0. 1СERP 1482 24.04.14 10:28 Сейчас в теме

Планирование производства в программе «1С:ERP Управление предприятием 2.0»

Даннная статья продолжает цикл публикаций о новой ERP-системе, выпущенной фирмой 1С в конце 2013г, "1С:ERP Управление предприятием 2.0". Статья посвящена организации планирования производства в программе 1С:УП2.0. Автор - Смирнова Екатерина - ведущий консультант по внедрению ERP-систем ВЦ "Раздолье".

Перейти к публикации

Комментарии
Избранное Подписка Сортировка: Древо
1. 1СERP 14.05.14 07:57 Сейчас в теме
Дополнительную информацию по теме планирования производства можно получить в публикации http://infostart.ru/public/275759/
2. gendal 2 14.05.14 14:38 Сейчас в теме
Да, видно что это мощная подсистема, а есть примеры реальных внедрений, функционал действительно практический, а не умозрительный?
Локальный диспетчер = мастер участка и кто заносит фактическое выполнение операций по рабочим центрам?
8. 1СERP 15.05.14 12:56 Сейчас в теме
(2) gendal,
Сейчас идут пилотные проекты. Частично программа у клиентов работает. В комплексе, думаю, еще нет - рано
9. 1СERP 15.05.14 12:58 Сейчас в теме
(2) gendal,
фактическое выполнени заносит локальный диспетчер (по логике программы). а кто эту роль выполняет на каждом предприятии решается на каждом предприятии. на одном предприятии мы видели прямо должность диспетчер подразделения
3. alex_sh2008 4 14.05.14 15:06 Сейчас в теме
А что изменилось по сравнение с системой планирования, которая была в УПП, ничего не заметил отличительного, намой взгляд как была система планирования MRP II, так и осталась. Разве что интерфейс по удобнее.
10. 1СERP 15.05.14 13:00 Сейчас в теме
(3) alex_sh2008,
ну, тут сложно с Вами согласиться. концепция изменена полностью.
12. alex_sh2008 4 15.05.14 13:42 Сейчас в теме
(10) ВЦ Раздолье, В таком случае какая модель планирования реализована в УП 2.0?
18. 1СERP 19.05.14 10:38 Сейчас в теме
(12) alex_sh2008,
Ну, в формате форума это рассказать сложно. Посмотрите, пожалуйста, методичку http://infostart.ru/public/275759/
Если будут более конкретные вопросы - готовы обсудить. Например, здесь же на форуме.
21. alex_sh2008 4 19.05.14 12:35 Сейчас в теме
(18) ВЦ Раздолье, Я, если честно ожидал более грамотного ответа, а не предложения посмотреть книжку, о том как работать с программой.
22. 1СERP 19.05.14 18:29 Сейчас в теме
(21) alex_sh2008,
Ну, модели планирования в программе посвящен однодневный тренинг (и то рассматриваются не все возможности), на методичку к которому я и сослался. Описать ее не так уж и просто. В формате форума можно ответить на вопросы. На нашем сайте есть запись вебинара, в котором коротко рассказывается о системе планирования в УП2.0 - там словами рассказано и демонстрацию в программе (видеозапись) можно посмотреть http://razdolie.ru/products/complex/1s-erp-upravlenie-predpriyatiem-2-0/
23. alex_sh2008 4 19.05.14 20:53 Сейчас в теме
(22) ВЦ Раздолье, А нельзя было просто указать за основу, какая модель планирования была взята?
24. 1СERP 20.05.14 09:47 Сейчас в теме
(23) alex_sh2008,
Ок. В системе реализована система планирования в соответствии с концепцией ТОС.
27. alex_sh2008 4 20.05.14 10:33 Сейчас в теме
(24) ВЦ Раздолье, Вот этого ответа я и ждал. Спасибо!
29. 1СERP 20.05.14 12:48 Сейчас в теме
(27) alex_sh2008,
не за что. прошу прощения, что сразу не понял
4. TODD22 18 15.05.14 09:45 Сейчас в теме
УП 2.0 система интересная. Планировалось 2 проекта на ней. После тестовых прогонов заказчики сказали что такая программа им не нужна. И они правы.... к реальному предприятию УП 2.0 прикрутить очень сложно....
5. alex_sh2008 4 15.05.14 10:12 Сейчас в теме
(4) TODD22, С такими темпами, предприятия начнут уходить на SAP, пусть даже и в цене он дороже.
6. TODD22 18 15.05.14 11:19 Сейчас в теме
(5) alex_sh2008, С SAP сам не работал. Но работал с одной организацией у которой одна из систем SAP.
SAP этот то же не очень. Особенно понравилось в той конторе когда в конце месяца экономисты и бухи пишут в головное предприятие пояснительную, почему у них цифры в SAP и 1С(регламентированные отчёты ещё никто не отменял) разные.

Но будущее УП 2.0 на реальных предприятиях туманно. Хотя задумка очень хорошая.
7. alex_sh2008 4 15.05.14 11:37 Сейчас в теме
(6) TODD22, Ну это как бы детали бардака, или в бухгалтерии или в ит отделе, которые должны синхронизировать данные между системами.
13. TODD22 18 15.05.14 13:51 Сейчас в теме
(7) alex_sh2008, Ну разумеется. И что в 1С и что в SAP можно этому бардаку найти объяснение. И наверное даже найти виновных. И наказать. Я не к тому что кто то плохо работает. А к тому что и SAP не лишён проблем.
(11) ВЦ Раздолье,
Вы знаете, это зависит во-многом от цели внедрения.

Вот она ключевая фраза в подходе фирмы 1С.
Приходите вы покупать автомобиль. Вам нужен хороший спортивный автомобиль. С откидным верхом, мощным мотором и крутой аудиосистемой. И вы находите такой автомобиль. Он вас всем устраивает. И вы уже идёте его покупать. Но тут вам говорят что автомобиль может ездить только задним ходом.
Ну а что если ваша цель ездить только задним ходом то почему бы и не купить? Но вы говорите продавцу что ожидали что он будет ещё и вперёд ездить. Да и вообще принято делать автомобили которые могут и вперёд ехать. На что он вам отвечает: -Производитель вообще предусмотрел возможность ездить вперёд. Но к сожалению это пока что не работает. И колёса передние квадратные, круглые устарели. Теперь нужно на квадратных ездить. Просто ещё дороги не придумал под квадратные колёса. Но над этим уже работают. Поэтому вы можете купить этот спортивный автомобиль за 2 млн долларов. И ездить задним ходом в своё удовольствие.
Или ещё лучше купите два автомобиля. Один ездит только вперёд. А второй только назад.

Так а как вы тогда используете программу? Только как подсистему планирования? А фактические данные как получаете? Или вы в ней же ведёте регламентированный учёт?

У нас даже не дошло до подсистемы бух учёта. Упёрлись процессами в функционал УТ 11. На что заказчики сказали что такие "квадратные колёса" им не нужны... да и учитывая "особенности" работы РАУЗа о котором исписаны все форумы. В том числе и партнёрский. На которых поднимаются одни и те же вопросы по полгода и более решили что УП 2.0 они у себя запускать не будут.
14. alex_sh2008 4 15.05.14 13:54 Сейчас в теме
(13) TODD22, Скажем так разница между SAP и 1С в основном в подходе, SAP управленческая система в первую очередь, а 1С наоборот, в УП 2.0 не знаю как обстоят дела, возможно сдвиг идет в строну управленческой системы. А насчет проблем полностью согласен, их предостаточно в обоих системах.
15. TODD22 18 15.05.14 14:13 Сейчас в теме
(14) alex_sh2008, Да в УП 2.0 идёт сдвиг в сторону управленческого учёта.
19. 1СERP 19.05.14 10:45 Сейчас в теме
(13) TODD22,
Коллеги, я на такие сложные аналогии отвечать не буду, т.к. это один из способов манипуляций и мы только во взаимные претензии можем уйти.
Что касается используемых подсистем: на одном пилотном проекте регламентированный учет уже ведется (да, пока с проблемами, но работать можно); планирование - на настоящий момент двум клиентам провели моделирование - результат устроил - начато внедрение - о результате пока, к сожалению, доложить не можем.
По поводу РАУЗа. Если Вы хотите конкретные вопросы обсудить - будем рады.
11. 1СERP 15.05.14 13:04 Сейчас в теме
(4) TODD22,
Вы знаете, это зависит во-многом от цели внедрения. если, скажем, внедрение для регламентированного учета, то и мы советуем внедрять на УПП. Когда мы показываем потенциальным клиентам планирование - УП2.0 вызывает живой интерес. и уже 3 проекта начались именно на УП2.0. результата, конечно, еще нет, жизнь покажет насколько удачными будут эти проекты.
16. gendal 2 15.05.14 16:21 Сейчас в теме
Да, чтобы внедрять УПП 2.0 нужно знать заранее как бухучет собираться будет, а особенно - расчет с/стоимости, т.к бухучет тут последний в цепочке. Т.е. при внедрении "от начала" бухучет будет некоторое время (если не всегда) жить в отдельной базе.

Думаю, кто уже на УПП 1.3 будут тянуть до последнего переход на ERP. Ресурсов во внедрение вложено немало, и затраты нужно будет повторить возможно даже в большем размере. Просто переходить ради новой методологии учета и УФ смысла нет. Возможно через 3-5 лет это будет уже другая ERP 3(4,5...) и кто перешел на 2.0 опять будут переходить (вспомните БП 1.0 - 1.5 - 1.6 - 2.0 - 3.0 - ...).

А разработчики ERP должны сами поучаствовать в парочке внедрений, так сказать "понюхать пороху", тогда, возможно, более ответственно будут относится к своим разработкам, т.к. обычно весь негатив идет на внедренцев, которые ужом вьются на сковородке, объясняя почему все "криво и косо".
17. imm0rtal 1 18.05.14 18:20 Сейчас в теме
(16) gendal, так они и участвуют, достаточно регулярно.
20. 1СERP 19.05.14 10:46 Сейчас в теме
(17) imm0rtal,
Это точно так. И в моделировании демо-примеров, и в анализе результатов внедрений подсистем (в пилотных проектах). Позиция разработчиков на удивление активная.
28. Puk2 174 20.05.14 12:15 Сейчас в теме
(16) gendal, есть информационное письмо фирмы 1С в котором они обещают за 3 года (!!!) предупредить клиентов о прекращении поддержки УПП 1.3. Так что использование УП 2.0 очень даже добровольное. Тут не надо сравнивать с Бухгалтерией, у неё с УПП разные "весовые категории".
Думаю, кто уже на УПП 1.3 будут тянуть до последнего переход на ERP. Ресурсов во внедрение вложено немало, и затраты нужно будет повторить возможно даже в большем размере. Просто переходить ради новой методологии учета и УФ смысла нет.


В каждой системе (SAP, Axapta, 1C т.п.) есть свои плюсы и минусы, в т.ч. цена. У каждой системы есть своя концепция, её развитие и изменение. Развивается платформа, для кого-то УФ кажутся игрушкой, а для предприятий с распределенными подразделениями необходимая функция.
Меняется подход к разработке конфигураций, администрированию, юзабилити, многие сервисные функции в новых конфигурациях уже встроены. Сама фирма 1С считает, что в УТ 11 и УП 2.0 они поменяли подход к работе с "от документа" на "от процесса". Тем кто привык мыслить только "от документа" (уровень регл. учета) наверняка будет сложнее перестроиться.
Да и надо ли перестраиваться? Готово ли предприятие к этому?
В каждом подходе есть свои особенности, поэтому каждый должен профессионально оценить что ему подходит и если нужно перестроиться.

Читая критику 1С вспоминаются слова Б.Нуралиева "При всём многообразии выбора - выбора нет (смеется)"

P.S. еще в прошлом веке американский социолог Элвин Тоффлер сказал: «Неграмотными в XXI веке будут считаться не те, кто не умеет читать и писать, а те, кто не умеет учиться, разучиваться и переучиваться».
25. Родионова 20.05.14 10:04 Сейчас в теме
"Данная статья продолжает цикл публикаций о новой ERP-системе"... подскажите,пожалуйста, как найти здесь этот цикл публикаций???
26. 1СERP 20.05.14 10:27 Сейчас в теме
(25) Родионова,
http://infostart.ru/public/266644/
http://infostart.ru/public/267604/
http://infostart.ru/public/269747/
Дополнительно опубликуем в ближайшее время статьи по налоговому учету, бюджетированию, логистике
37. Родионова 10.07.14 11:33 Сейчас в теме
(26) ВЦ Раздолье, Спасибо, за ссылки, на данный момент крайне полезный материал!!!
38. 1СERP 10.07.14 12:30 Сейчас в теме
39. serge-ce1 07.08.14 05:38 Сейчас в теме
(38) ВЦ Раздолье,
Если часть операций выполняется сторонним переработчиком нужно создать отдельную ресурсную спецификацию и разбить изделие на пф до переработки и после переработки ?
33. intehof 29.06.14 23:51 Сейчас в теме
Есть вопрос по планированию графика производства (планирование заказаза)

Простой пример
Интервал планирования 1 день. ББВ. Исполь-ся полуфабрикаты или многопередельное производство.
Если используется полуфабрикат то производство разбивается на 2 дня (этапа). Тоже самое происходит с многоэтапным производством.
Пробовал использовать планирование видов рабочих центров. не получилось

Как я понял если у меня используется полуфабрикат то мне придется использовать маршрутные карты с пооперационным планирование либо менять интервал планирования (квант) с 1 дня на 1 час.

Можно ли систему заставить думать что 2 этапа выполняются внутри одного интервала планирования ?
34. 1СERP 01.07.14 11:09 Сейчас в теме
(33) intehof,
Внутри одного интервала планирования 2 последовательных этапа обработки одной партии расположить не получится.
Это следует из логики планирования: внутри интервала планирования система на уровне глобального диспетчера система не отслеживает время начала и завершения этапа. Она работает по принципу, что на начало интервала планирования в производстве должны быть МПЗ для обработки, и что результаты выполнения этапа будут получены ей в конце интервала планирования.

2-я операция обрабатывает результат производства 1-й операции (даже если в результате передела никакого полуфабриката не указано), поэтому помещается в следующий интервал.

Для сокращения времени выполнения заказа можно использовать час, но с этой настройкой надо быть осторожнее: локальным диспетчерам придется ежечасно делать отметки о выполнении маршрутных листов.
35. intehof 08.07.14 20:15 Сейчас в теме
Действительно почасовое планирование желаемого результата не даст.
Причина в другом:

Как видно из картинки второй этап (передел) все равно начинается со второго дня :(

К реальному производству (средний бизнес) трудно прикрутить эту программу.

Либо попросить 1с реализовать многопередельное производство в рамках одного дня.
Пусть будет демонстрация выпуска стола инструментального СИ100 за один день. Вполне производственная задача.

Пробовал также и пооперационное планирование. Это получается 3 уровень планирования. Глобальный диспетчер - локальный диспетчер - диспетчер на участке. Так запутать программу... Придется для выпуска стола кроме рабочего нанять еще и оператора компа.
36. 1СERP 09.07.14 10:08 Сейчас в теме
(35) intehof,
"Как видно из картинки второй этап (передел) все равно начинается со второго
дня :( "

Попробуйте релиз 2.0.7. Там можно запустить планирование на текущий день, а
не на следующий.

"Пробовал также и пооперационное планирование. Это получается 3 уровень
планирования".
Пооперационное планирование входит во 2-й уровень планирования и выполняется
локальным диспетчером.

Отмечу, что подсистема планирования развивается с каждым релизом, и сейчас
она заметно выросла по сравнению в 2.0.4.
Вендор довольно быстро реагирует на конкретные запросы по функционалу.
50. alvaso 05.02.15 16:32 Сейчас в теме
(36) ВЦ Раздолье,
Добрый день!

"Попробуйте релиз 2.0.7. Там можно запустить планирование на текущий день, а
не на следующий."

Есть релиз 2.0.7. Но там также нельзя запустить несколько этапов в один день. То есть второй этап - следующий день! Подскажите, пожалуйста, в каком релизе возможно планирование нескольких этапов в один день.
57. taty2011 13.07.15 17:30 Сейчас в теме
(50) alvaso, Добрый день! Получилось ли у вас решить проблему с переносом этапа на следующий день?
40. ignatievl 07.08.14 08:24 Сейчас в теме
Вот она ключевая фраза в подходе фирмы 1С.
Приходите вы покупать автомобиль. Вам нужен хороший спортивный автомобиль. С откидным верхом, мощным мотором и крутой аудиосистемой. И вы находите такой автомобиль. Он вас всем устраивает. И вы уже идёте его покупать. Но тут вам говорят что автомобиль может ездить только задним ходом.
Ну а что если ваша цель ездить только задним ходом то почему бы и не купить? Но вы говорите продавцу что ожидали что он будет ещё и вперёд ездить. Да и вообще принято делать автомобили которые могут и вперёд ехать. На что он вам отвечает: -Производитель вообще предусмотрел возможность ездить вперёд. Но к сожалению это пока что не работает. И колёса передние квадратные, круглые устарели. Теперь нужно на квадратных ездить. Просто ещё дороги не придумал под квадратные колёса. Но над этим уже работают. Поэтому вы можете купить этот спортивный автомобиль за 2 млн долларов. И ездить задним ходом в своё удовольствие.
Или ещё лучше купите два автомобиля. Один ездит только вперёд. А второй только назад.

Так а как вы тогда используете программу? Только как подсистему планирования? А фактические данные как получаете? Или вы в ней же ведёте регламентированный учёт?

У нас даже не дошло до подсистемы бух учёта. Упёрлись процессами в функционал УТ 11. На что заказчики сказали что такие "квадратные колёса" им не нужны... да и учитывая "особенности" работы РАУЗа о котором исписаны все форумы. В том числе и партнёрский. На которых поднимаются одни и те же вопросы по полгода и более решили что УП 2.0 они у себя запускать не будут.
41. alex_sh2008 4 07.08.14 10:11 Сейчас в теме
(40) ignatievl, В каждой системе учета заложены основные бизнес-процессы, и при выборе систем это учитывается, предприятие для себя решает будет подстраивать свои бизнес-процессы под бизнес-процессы в системе или будет изменять их.
В вашем случае:
1. Не правильно выбрана система учета
2. Не захотели перестроить свои бизнес-процессы под бизнес-процессы системы
3. Не захотели перестроить бизнес-процессы системы под свои бизнес-процессы
4. Хреновая команда внедрения оказалсь.
42. PAVI 1370 07.08.14 17:07 Сейчас в теме
(41) alex_sh2008,
А я понимаю страдания ignatievl. Получив новую систему, которая позиционируется, как шаг вперед, совершенно не радует обнаруживать то там, то сям "квадратные колеса". Предыдущие системы "дотягивались" до рабочего функционала еще и потом и нервами внедренцев. Надоедает в сотый раз объясняться с разработчиками на тему, что "круглые колеса устарели".
Простите, тоже с УП 2.0 воюю...
43. alex_sh2008 4 08.08.14 09:13 Сейчас в теме
(42) PAVI, А зачем с ней воевать, раз приняли решение об внедрении этой системы, значит и исходите из того что есть у вас под рукой, меняйте систему под свои нужды, меняйте свои бизнес процессы по систему. При правильном внедрении систем программисты уходят на второй план, на первом плане аналитики-внедренцы, не стоит ставить во главе внедрения системы программистов, будет больше проблем но меньше результата.
44. PAVI 1370 08.08.14 16:36 Сейчас в теме
(43) alex_sh2008,
А почему вы сделали вывод, что "приняли решение о внедрении этой системы"? "Не зная броду - не суйся в воду". У меня период изучения... Однажды по результатам изучения программы на основе УПП было принято решение не внедрять ... Кстати, и программист в изучении участвует. И сарказм в отношении бизнес-аналитиков в результате сотрудничества у него давно улетучился :)
45. alex_sh2008 4 08.08.14 16:48 Сейчас в теме
(44) PAVI,
Простите, тоже с УП 2.0 воюю...
когда говорят воюю, я понимаю что уже влезли проект внедрения.
46. Els11 52 21.10.14 19:46 Сейчас в теме
Здравствуйте. Пытаюсь смоделировать в УП контрольный пример по нашему предприятию.
1) глобальный диспетчер составил график производства на продукцию.
2) локальный диспетчер сформировал маршрутные листы. МЛ уточняются локальным диспетчером по времени выполнения более точно. Т.е. глобальным диспетчером на один тип продукции на 1 единицу составляется график производства по очень усредненным показателям. например 1 этап.- 4 часа, 2 -ой 1 этап 24 часа (3 рабочих дня и т.д. Локальный диспетчер может уточнить трудозатраты, причем если продукция типовая, то время может практически и не понадобиться, если заказчик выставляет дополнительные требования, то нормативное время может увеличиться раза в 3, уточнение может быть, например, произведено для второго этапа только после выполнения 1го этапа. МЛ не принимаются к исполнению, для возможности перепланирования при поступлении более приоритетных заказов. Дык вот у меня в МЛ получается вроде как время исполнения скорректировать, но я не вижу обратной связи с глобальным диспетчером. В Графике производства глобального диспетчера сроки не меняются. Это я что-то не доковырял в системе или УП не предназначена для такого вида планирования.
47. 1СERP 24.10.14 14:14 Сейчас в теме
(46) Els11,
На каком релизе Вы работаете?
В 2.0.9 система при перепланировании учтет сроки исполнения маршрутного
листа. При этом в графике производства такие заказы не отмечаются как те,
что требуют перепланирования, потому что не приводят к срыву
производственной программы. Узнать об этом можно из отчетов или в самом
заказе на производство.
48. maxf 05.11.14 18:41 Сейчас в теме
Здравствуйте, а можно ли здесь обойтись без планирования и диспетчирования? Просто закинули такие-то материалы, получили то-то. Но чтобы был контроль и сравнение со спецификациями (план-факт).
49. 1СERP 07.11.14 18:18 Сейчас в теме
(48) maxf,
Такая возможность появится, начиная с релиза 2.0.10 конфигурации
59. Multicvet 29.01.16 10:16 Сейчас в теме
(49) ВЦ Раздолье, Скажите, пожалуйста, а предусмотрено ли планирование, учитывая сменность - 08:00 - 20:00, 20:00 - 08:00?
60. necropunk 6 29.01.16 10:50 Сейчас в теме
(59) Multicvet, неа не предусмотрено. Придется как-то выкручиваться, либо как-то виртуально их учитывать, "в уме".
51. Consultant 1C 26.02.15 15:23 Сейчас в теме
Добрый день!
Спасибо за статью

Из меню задач на маршрутный лист может быть сформирована:
Выдача материалов в производство.


в релизе 2.0.9.61 - такая возможность отсутствует (только выработка и выпуск продукции).

Могли бы подсказать с чем это связано?
Может мы не учли какие-то доп. настройки?
52. necropunk 6 09.06.15 12:29 Сейчас в теме
Не могу придумать как планировать посменное производство. Допустим, у меня 24 часа доступен рабочий центр, одна смена начинается в 8 утра, заканчивается в 8 вечера, а вторая начинается в 8 вечера и заканчивается в 8 утра ДРУГОГО ДНЯ. В график эти данные внести можно довольно условно, а маршрутный лист должен отражать производство в пределах одной смены. Видимо, непредусмотрено пока такое непрерывное производство?
53. alex_sh2008 4 09.06.15 12:35 Сейчас в теме
(52) necropunk, У вас что плавильные печи что ли стоят, что загрузка РЦ 24 часа в сутки? Графики РЦ не всегда совпадают с графиками сотрудников, в работе РЦ необходимо учитывать пересменки, технологические перерывы и т.д.
54. necropunk 6 09.06.15 12:51 Сейчас в теме
Ну, это пока упрощенно, хотя бы так сделать. Ну, по сути, плавильные печи и есть, производство непрерывное, то есть, если запланировать один заказ за 48 часов, то ровно за 4 смены непрерывно он и делается, отклонения бывают, но не часто.
55. alex_sh2008 4 09.06.15 13:16 Сейчас в теме
(54) necropunk, Значит у вас процессно-дискретное производство, последний раз когда смотрел на эту конфигурацию в ней только было дискретное производство, так что делите на 2 виртуальные смены
necropunk; +1 Ответить
56. necropunk 6 09.06.15 14:37 Сейчас в теме
(55) alex_sh2008, если делить на виртуальные смены - нужно как минимум где-то хранить данные об этих сменах, то есть время начала, окончания, увязывать как-то то, что часть смены проходит в один день, а часть в другой, а потом эти данные подсунуть к формированию этапов, чтобы в маршрутные листы попали корректные данные и время.
58. progr-2008 118 08.08.15 21:26 Сейчас в теме
А сейчас на актуальной версии много изменений по этой теме?
61. rovenko.n 20.07.16 11:24 Сейчас в теме
Уважаемые пользователи, кто имел дело с глобальными планами производства/продаж (на уровне предприятия)? Есть ли возможность в планировании за основу брать несколько периодов? Просто система в базовом построении позволяет брать только 1 период со смещением. А мне нужно 2 периода - за предыдущий месяц и предыдущий год.
Оставьте свое сообщение
Новые вопросы с вознаграждением
Автор темы объявил вознаграждение за найденный ответ, его получит тот, кто первый поможет автору.

Вакансии

Программист, аналитик, эксперт 1С
Санкт-Петербург
По совместительству

Технический лидер, архитектор 1С, руководитель проектов
Санкт-Петербург
зарплата от 150 000 руб.
Полный день

Ведущий 1С консультант по БГУ
Омск
зарплата от 50 000 руб. до 95 000 руб.
Полный день

Специалист внедрения и сопровождения 1С
Омск
зарплата от 25 000 руб. до 50 000 руб.
Полный день

Автор новостных обзоров на тему 1С и бухучета
Санкт-Петербург
По совместительству