Всем привет. У нас Бухгалтерия 8 КОРП. На 90.08.1 мы добавили учет по номенклатурным группам, чтобы туда распределялся 26 счет именно по группам. Все хорошо, но когда при реформации баланса закрывается 90.08, то он закрывается в целом, а сальдо по конкретным номенклатурным группам остается висеть. У кого-нибудь есть похожая ситуация, как с этим быть?
У нас Бухгалтерия 8 КОРП. На 90.08.1 мы добавили учет по номенклатурным группам, чтобы туда распределялся 26 счет именно по группам. Все хорошо, но когда при реформации баланса закрывается 90.08, то он закрывается в целом, а сальдо по конкретным номенклатурным группам остается висеть
Переписать реформацию баланса, в обработке Закрытие месяца.
(5) Самое смешное, что никто не хочет учить матчасть, сразу ломают План счетов...почему, потому что гладиолус так кажется проще всего, какие будут последствия никого не волнует)))
Решение есть, и лежит на поверхности - раз сумели придумать, как номенклатурные группы заполнить на 90.08, то просто взять, и написать ОТЧЕТ по тому же алгоритму (хоть внешний, чтоб конфу с поддержки не снимать ради такой мелочи)...
(6) Мы как раз изучаем матчасть. Вот статья на официальном ресурсе 1С:
Цитата:
В "1С:Бухгалтерии 8 КОРП" при закрытии месяца управленческие расходы могут быть распределены по номенклатурным группам пропорционально базе распределения, указанной в учетной политике. Для этого к счету 90.08 необходимо добавить субконто Номенклатурные группы.
(7) Снимаю шляпу, но субконто таки должно быть оборотным, тогда вопроса про реформацию не возникло бы, и это тоже матчасть...
А про официальные ресурсы...были времена, когда для лизинга на ИТС написали (сейчас это в конфигурации есть) - открой субсчета 76.07, 76.08...всё получилось, вот только когда стали баланс верстать, оказалось, что суммы по этим добавленным субсчетам в него тупо не попадают. Так что ресурс 1С, он такая матчасть...
Мы как раз изучаем матчасть. Вот статья на официальном ресурсе 1С:
Цитата:
В "1С:Бухгалтерии 8 КОРП" при закрытии месяца управленческие расходы могут быть распределены по номенклатурным группам пропорционально базе распределения, указанной в учетной политике. Для этого к счету 90.08 необходимо добавить субконто Номенклатурные группы.
Очевидно, что это (оборотное субконто) подразумевалось изначально.
(9) Они не ожидали, что их будут читать такие консультанты как вы. И никто не написал, что субконто должно быть остаточное. Зачем иметь на 90.1,90.2,90.3,90.7,90.9 оборотное субконто, а на 90.8 остаточное?
(10) Да я ж не против, просто пример пример из своей практики, когда на официальном ресурсе всё было расписано от и до, а вот баланс пришлось допиливать - там по 76 счету по каждому субсчету практически, своя графа и своя формула - добавите туда субсчета - в баланс не попадут....
Матчасть))))
ЗЫ И я реально не задавался вопросом по ном.группам на 90.08.* - надобности не было, потому и подумал, что Вы придумали как разбить по ном группам 90.08, и предложил просто сделать отчет по тому же алгоритму....
А никто внимательно не смотрел план счетов и в "настройку плана счетов" не залазил?
там есть весьма интересная галка, и даже 2, которые и управляют видимостью нужных субконто на счетах
(17) а в 26 счете, который туда закрывается нет номенклатурных групп.
Или хозяину хочется видеть по бизнесу, что если смотреть утрированно 3 пачки бумаги пошли на эту деятельность, 2 на другую и еще одна на третью?
Что то какой то мелочный хозяин, вы не находите?
а в 26 счете, который туда закрывается нет номенклатурных групп.
Или хозяину хочется видеть по бизнесу, что если смотреть утрированно 3 пачки бумаги пошли на эту деятельность, 2 на
Был случай, когда заказчик просил прикрутить к 26 счету Номенклатурные группы. Потребовались определенные усилия, чтобы его отговорить.
(19) Ну число из логиги если рассуждать, то как можно разделить то?
Допустим сидел менегер какой то и смотрел порнушку по интернету, куда затраты на какую деятельность откинуть?
Или бух сидел руками подписывал 100500 бумажек, по деятельности где прошло 3,5 рубля. как они эту работу распределят?
Условия распределения - очень непонятные: по выручке не вариант, может быть одна сделка по деятельности на 1 миллион рублей, и затрат на нее 5 минут, и может быть 100500 сделок на 100 рублей всего навсего, где вам нервы порвали как тузик грелку.
Условия весьма размытые, поэтому отговариваем клиента от такого бреда.