0
Рейтинг
alexei74
Алексей Коваленко
-
Регистрация: 18.02.2016 (8 лет назад)
-
Был(а) на сайте: 06.06.2017
Компания
ПитерСофт - 12 лет на рынке услуг по автоматизации бизнес-процессов. Санкт-Петербургская компания ПитерСофт занимается созданием корпоративных информационных систем, является разработчиком и вендором легендарной BPM системы «ПитерСофт:Управление процессами», предназначенной для автоматизации и управления бизнес-процессами, а также организации электронного документооборота, ведения электронного архива документации и управления с помощью системы показателей KPI. Мы осуществляем внедрение ERP систем для промышленных предприятий, автоматизируем процессное управление и документооборот для государственных организаций и ведущих корпораций.
ПитерСофт работает с крупными заказчиками на проектах по внедрению комплексных учетных систем (преимущественно на базе 1С:ERP). Нашими клиентами являются такие компании, как РосАтом, ГазпромНефть, «ЛСР. Управляющая компания», Корпорация «Дженерал Сателайт», группа компаний «Илим Тимбер Индастри», «Российская стекольная компания» и многие другие.
Также ПитерСофт является официальным партнером фирмы «1С» в статусе «1С:Франчайзи».
Кадровая политика компании основывается на понимании, что персонал – это стратегически важный ресурс компании. Поэтому ПитерСофт с большим вниманием относится к сотрудникам, создавая условия для эффективной работы и предоставляя самые широкие возможности для профессионального и карьерного роста.
В связи с активным развитием компании, для участия в новых проектах приглашаем в нашу команду высококлассных специалистов: программистов 1С, ведущих программистов, архитекторов ИС, консультантов по учету и сопровождению 1С.
Компания «ПитерСофт» – это возможности для профессионального и карьерного роста, интересные и крупные проекты, отличная команда профессионалов и известное имя на рынке BPM систем и проектов по автоматизации.
ВНИМАНИЕ! Иногородним кандидатам, готовым к переезду в г. Санкт-Петербург, наша компания окажет помощь в размещении и обустройстве на первое время.
Результативное Управление проектами. Критическая цепь (ТОС ССРМ) и сложные системы.
27.09.2016 2383 alexei74 1
0Требования международных стандартов к управлению процессами и их реализация в информационной системе.
07.04.2016 1964 alexei74 1
0Управление финансами на «раз-два». Часть 2. Процесс бюджетирования на предприятии.
31.03.2016 1426 alexei74 2
0Реинжиниринг бизнес-процессов: поддержание вашей системы в актуальном состоянии
10.03.2016 744 alexei74 1
0Критерии оценки результативности и эффективности бизнес-процесса. Пример разработки и использования.
25.02.2016 937 alexei74 1
0Прошедшие вебинары
• Нехватка людей и специалистов
• Срывы сроков
• Превышение бюджетов
Мини-серия для руководителей предприятий, выполняющих функции финансового директора, а также для руководителей среднего звена и квалифицированных специалистов.
О финансовом планировании и бюджетировании.
И в частности о том:
Чем эта тема полезна «неспециалисту» в данной области: руководителю проекта, направления, бизнес-аналитику, консультанту;
каких ошибок избежит предприятие, если наладит эту деятельность;
какова последовательность действий при организации данной системы «с нуля»
какие программные средства позволяют рассчитывать и вести бюджет
в каких программных средствах весь бюджетный процесс можно автоматизировать полностью?
Мини-серия для руководителей предприятий, выполняющих функции финансового директора, а также для руководителей среднего звена и квалифицированных специалистов
о финансовом планировании и бюджетировании.
И в частности о том:
• Чем эта тема полезна «неспециалисту» в данной области: руководителю проекта, направления, бизнес-аналитику, консультанту;
• каких ошибок избежит предприятие, если наладит эту деятельность;
• какова последовательность действий при организации данной системы «с нуля»
• какие программные средства позволяют рассчитывать и вести бюджет
• в каких программных средствах весь бюджетный процесс можно автоматизировать полностью?
• Как правильно выбрать методологию описания бизнес-процессов (БП)?
• Какие программные средства позволяют моделировать БП в нотации BPMN?
• Каковы возможности последующей автоматизации?
Цель: получить представление о современных методах и стандартах описания бизнес-процессов
Для руководителей предприятий, руководителей среднего звена, специалистов по бизнес-анализу и внедрению информационных систем.
Об этом и поговорим.
«РАБОТАТЬ ЭФФЕКТИВНО: копилка опыта живых ИТ-решений для практиков от «ПитерСофт» на 2016 год
Каждую неделю 45 минут по средам с 12 до 12-45 мы говорим о технологиях управления, которые экономят деньги, время и повышают качество работы организаций. Эксперты приводят примеры из практики. Демонстрируются живые решения от ПитерСофт по выбранной теме.
Пополните свою копилку опыта вместе с живыми решениями от ПитерСофт!