Розница на 2 магазина для ИП с ЕГАИС
На данный момент магазины еще не закупали пиво через ЕГАИС, но ключ уже давно приобрели.
Базы самостоятельные, для второго магазина первоначальная база была взята из первого магазина.
Используются ценовые группы. В каждом магазине они разные для одних и тех же товаров. Т.е. делать РИБ не получится и не планируется.
Проблема №1: не понятно как начать использовать егаис если заявки делаются на каждый магазин самостоятельные и пиво может случайно загрузиться не по адресу...
Проблема №2: Как я понял, с 1 октября нужно поставить все пиво на баланс в егаис. Для этого по инн нужно запросить номенклатуру всех производителей, найденных на бутылках по коду... по штрихкоду это сделать невозможно????
Ну и вопрос №3 : Что будет если не ставить его на баланс а торговать пивом так как торгует половина всех ИП-шников, не заморачиваясь даже насчет журнала продаж алкоголя?
Базы самостоятельные, для второго магазина первоначальная база была взята из первого магазина.
Используются ценовые группы. В каждом магазине они разные для одних и тех же товаров. Т.е. делать РИБ не получится и не планируется.
Проблема №1: не понятно как начать использовать егаис если заявки делаются на каждый магазин самостоятельные и пиво может случайно загрузиться не по адресу...
Проблема №2: Как я понял, с 1 октября нужно поставить все пиво на баланс в егаис. Для этого по инн нужно запросить номенклатуру всех производителей, найденных на бутылках по коду... по штрихкоду это сделать невозможно????
Ну и вопрос №3 : Что будет если не ставить его на баланс а торговать пивом так как торгует половина всех ИП-шников, не заморачиваясь даже насчет журнала продаж алкоголя?
По теме из базы знаний
- EGAIS Helper: помощник ЕГАИС для 1С Розница 2.2/2.3. Инвентаризация, запросы, проверка ТТН
- Как провести ревизию ЕГАИС 2016 своими силами
- ЕГАИС Индивидуальный предприниматель (ИП) и Розница 2.2.7 (2.2.8)
- ЕГАИС от А до Я
- Создание алкогольной продукции без ошибок сопоставления, ошибок в производителях и импортерах, в Рознице 2.3
Ответы
Подписаться на ответы
Инфостарт бот
Сортировка:
Древо развёрнутое
Свернуть все
(1) sancho86, как раз-таки РИБ самый замечательный вариант. Мало того, что вы можете назначить свой вид цен для каждого магазина, вы можете создавать номенклатурные группы (например, пиво, молоко, хлеб и т.д.) и для каждой группы создавать свою наценку.
Далее, ИПшники могут иметь только один код в ФС РАР независимо от количества магазинов и с точки зрения ЕГАИСа весь товар у вас приходит в одно и то же место всегда. А вот при создании документа поступления товаров вы уже сами указываете, на какой склад этот товар оприходовать. У вас даже проблем с сопоставлением не возникнет, в отличие от юрлиц с несколькими подразделениями (в случае РИБ им крайне рекомендуется сопоставлять всю продукцию в центральном узле).
По проблеме №2: до 1 октября необходимо поставить на баланс только ту продукцию, которая была закуплена до 1 января 2016 года. Для этого как минимум у вас эта продукция должна быть загружена в справочник "Классификатор алкогольной продукции ЕГАИС". Поставить на баланс в торговый зал ЕГАИС вообще никаких проблем.
По проблеме №3 читайте , а именно:
То есть если вам нужно ставить большие объемы (непонятно только, какие объемы будут считаться большими), то сделать будет сложновато.
Далее по поводу журнала продаж: зря расслабляются ИПшники, штрафуют и их и очень охотно)
Далее, ИПшники могут иметь только один код в ФС РАР независимо от количества магазинов и с точки зрения ЕГАИСа весь товар у вас приходит в одно и то же место всегда. А вот при создании документа поступления товаров вы уже сами указываете, на какой склад этот товар оприходовать. У вас даже проблем с сопоставлением не возникнет, в отличие от юрлиц с несколькими подразделениями (в случае РИБ им крайне рекомендуется сопоставлять всю продукцию в центральном узле).
По проблеме №2: до 1 октября необходимо поставить на баланс только ту продукцию, которая была закуплена до 1 января 2016 года. Для этого как минимум у вас эта продукция должна быть загружена в справочник "Классификатор алкогольной продукции ЕГАИС". Поставить на баланс в торговый зал ЕГАИС вообще никаких проблем.
По проблеме №3 читайте , а именно:
Обращаем внимание, что начиная с 01.10.2016 в отношении электронных документов постановки на баланс продукции будут введены количественные ограничения, которые не позволят ставить на баланс большие объемы продукции, приобретенные до момента введения ЕГАИС.
То есть если вам нужно ставить большие объемы (непонятно только, какие объемы будут считаться большими), то сделать будет сложновато.
Далее по поводу журнала продаж: зря расслабляются ИПшники, штрафуют и их и очень охотно)
Как раз таки РИБ по магазинам тут отличный вариант, разные цены не помеха - в каждый магазин назначается свой вид цен с необходимым %, и при "установке цен номенклатуры" в ЦБ, сразу в оба магазина пойдут нужные цены на один и тот же товар. И с егаисом тоже самое, в ЦБ принимаются все накладные, и на основании делается поступление товаров в нужный узел(магазин)
на молоке не зарабатывают), это лишь капля в море из всего ассортимента. По сравнению с тем как у вас сейчас организовано и риб - это как палец кое с чем сравнивать), а в чём проблема при установки цен номенклатуры руками сделать нужный % под каждый магазин? Цены на хлеб и молоко не так часто меняются.
У меня подобный вариант, только по две фирмы(одна с крепким алкоголем) на узле(фр+пд) с разделением продаж/приёмки по товарным группам, начинал то же с разных баз, с рибом по удобству не сравнить.
У меня подобный вариант, только по две фирмы(одна с крепким алкоголем) на узле(фр+пд) с разделением продаж/приёмки по товарным группам, начинал то же с разных баз, с рибом по удобству не сравнить.
(4) maxon82, молоко это как пример. Хорошо, спасибо, буду смотреть в сторону риб. А по оставшимся двум вопросам не подскажите? Вот даже сейчас недавно открывали магазин, так первую партию пива им отгрузили без егаиса + часто ип-шники спрашиваю, могут ли они брать пиво по акции в других магазинах (дешевле чем у поставщиков) и продавать без постановки на баланс в егаис?
Ценовую группу обзываете что-то вроде "МОЛОКО", указываете ее в нужных карточках товаров, делаете 2 вида цены "Розничная магазин 1" и "розничная магазин 2". Настраиваете способ задания цены как Рассчитывать по другим видам цен, в Правилах расчета у вида цены "Розничная магазин 1" ставите наценку X, а у вида цены "Розничная магазин 2" наценку Y. В справочнике магазины делаете 2 магазина, указывая 2 разных правила ценообразования с указанием в каждом правиле ценообразования свой вид цены.
Вообще согласен с предыдущими ораторами. Надо делать РИБ и ПРАВИЛЬНО настраивать Розницу. Все критические операции делать в ЦБ. Продумать административные регламенты и четко следовать им. Вообще угроза потерять лицензию должна как то повысить внутреннюю дисциплину и такого как "придти нена тот адрес" не должно быть.
Можно ли настроить обмен РИБ по магазину между двумя самостоятельными базами, сделав одну из них центральной?
Вторая база была получена из первой путем очистки от документов... Т.е. первоначально справочники были одинаковыми.
Подозреваю что должен настраиваться обмен, на первом этапе которого будет происходить сопоставление базы одного и второго магазина.
Но как это делается? как сделать чтобы вторая базы стала подчиненным узлом (периферийной базой)?
Вторая база была получена из первой путем очистки от документов... Т.е. первоначально справочники были одинаковыми.
Подозреваю что должен настраиваться обмен, на первом этапе которого будет происходить сопоставление базы одного и второго магазина.
Но как это делается? как сделать чтобы вторая базы стала подчиненным узлом (периферийной базой)?
Для получения уведомлений об ответах подключите телеграм бот:
Инфостарт бот