Отзывы по продвинутым курсам "Управление ИТ-проектами"

Здравствуйте. Хочу подвести итоги курса по управлению ИТ-проектами. Курс состоял из трех модулей, начиная с базовых знаний по управлению проектами, заканчивая уже продвинутым. Курс сопровождается презентациями и видеолекциями, где Мария Темчина доходчиво доносит информацию + раз в 2 недели проводится вебинар, где Мария может ответить на ваши вопросы. Мне повезло, что на протяжении всех трех модулей практические задания с одними участниками (только на последнем модуле добавились новые люди), что позволило эффективнее выполнять поставленные задачи. Ставлю курсу 9 из 10.

Курс хороший, очень много полезной информации.

Один из единственных курсов которые смело можно рекомендовать не только начинающим руководителям проектов - а всем заинтересованным.
После прохождения базового курса - он (базовый) реально ощущается как БАЗОВЫЙ )))

Распределяющая шляпа распределила меня не в ту команду (по факту сам) - подстроился под более удобное рабочее время - по факту не удалось уделять должного времени. Следовательно если курс будет совпадать с загрузкой на работе - то будет очень сложно укладываться в сроки.
Обязательно нужно выбрать командную тему в которой хоть немного разбираешься - а свой проект он в любом случае сделается.

В самом начале была замечательная фраза «Вкладываешься на 50% - получаешь пшик». Нужно как минимум на 90% - оно того стОит.

Курс очень полезен и обширен. Мария знакомит с информацией легко и на примерах.
Но не советую совмещать с другими обязательствами.
Для меня смена работы и изучение 4 технологий было очень сложной задачей.
И еще совет: делайте "домашку" вовремя, чем длиннее "хвосты", тем сложнее закрывать)))

Отличный курс! Много полезной информации, удобная подача (оптимальная продолжительность видео - не засыпаешь), повезло с командой - у всех участников была полная отдача, при выполнении групповых заданий - появляется понимание того что было не понятно из видеолекции.

Всем привет!
Рекомендую и первый и второй курс.
Знания. Практика. Интерес. Командообразование. Получение \ передача опыта - это все навыки, которые предоставляет данный курс.
Курс, однозначно, полезен!
Спасибо.
Всем хорошего дня:)

Это был третий модуль в линейке комплексного курса по управлению ИТ- проектами, который позволил познакомиться с наиболее используемыми методами управления проектами, попробовать их на практике на примере учебного проекта. Полезными было тесное знакомство с технологиями 1С – ТКВ, ТБР. Некоторые знания были новыми, например, по PMBoK, некоторые знания структурировались благодаря командной практике. В целом очень полезный курс в плане руководства проектами.
Команда, которой работали в ходе модуля, была на «5». Все коллеги с опытом работы, активные и ответственные.
Предложения по улучшению. Получить доступ к документам других команд курса. Показать свои наработки, ознакомиться с другими.
Благодарю организаторов курса, Марию Темчину за полезные и интересные материалы, грамотную подачу информации. Благодарю коллег по команде за активное участие, продуктивно проведенные вечера за выполнением командных заданий.

Это мой третий курс. Сначала базовый, потом - Agile.
Первый прошёл с огромным интересом, во втором - получилась командная работа и команда, с которой хотелось пойти как в реальный проект, так и в условные "по пиву".
То в этот раз, чёрт возьми, получился самый что ни на есть обычный, нервный, изматывающий проект.
Выстрелили все риски, разбежалась слаженная и проверенная команда, я сам едва не ушёл и не бросил всё.
Плюс ко всему весь курс - это именно то, чего полным-полно каждую неделю на моей работе, словно я пошёл на вторую. Только на моей работе есть ещё светлые моменты благодаря людям, а тут - нет, тут только бумажки, которые мы кропотливо готовили несколько месяцев, продираясь через все риски и проблемы.

Плохо это? Конечно, нет. Я набрался специфического проектного опыта на ровном месте. Познакомился с новыми людьми, которых привлёк в проект и которые оказались крепче моих проверенных ребят со 2 курса.
Наверное, я бы помечтал про немного другой курс. Возможно, стоит сделать его более жёстким, меньше давать "на усмотрение" и больше - на отработку определённых умений. Не требовать двух проектов - и командного, и индивидуального. Не давать выбирать, например, строго - PMBoK + ТКВ.

С другой стороны, проектное управление - это умение найти лодку. весло и начать грести в полном хаосе. Таким у меня получился 3 курс.

Модуль 2: классические методы. Информации собрал очень много, времени на обработку мало.
Для себя вижу потребность в пересмотре отдельных тем, переосмыслении пройденного..
Спасибо за курс!

У меня сложилось не однозначное мнение о курсе. С одной стороны похоже на попытку объять необъятное. Все фреймворки управления проектов сразу. С другой стороны материалы курса сильно расширяют кругозор.
Для меня наибольшая практическая польза по итогам курса это знакомство с фрейморком P3Express.

Курс интересный, но со своими подводными камнями, материал изложен доступно и понятно, но с непривычки может отбить и вызвать аллергию на фразу «Управление проектом»).

Спасибо Марии за курс!

Интересно что было бы если совместить курс по Agile и по управлению проектом, готовить продукт, управлять командой и оформлять по нему всю документацию, он бы вышел длиннее, но мы бы не чувствовали себя бабушкой архивариусом с уймой формуляров).

Рекомендую пройти курс «Управление ИТ-проектами. Модуль 2: классические методы». Получен опыт командной и самостоятельной работы. Приобретены полезные навыки и знания дополнительно к двум предыдущим курсам на данном ресурсе у преподавателя Марии Темчиной. По завершении обучения хочу выразить благодарность преподавателю курса. Ученица 7 потока (2023г.).

насыщенный курс. нужно закладывать время на обучение отдельно, т.к. много командной работы и индивидуальной. по сути идет проработка 2х проектов.
не очень понравилось, что курс в основном заточен на подготовку документации по проекту, а не решение практических проблем и вопросов, которые могут возникать как на старте так и по ходу проекта

Ценность курса – много практического опыта, который порой разнится с теоретическим. Много прикладных конкретных решений, хочется сразу применять на практике и пробовать внедрять полезные инструменты и практики – например использование устава «на пол странички» в небольших проектах и во внутренних проектах, больше уделять внимания управления качеством работ, согласовывать более точно критерии приемки работ, полезно было узнать про способы вовлекания заинтересованных сторон и об искажении передаваемой и воспринимаемой информации, это конечно понятно, но не всегда очевидно. Очень классно видеть пример большого профессионала в своей деятельности, который демонстрирует добропорядочность и ценность моральных убеждений и принципов, за таким лидером хочет следовать и брать с него пример. Так же на курсе для меня был полезный опыт взаимодействия с поддерживающим отношением и созданием безопасной и комфортной среды в той области, где еще много есть чему поучиться ) Очень воодушевляет получение подтверждения, что забота о сотрудниках и создание психологического комфорта на работе действительно важно, и позволяет в большинстве случаев получить большую отдачу, так как как мне кажется на текущий момент современная тенденция это потребительское отношение, это позволяет не чувствовать себя сумасшедшим , когда тебе утверждают обратное)

Спасибо Марии!

Понравилось общение с оппонентами, общение внутри команды. Базовый курс не проходил, но считаю что ничего не потерял. Спасибо Марии за профессионализм и отзывчивость.

Эти курсы по управлению проектами являются расширением моего кругозора. Мария как бы подсвечивает в каждой теме куда стоит двигаться, какой направление выбрать среди всей массы информации.
Командная работа и участие в вебинарах прокачивают навыки фасилитатора, лидера и публичных выступлений.