Короткий экскурс в развитие для фрилансеров на личном примере

Это очень похоже на несколько статей, сложенных вместе. В начале про фриланс, в конце про франчайзи. Все же есть различия в жанрах, не смотря на общность темы.
Про продажи туман зря напускаете, там нет никаких секретов, все фундаментальные основы были описаны еще 30-90 лет назад, и с тех пор ничего принципиально нового не придумали, только технологии меняются.
Плюс поставил, описание чужого живого опыта всегда полезно почитать.

классно, было бы очень полезно если бы сам все это не прошел! но зато понимаешь, что ты не один такой, и тебе не кажется, что с этим нужно что-то делать)

Спасибо! Полезная статья )

Тимвювер бесплатен только для некоммерческого использования.
При более менее внушительном объёме разнообразных подключений он вас забанит.

Тогда было по-другому. Сейчас Ammyy еще используют в паре.

Если, конечно, часто требуется, то лучше купить. не вылетает, скорость выше.

а жить, видимо, рекомендуется в коробке и на подножном корме, или бросить спать, и делать "продукты" по ночам. Жаль ТС этого не попробовал, ему не повезло "внезапно" "получить" должность зам.дира, где ничего делать не надо и можно кодить в свое удовольствие от рассвета до заката.


учитывая, что основная проблема начинающих фри - это как раз таки отсутствие клиентов, замечательный совет.


и остаемся без денег, т.к. рынок задемпингован и так в нули. И без клиента, т.к. фри, работающий за миску супа, вряд ли сделает все на совесть.


ведь вокруг просто сотни жаждущих получить именно наш ИТС организаций, непаханное поле, так сказать.

Если не секрет, как этот набор штампов должен помочь начинающим фрилансерам?

Вопрос в том, что многие тут - живое доказательство того, что вы не правы.

Скажите проще звонить и говорить, вот я 1С фрилансер, вам 1С нужен? (каков будет ответ при занятом рынке)

Или вы предлагаете полезный продукт, не мешаете работать местным внедренцам и скорее даже сотрудничая (предлагаете % за продажи)? В этом и совет, продавать продукты , а не вырывать из контекста п.2. без п.1

ему не повезло "внезапно" "получить" должность - когда такие фразы появляюся, становится улыбчиво за вашу зависть)))) Сходите, помолитесь.

Дам еще советы для фрилансера с сегодняшнего дня:
1. Есть такой подход, как создание совместного продукта и совместного продвижения. По факту - работа на себя. Возможно, это более подходящий вариант для начала;

Как пример. Участвовал как рук.проектов на первых проектах УПП (руководители 1С помнят меня еще с тех времен). Проблема заключалась в том, что сложно было показать хорошо работающий функционал по таким блокам как заработная плата (на проектах с численностью персонала более 15 т.ч.), МСФО, бюджетирование, производство. Продуктом тогда были наработки и самое главное - хорошие примеры на базах. За счет этого продукта мы продавали УПП за других франчайзи за %. По сути монетизировал созданный продукт. Давали контакты, по которым у их менеджеров был отказ. 2007 году - 2 проекта. 2008 году - 20 проектов. Более 60 УПП сам продал в 2009 году.

Про обработки и прочее говорить не буду. Итак понятно.

2. Нужно найти куратора, который давал бы советы (если "не повезет", то не найдете :-) );

Это Ваши приятели по работе или знакомые. Наша компания сейчас специализируется на продуктах, обучении и курировании. Большинство проектов отдаем партнерам, умеющие внедрять по нашей технологии. Чаще всего, хорошая доля оборота приходит к ним от нас. Делаем пару проектов вместе, потом они сами с курированием по сложным этапам.

3. Если Вы лентяй (лентяи двух видов бывают: те которые ничего не хотят делать и те, которые не хотят делать новое). Я когда бизнес начинал работал по 80 часов в неделю в течение 3-х лет. Сейчас я работаю не меньше, но не в авральном режиме. Но не привязываюсь жестко к срокам. Пишу книги, обработки, провожу семинары, общаюсь с интересными людьми.

4.Вопреки мнению, что демпингуют, мы выигрываем тендеры самой высокой ценой. Вопрос не в том, что вы делаете, а какую прибыль принесете компании своими действиями.

5. Я создал очень большую подписную базу на новости о своих семинарах или продуктах (20 т. человек). В интернете много техник, можете изучить. Это помогает продавать новые продукты и книги.

Понял это, учась в институте. Занимался общественной деятельностью и чтобы собрать народ на мероприятие, мало было выложить новость на сайт. Просто начал делать рассылку по событиям и подписная база стала расти.

6. С сотрудниками партнерские отношения, они фактически тоже как бизнес в бизнесе. Все строится на бизнес-схемах. Звучит загадочно, но по сути ВСЕ ПАРТНЕРЫ,


Причины, по которым нужно создавать свой актив и бизнес в 1С:

- через 20 лет молодежь по знаниям в современных технологиях Вас обгонит на раз плюнуть. Но мы то, конечно, не сдадимся и станем начальниками, но многое уже будет влом. Сам с 14 лет программировал на уровне гораздо старших товарищей;
- 1С услуги специфичны по натуре. Многое решается по знакомству, а знакомые есть почти у каждого (у кого нет, тому "не повезло"), а значит клиенты будут для любого франча.
- услуги - вообще геморрой в любом виде. Создание продуктов и своей компании решает эту проблему.
- деньги не сама цель. Если о них много думаешь их становится меньше. Важно, что ты создаешь как художник свои решения для людей. Полезность меришь деньгами. Это интересно.
- работать "на дядю" я не считаю зазорным. Это неверный "комплекс неполноценности".
Не интересно жить и от кого-то чего-то ждать. Не уделять достаточно времени своим интересным целям. Вот, к примеру, книги. Почему их мало пишут про 1С? Тех кто может это - достаточное количество. Это интересно. Но занимает много времени (полных месяц-три), а авторы с книги получают максимум по 20-50 рублей за экземпляр со средним тиражом в 1т. экземпляров. Поэтому есть бизнес, который позволяет заниматься мне этим хобби. У меня в плане сейчас 11 книг. Решил писать с меньшей привязкой к конкретному продукту, а больше на стыке бизнес-консалтинга и автоматизации. Про 1С там будет написано обязательно.
Есть знакомые (два как минимум), которые создав франчайзи небольшие живут в Тае и Испании. Я пока цель не ставлю где-то жить, но все же пример.

- это полезно для саморазвития. Много в жизни шкурой понимаешь. Хотя может я изначально был тупым, а все всё прекрасно без этого знают. :-)

не стыковки есть, так ак это было набрано с моих старых рассылок кусками. Пишу тут в первый раз статью, решил проверить, интересно вообще или нет. Исправлюсь.

Ibrogim, Вопрос решается утилиткой меняющей ID диска C: за шесть секунд. - это как? самому интересно

меняешь ID и не палишься до следующего бана?

Давно прочитал книгу Бодо Шефера "Путь к финансовой независимости", недавно его же "Мани или азбука денег" взял на вооружение часть советов, тем самым увеличив свои доходы за 3 года в двое! Советую прочитать всем!!! В Мани на детском уровне объяснено как нужно обращаться с деньгами, думать головой и ГЛАВНОЕ не бояться идти вперёд!
Булат Саянович изложил нам свою точку зрения прохождения "от тернии к звездам". На мой взгляд она схожа с логикой Бодо Шефера.
Многие критикуют и Бодо и Булата, но как правило это те люди которые пыжатся (или делают вид) и ничего сами не добились. Булат пишет про то, чтобы не наступать "на грабли" повторно и получить как можно больше дохода. А как жить и зарабатывать - решать только Вам.
Кому не нравится не читайте, не делайте, не стремитесь и не нудите что вы 24/7 вкалываете, а тут дядька с бабками Вас жить учит.
Ну и от себя лично добавлю: "Работать нужно головой - ставить цели и их добиваться!"

Рискую получить обвинение в зависти, но все же:
1) статья к фрилансу отношение имеет ... да никакого отношения не имеет.
2) некоторые из начальных условий, названных ТС достаточно существенны (например должность, географическое положение), для того чтобы частично нивелировать полезность советов.
3) общий посыл статьи "впаривайте, впаривайте, впаривайте" (со всем комплексом "активных продаж") вместе с панибратским стилем, лично у меня вызывает отторжение, уж простите. Т.е. я понимаю, что именно так делаются деньги в реальном мире, но …
4) раз уж решили делиться опытом (и, вероятно, рекламироваться), то потратьте пару минут и проверьте текст в ворде хотя бы (ну или посадите одну из упомянутых секретарш за вычитку текстов). Обилие ошибок и «рваные мысли» в тексте вызывают сомнения в профессионализме собеседника («кто ясно мыслит – ясно излагает»).

(например должность, географическое положение) - Вы же не дерево. :-)

Много воды есть полезные моменты но все таки хотелось больше конкретики. На каких условиях работаете с партнерами как рассчитываетесь с ними?

Многие говорят, хорошо тебе , ты же в Москве. Ну начнем, что я там временно (т.к. некоторые люди там найдут причину плохой жизни во всех, кроме себя) понаехавший (в начале приехал с 13 т.р. без понимания где жить). Во-вторых, за год до 50 командировок сейчас (основные деньги сейчас по 1С за Москвой) и с Москвой и местом работы не связано (я работаю на себя). В Москве и работы много, издательств, контактов. Для старта, нравится она или нет, места лучше не найдешь.


По условиям. Даю 70% партнерам (на з.п. налоги и ноуты сами они платят). В 30% моих сидят налоги по прибыли (НДС равномерно пилим управленчески), бух, офисные и управленческие затраты, обучение по УПП, развитие (продукты и реклама), если сможем контакты на сотрудников. Те кто внедряют, фактически не думают ни о чем, кроме проектов и обеспечены относительно ровным потоком клиентов.

По большому счету в статье много противоречий.
1. Человек сознается, что успех к нему пришел, когда он стал продавать чужой труд и даже почти полностью отошел от практики (зам директора какой-то компании, появилось время...)
2. Качество условий труда для сотрудников осталось прежним (наймите молодого сотрудника на несколько месяцев...)

Единственно разумное зерно - дружить коллективами (предпринимателями) на проект.

По большому счету в статье много противоречий.
1. Человек сознается, что успех к нему пришел, когда он стал продавать чужой труд и даже почти полностью отошел от практики (зам директора какой-то компании, появилось время...)
2. Качество условий труда для сотрудников осталось прежним (наймите молодого сотрудника на несколько месяцев...)

Когда нанимаешь другого человека - делаешь из него будущего генерала. Объясняю необходимость нанимать, обучать, находить интересную нишу для себя в сотрудничестве.

ну о чем тут вообще можно говорить? Обычный коробковый франь. Сказки, про то, как вас любят клиенты, можно не рассказывать. Втюхивание клиенту того, чего ему не надо, эксплуатация студентовпартнеров и массовые холодные звонки - 3 столпа, на которых стоит любой коробкофрань.

+1, истинная цель публикации, продвинуть на инфостарте свои семинары. Причем плохо скрываемая.

никакого отношения к лансу сабж не имеет
Булат долгое время вел курсы в УЦ 1С

Москва, да? Типо финансовый консультант... ф топку. голимая реклама

А с геном раздолбая что делать?

Кстати, по ходу прочтения статьи у меня созрел вопрос: "Что такое область 1с в которой автор статьи является специалистом, и как границы этой области описать клиенту?"

Я вот к примеру последнее время сдаю пенсионный фонд по полной схеме. Поставил обновление - помог сформировать РСВ-1 и индивидуальные сведения - распределил уплату - сдал отчет и получил квитанцию - получил деньги. Я думаю это уже за областью 1с.

раздел темы должен называться "я пиарюсь" (на хабре, кажется, это даже в отдельное течение выделили).

У меня после этой фразы мозг заболел. Я правильно понял - тут написано, что клиентов надо переманивать к себе, назначая цену выше, чем более жадные франчайзи? Если да, то тут я вижу два противоречия: одно внутреннее, другое - с реальностью.

Я бы никому из начинающих не посоветовал читать подобного рода "Короткие экскурсы".

повелся на заголовок, зря потраченное время

Название не соответствует содержанию... Пришла в тему чтобы, возможно, посмотреть на подработку несколько с другой стороны - а тут экстурс из программера в управленцы. Но есть же люди которые именно хотят быть программерами и именно от этого получают удовольствие. А тут по сути - успешная модель это 90% управленец и 10 % постепенно деградирующий программист