75
Рейтинг

Общее описание Данный отчет «Анализ точки заказа ++» позволит вам провести расчет рекомендуемого объема закупок не только на основании общего остатка товаров на складах, что предлагает универсальный отчет «Анализ точки заказа» (1С 8 «Комплексная автоматизация» и УПП (возможно)), но и произвести расчет, что является логически наиболее целесообразным, с учетом зарезервированных товаров и не исполненных заказов поставщику. Это позволит Вам оптимизировать Вашу работу по управлению закупками и запасами, что является одним из важных факторов эффективности продаж, в частности деятельности Вашего предприятия.

1 стартмани

28.10.2013 19988 96 Shagzhin 0

Короткий экскурс в развитие для фрилансеров на личном примере
+61 –1

Статья Для всех Бесплатно (free) Нет файла О жизни

Несколько советов фрилансерам, которые я писал лет 6 назад. Для начинающих будет интересно. Более интересные советы, думаю родятся из ваших вопросов. Эти советы в свое время позволили сразу выйти на уровень дохода от 200 т.р.. Сегодня ,конечно, это очень маленькая сумма для меня. Но, я думаю, 200 т.р. получать может каждый без гена раздолбая.

25.10.2013 33709 Shagzhin 42

Смотреть все

По большому счету в статье много противоречий.
1. Человек сознается, что успех к нему пришел, когда он стал продавать чужой труд и даже почти полностью отошел от практики (зам директора какой-то компании, появилось время...)
2. Качество условий труда для сотрудников осталось прежним (наймите молодого сотрудника на несколько месяцев...)

Когда нанимаешь другого человека - делаешь из него будущего генерала. Объясняю необходимость нанимать, обучать, находить интересную нишу для себя в сотрудничестве.

О жизни › Короткий экскурс в развитие для фрилансеров на личном примере › #21 30.10.13 7:09

Многие говорят, хорошо тебе , ты же в Москве. Ну начнем, что я там временно (т.к. некоторые люди там найдут причину плохой жизни во всех, кроме себя) понаехавший (в начале приехал с 13 т.р. без понимания где жить). Во-вторых, за год до 50 командировок сейчас (основные деньги сейчас по 1С за Москвой) и с Москвой и местом работы не связано (я работаю на себя). В Москве и работы много, издательств, контактов. Для старта, нравится она или нет, места лучше не найдешь.

По условиям. Даю 70% партнерам (на з.п. налоги и ноуты сами они платят). В 30% моих сидят налоги по прибыли (НДС равномерно пилим управленчески), бух, офисные и управленческие затраты, обучение по УПП, развитие (продукты и реклама), если сможем контакты на сотрудников. Те кто внедряют, фактически не думают ни о чем, кроме проектов и обеспечены относительно ровным потоком клиентов.

О жизни › Короткий экскурс в развитие для фрилансеров на личном примере › #19 30.10.13 6:43

(например должность, географическое положение) - Вы же не дерево. :-)

О жизни › Почему не хватает 1Сников? › #390 29.10.13 22:36

Всегда считаю, что проблемы созданы не где-то там, а тобой. Если проблема тебя коснулась, значит виноват ты.

То что спец поглощается компанией ка функциональщик - согласен. Видел даже таких директоров компании. Ему предлагают хорошую жизнь, он не отказывается.

У меня на это своя дополнительная теория есть))).
Если взять валом все проводимые работы в стране 1С-ками, то из них получается не эффективно построено:
- мало учат пользователей (их загнать, всех проучить- времени мало, зато потом меньше будут тупых вопросов задавать). Банально, но вот многие так не делают.
- программисты дорабатывают одни и те же примочки к конфам. Я много общаюсь с франчами, у каждого свой набор примочек с разными решениями, но с одними и теми же проблемами. Инфостарьте)))). Был бы еще сервис в 1С, как у Битрикса. Зашел в обработку в 1С, выбрал дополнительный продукт. Купил. Он у тебя там сам интегрируется и обновляется.
- заметил, программистам проще с нуля сделать, чем разбираться в решении. Учиться, учиться и еще раз учиться.

Обучение
Внедрение
Доработка
Перенос данных

- фактически все это можно частично оптимизировать при наличии курсов и нужных обработок. Основная стратегия развития должна быть ,вероятно, такой.

Облачные технологии разгрузят отчасти обновляторов. Это спецов не касается.
Возможно разгрузит спецов развитие отраслевых решений, т.к. уменьшит разработку. Пока их кол-во покрывает многое, но не все.

Учет › Воронка продаж: 2-я часть "Этапы продаж" › #3 29.10.13 22:16

Самое сложное в этом деле - разработать эти воронки продаж для конкретной компании (бизнес-процессы, встроенные в основную программу с учетными документам). После этого - автоматизировать и перестроить отдел продаж. Вещь понятная, интересная. Коммерческие директора понимают тоже, но внедрять это, как правило, не благодарное дело. Продавцы по сути общительные товарищи, в их компании всегда приятно, но вот что касается учета и порядка...

Делал проекты, доработки даже. Все работает, удовольствия нет ))))
У своей компании тоже воронки продаж создавал. Сам, вроде, делаешь для себя - сразу интересно. Решил тогда, что коммерс должен сам себе внедрять. А внешний спец активно помогать. Теперь мотивируем и курируем. Думаю, у Вас это хорошо получится.

О жизни › Короткий экскурс в развитие для фрилансеров на личном примере › #16 29.10.13 21:55

меняешь ID и не палишься до следующего бана?

О жизни › Короткий экскурс в развитие для фрилансеров на личном примере › #15 29.10.13 21:54

Ibrogim, Вопрос решается утилиткой меняющей ID диска C: за шесть секунд. - это как? самому интересно

О жизни › Короткий экскурс в развитие для фрилансеров на личном примере › #13 29.10.13 21:44

не стыковки есть, так ак это было набрано с моих старых рассылок кусками. Пишу тут в первый раз статью, решил проверить, интересно вообще или нет. Исправлюсь.

75 Рейтинг

Shagzhin Булат Шагжин

Рейтинг 75

Универсальное меню +5 –

Улучшенный отчет "Анализ точки заказа" +10 –

Короткий экскурс в развитие для фрилансеров на личном примере +61 –1

Комментарии

75
Рейтинг

Shagzhin
Булат Шагжин

Универсальное меню
+5 –

Улучшенный отчет "Анализ точки заказа"
+10 –

Короткий экскурс в развитие для фрилансеров на личном примере
+61 –1