NasF
Фарит Насипов

Планирую посмотреть видеозаписи

Планируем посмотреть видеозаписи

Типа в этом и последующем полях опрашивают про питание на мероприятии у online-участников? Зашибись : )

Было мало кокса...

Сейчас все обидятся, но тут уж как есть.

Это детский сад.

Я понимаю, что для тех, кто с шилом в заду, это будет дополнительным мотиватором "а я выйду и всех порву наперекор тем, кто сомневается".
Да и фиг с ним...


А для реалистов - давайте я покажу "твердое", факт:

Вот есть тренер, который и курсы ведет, и индивидуально консультирует.

Показатели за 2013 год:

87 обученных и счастливых студента :)
Обычная стоимость продукта без скидок 5 900 руб. Итого - полмиллиона рублей за год.
Объем курса = 6 часов, 174 видеоурока.

Случается магия - и:

1260 специалистов прошло курс за 7 месяцев
Суммарная выручка за 7 месяцев – 17 561 665 руб.

И эта "магия" - не "DreamTeam", не "рейтинг преподавателей", не "площадка для удаленного консультирования", не "консоль обучения" и что-то еще из этого хитровымученного теоретического списка.


А ведь так соблазнительно - взять и выработать "единые стандарты, а кто против, того ату!!"


Есть блестящий вопрос в обсуждении ранее: "А какие задачи ставит перед собой данный посыл?"

Ввести рейтинг?
97% клиентов на это насрать.
И это, кстати, плюс в их адекватность, потому что ясно, что рейтинг - это личное дело и личное предпочтение и личный интерес тех, кто рейтинг составляет.

Дать площадку?
Ага, 1С который год не знает, куда приткнуть Корпортативный Универститет, давайте сделаем еще один : )
Или заново изобретем WebinarFM или что там еще...


Выработать стандарты?
Мне это особенно нравится : ))))))
Легкий намек - тот, кто обладает достаточной гибкостью и скоростью - всегда окажется ВНЕ стандартов - и соответственно, ближе к клиентам.


Особенно доставляет организующая роль того, от кого мы пару лет пытаемся получить хоть какое-то обновление курса по подготовке к аттестации : )) Это же так скучно - записывать видео, а вот "про стандартимзацию" - это же совсем другое дело : ))


Впрочем, на этом я закончу. Sapienti sat.


Для тех, кто хочет возмутиться - сначала ответьте на один вопрос: вы хотите просто выплеснуть возникшую боль - или что-то с этим сделать?

Если второе - прочтите цифры написанные выше в примере про тренера (514000 > 17 561 665)
И если после этого вы все еще думаете про стандарты - мы ничем не можем помочь. Если про реальную жизнь - Ok, найти нас сможете.

P.S.
Ключ - не в рейтинга / стандартах / консолях. Это все мишура.
Главное - core desires & positive expectancy.

1С 8.2: Обычные и Управляемые формы, уроки 01-07

(181) chingiz001

Ну, если так рассуждать, то между барышнями тоже нет никакой разницы :) У каждой - в среднем одна голова, две сиськи и т.д. Выбирай любую, лишь поспокойнее и не отвлекала, да? :)

Однако - разница есть. И она тоже проявляется _после_ работы. И пусть лучше отвлекает :))

Ты же не работаешь 24 часа в сутки, иногда от монитора отходишь? Ну, вот и тогда и почувствуешь разницу :))

(147) чем сейчас хорош момент - можно перехватить глобальный лидген и его сильно монетизировать. Классические модели продаж у франей - локальные. Хотя решения могли бы и должны продаваться везде.

Тут как всегда - "Одни меняют мир, а другие бегают вокруг и восклицают - Куда катится мир!"

(108) Николай, "Кстати, в (60) весьма метко подмечена подводная часть айсберга этого "PR" - это не подводная часть :)
Это, скажем так, побочный бонус.

Подводные части там другие, в частности создание и отработка альтернативной генерации продуктов как схемы. Маркетинг, может родиться интересный, если там человек, который знает, как делать длительные и массовые запуски. Корректировка восприятия рынком определенная.

Не будем мешать авторам проекта - если у них получится, я выпью за них шампанского :)

(100) Доржи, "семья, дети, квартира" не мешают уехать в Тай и неделями не купаться в море :)