По теме из базы знаний
- Складской учет (Мини-Склад). Программа учета складских остатков.
- История развития 1С:Торговли, что изменилось в архитектуре учета торговых и складских операций за 15 лет
- Учет по проектам в 1С:Бухгалтерии 3.0
- Проблематика перехода на полуфабрикатный партионный учет в производстве
- Релиз ТОИР 3.0.8.1: сокращение ручной работы, новое в планировании ремонтов и управлении МТО
Найденные решения
Во втором сообщении описал работающую схему.
Реализовано в 1с УТ 10.3 примитивным образом: Есть доработанный документ Маршрутные листы(МЛ) в которые подбираются заказы и на основании их делаются реализации, в МЛ два реквизита кладовщик и грузчик (Работаю в паре), в конце месяца делаться отчёт по количеству реализаций * рубли + общий вес * рубли для кладовщик
и отчёт по количеству реализаций * рубли + общий вес * рубли + количество различных номенклатур(скока раз нагнулся) * рубли для грузчика
Схему работает 10 лет, раз в пару месяцев меняют коэффициенты.
ФИО кладовщика в этих распоряжениях есть? Вот и стройте отчёты от них.
кладовщики на потоковой отгрузке то количество обработанных заказов(номенклатурных позиций, килограмм, палет или любой другой измеряемый параметр работы) помноженное на рубли, минус штрафы за касяки.
Реализовано в 1с УТ 10.3 примитивным образом: Есть доработанный документ Маршрутные листы(МЛ) в которые подбираются заказы и на основании их делаются реализации, в МЛ два реквизита кладовщик и грузчик (Работаю в паре), в конце месяца делаться отчёт по количеству реализаций * рубли + общий вес * рубли для кладовщик
и отчёт по количеству реализаций * рубли + общий вес * рубли + количество различных номенклатур(скока раз нагнулся) * рубли для грузчика
Схему работает 10 лет, раз в пару месяцев меняют коэффициенты.
кладовщик получает распоряжения на отгрузку товара, на приемку
ФИО кладовщика в этих распоряжениях есть? Вот и стройте отчёты от них.
Рустик, если стоит кортес и используются ТСД - то по идее регимстрируется время кто стколько чего делал. отсюда и отталкивайтесь. +к этому есть некие средние показатели выработки. отклонения +-10 процентов от них за длительный период (месяц, зависит от особенностей склада) - нормально. если большие отклонения в плюс - явно переплачиваете песроналу ввиду заниженных коэффициентов, большие отклонения в минус - либо завышены показатели, либо народ начал борзометр зашкаливать - таки смотрите строите.. также смортие кпд полезного времени - например показатели сборки скорости высокие но обзее время сборки большое - много непроизводительных движенйи и т.д.
выстроить мотивацию - \то не переумератор написать, тут за месяц не уложишься...
выстроить мотивацию - \то не переумератор написать, тут за месяц не уложишься...
(6) ну зачем-зачем. чтобы равномерно распределить нагрузку на сотрудников, чтобы можно было прозрачно для всех старшему кладовщику дать премии больше, чем младшему только за то, что старший кладовщик больше отгружает товара, больше обрабатывает документов. склад работает более 10 лет, а схему оплаты до сих пор не меняли. первый этап автоматизации пройден. что дальше? весь товар заштрихкодирован, кладовщик получает распоряжения на отгрузку товара, на приемку. что еще можно выжать из системы WMS?
(14) это они там себе будут накручивать где автоматизации нет.
у меня, например, аналогичная ситуация - когда была возможность "брать" задания (по инициативе сборщика) - некоторые сборщики показывали большую скорость - все исключительно просто - за счет выбора себе удобных для сборки заказов (сборка блоками). Сейчас когда задания выпихиваются на ТСД без участия сборщиков 0 ситуация нивелировалась.
у меня, например, аналогичная ситуация - когда была возможность "брать" задания (по инициативе сборщика) - некоторые сборщики показывали большую скорость - все исключительно просто - за счет выбора себе удобных для сборки заказов (сборка блоками). Сейчас когда задания выпихиваются на ТСД без участия сборщиков 0 ситуация нивелировалась.
Остальные ответы
Подписаться на ответы
Инфостарт бот
Сортировка:
Древо развёрнутое
Свернуть все
(1) Rustig,
учет времени работы кладовщиков?
не совсем понятно как, если они на окладе, от в 8 пришёл в 17 ушёл - это трудовая дисциплина.
КиПиАй для кладовщиков?
З/П у кладовщиков обычно оклад, минус штрафы за касяки. Если кладовщики на потоковой отгрузке то количество обработанных заказов(номенклатурных позиций, килограмм, палет или любой другой измеряемый параметр работы) помноженное на рубли, минус штрафы за касяки.
(2) сотрудник склада в 9 пошел на разгрузку, потом на обед, после обеда отгружал товар покупателям. надо учитывать, что на разгрузке он был 1 час, на отгрузке товара 4 часа, обед 1 час. Цель - изменить мотивационную схему з/п. Склад работает более 10 лет, поэтому старую схему: оклад+премия - хотят изменить. Особенно с имеющимся автоматизированным рабочим местом работников склада: комп + ТСДшники.
(5) а зачем вообще это? Что данная аналитика даст руководителю? А ведь для реализации данной задачи придется вложиться как минимум в систему контроля вошел/вышел, типа стоит "парапет" на складе, карточку поднес - время зафиксировал. И то не понятно, что в итоге нужно видеть? Блин... поставьте камеру на складе и человека с блокнотиком, пусть все записывает)))))))
(6) ну зачем-зачем. чтобы равномерно распределить нагрузку на сотрудников, чтобы можно было прозрачно для всех старшему кладовщику дать премии больше, чем младшему только за то, что старший кладовщик больше отгружает товара, больше обрабатывает документов. склад работает более 10 лет, а схему оплаты до сих пор не меняли. первый этап автоматизации пройден. что дальше? весь товар заштрихкодирован, кладовщик получает распоряжения на отгрузку товара, на приемку. что еще можно выжать из системы WMS?
Во втором сообщении описал работающую схему.
Реализовано в 1с УТ 10.3 примитивным образом: Есть доработанный документ Маршрутные листы(МЛ) в которые подбираются заказы и на основании их делаются реализации, в МЛ два реквизита кладовщик и грузчик (Работаю в паре), в конце месяца делаться отчёт по количеству реализаций * рубли + общий вес * рубли для кладовщик
и отчёт по количеству реализаций * рубли + общий вес * рубли + количество различных номенклатур(скока раз нагнулся) * рубли для грузчика
Схему работает 10 лет, раз в пару месяцев меняют коэффициенты.
ФИО кладовщика в этих распоряжениях есть? Вот и стройте отчёты от них.
кладовщики на потоковой отгрузке то количество обработанных заказов(номенклатурных позиций, килограмм, палет или любой другой измеряемый параметр работы) помноженное на рубли, минус штрафы за касяки.
Реализовано в 1с УТ 10.3 примитивным образом: Есть доработанный документ Маршрутные листы(МЛ) в которые подбираются заказы и на основании их делаются реализации, в МЛ два реквизита кладовщик и грузчик (Работаю в паре), в конце месяца делаться отчёт по количеству реализаций * рубли + общий вес * рубли для кладовщик
и отчёт по количеству реализаций * рубли + общий вес * рубли + количество различных номенклатур(скока раз нагнулся) * рубли для грузчика
Схему работает 10 лет, раз в пару месяцев меняют коэффициенты.
кладовщик получает распоряжения на отгрузку товара, на приемку
ФИО кладовщика в этих распоряжениях есть? Вот и стройте отчёты от них.
Рустик, если стоит кортес и используются ТСД - то по идее регимстрируется время кто стколько чего делал. отсюда и отталкивайтесь. +к этому есть некие средние показатели выработки. отклонения +-10 процентов от них за длительный период (месяц, зависит от особенностей склада) - нормально. если большие отклонения в плюс - явно переплачиваете песроналу ввиду заниженных коэффициентов, большие отклонения в минус - либо завышены показатели, либо народ начал борзометр зашкаливать - таки смотрите строите.. также смортие кпд полезного времени - например показатели сборки скорости высокие но обзее время сборки большое - много непроизводительных движенйи и т.д.
выстроить мотивацию - \то не переумератор написать, тут за месяц не уложишься...
выстроить мотивацию - \то не переумератор написать, тут за месяц не уложишься...
(14) это они там себе будут накручивать где автоматизации нет.
у меня, например, аналогичная ситуация - когда была возможность "брать" задания (по инициативе сборщика) - некоторые сборщики показывали большую скорость - все исключительно просто - за счет выбора себе удобных для сборки заказов (сборка блоками). Сейчас когда задания выпихиваются на ТСД без участия сборщиков 0 ситуация нивелировалась.
у меня, например, аналогичная ситуация - когда была возможность "брать" задания (по инициативе сборщика) - некоторые сборщики показывали большую скорость - все исключительно просто - за счет выбора себе удобных для сборки заказов (сборка блоками). Сейчас когда задания выпихиваются на ТСД без участия сборщиков 0 ситуация нивелировалась.
Для получения уведомлений об ответах подключите телеграм бот:
Инфостарт бот