Кучма Дмитрий | Руководитель сектора программирования | Консорциум "Беркат"

«Автоматизация сети магазинов, централизация. Методика, приёмы, обучение персонала, решение проблем.»

- Причины необходимости автоматизации сети супермаркетов (ввиду децентрализации - большие затраты на персонал, снижение эффективности, отсутствие инструментов у руководителей служб и учредителей влиять на ситуацию в магазинах, плохой контроль распределения финансовых потоков и состояние фирмы в целом). - Выбор подходящего программного обеспечения, торгового оборудования, максимально эффективные и малозатратные сопряжения имеющегося оборудования и бизнес-процессов магазина с новой программой. - Определение сроков, команды внедрения, цели и задачи, средние и глобальные. - Подготовка к проекту, закуп оборудования (возможно, перетяжка сетей и замена оборудования), выбор оборудования с расчетом многолетней эксплуатации, достаточного запаса прочности. - Непосредственное внедрение, инвентаризация, ввод остатков, введение карточек товара, работа с операторами и обучение персонала. - Работа с бухгалтерской службой, настройка планов обмена, обучение персонала. - Работа с коммерческим отделом, установки цен, акции, ценники, закуп у поставщиков, категорийный менеджмент, взаимодействие с поставщиками, система лояльности покупателей. - Работа со службами магазина, по приемке товара, этикетированию, фасовкой, электронными весами, обучение кассиров и старшего кассира. -Сопровождение программы в течение первых месяцев, отладка взаимодействия служб, разбор проблем и задач. Заключение.

Расчет себестоимости в УПП (Распределение косвенных расходов по цехам)

1. spartak_ss_88 8 15.11.16 11:58 Сейчас в теме
Ответы
Сортировка: Древо
2. spartak_ss_88 8 15.11.16 12:06 Сейчас в теме
1С:Предприятие 8.3 (8.3.5.1482)
Управление производственным предприятием, редакция 1.3 (1.3.84.1) (http://v8.1c.ru/enterprise/)
Copyright (С) ООО "1C", 2009-2015. Все права защищены
(http://www.1c.ru/)

Делаем 5 документов (указываем 5 разных цехов, участвующих в выпуске продукции) "Отчет производства за смену" с целью распределения статей затрат по объему выпуска в заданной пропорции.

Пример:
Делаем 5 "Отчетов" с количеством выпуска 0,2 (в сумме 1), с целью распределения косвенных расходов по пяти подразделениям.

Вопрос:
Может есть еще какие то штатные механизмы в программе, чтобы не дробить выпуск продукции на части?
Оставьте свое сообщение

Вакансии

Менеджер по продажам проектов 1С
Санкт-Петербург
Полный день

Бизнес-аналитик 1С
Санкт-Петербург
зарплата от 70 000 руб. до 90 000 руб.
Полный день

Консультант-аналитик 1С
Санкт-Петербург
зарплата от 50 000 руб. до 65 000 руб.
Полный день

Консультант по внедрению 1С
Новосибирск
Полный день

Программист 1С
Новокузнецк
зарплата от 55 000 руб.
Полный день