Брак в производственной операции ERP

Мы находимся в процессе внедрения производства в 1C ERP 2.5.
Для подразделения по производствам по заказам стоит "использовать пооперационное управление этапам производства"
Столкнулись с такой проблемой, при выполнении операции такая ситуация:
операций назначено: 50
брак: 4
отменено: 7
готово: 39

теоретически, на следующую операцию должно перейти 39, затраты материалов на брак учитываются, трудозатраты тоже
однако в формировании сменных заданий на следующую операцию переходит 37,050
это как понимать?

И ещё один теоретический вопрос.

Допустим есть у меня спецификация с 1 этапом производства и 4 операции в нём.
Если у меня возникает брак на любой из операций, то у меня должно на это количество брака увеличиться количество операций к назначению на первую операцию. Ну то есть если брак возник на любой из операций то мне нужно начать на это количество делать заново продукцию, в рамках этого этапа. Насколько я понимаю, сделать этого нельзя.