Бюджетирование - миф, ЦФО - сказка

Теория:
Бюджетирование из книжек -
1) инструмент для прогнозирования будущего состояния организации с целью повысить, избежать, углубить и бла-бла-бла. Любимая фраза всех консалтов и бизнес- тренеров "Бухгалтерия - это посмертный учет" и "Нельзя управлять автомобилем, глядя в зеркало заднего вида". лечили вам такое?
2)процесс по вовлечению в процесс планирования и учета руководителей подразделений - Иван Иваныч не просто начальник гаража, который отвечает за исправность транспорта и тонно-километры, а еще и ответственный за фин.результат своего ЦЗ Гараж, должен составить бюджетик, по которому потом получать денежки на ремонтики. Ага... А еще лучше начальник департамента - это такой самостоятельный бизнес-мэн руководитель аж ЦМД, который берет у материнки ресурсы (в идеале на рыночных условиях) а приносит маржинальную такую прибыль, отвечает только за фин.рез и как он этого добивается - никому не интересно... голубая мечта директора, чтоб все были такие умненькие и разумненькие, а он бы только отнимал от общего маржинального дохода затраты на табун своих серетарш и мойку своего мерседеса и уже чистенькую прибыль отдает акционерам. Красота!
Практика:
1) все планирование по методу снизу-вверх - продаются бюджеты (продажи занижены, а вдруг не выполним? расходы завышены, а вдруг срежут? или сами чо забудем а потом вообще не дадут?) - экономисты сводят и пытаются сложить из букв А П О Ж сложить слово ЩАСТЬЕ. не складывается. тогда Гена с Федей волевым решением продажи завышают, расходы урезают, щастье рисуется. причем тупо на данных того самого посмертного учета по принципу "прошлый год + 15% роста". мистика, но мы запланировали!!! как в книжке!!! а в чем подвох?
Правда жизни - основа планирования - не хитрый план маркетолога и не хотелки акционеров, а ПРОИЗВОДСТВЕННЫЕ характеристики компании. если у тебя производство банок краски мощностью 100 тонн в год, то и продашь ты ровно 100 тонн (а если не купят? производству - пофиг, его не остановишь, и не только доменные печи, а любое). причем если оно работает партиями по 80 банок в день - то,... ну ты понял. и если надо 5 кВт электричества на банку и три килогламма красителя, то меньше оно не съест. Выход? а у нас "скользящий бюджет"! айда корректировать! и плавненько подгоняем план под факт...
2) ЦФО - попытка навешать на нач.отдела функции экономиста а то и предпринимателя. на корову седло. если человек отвечает за финансовый результат интересно, как он может на него повлиять??? уменьшить зарплату? так есть отдел кадров и штатное расписание. амортизацию оборудования? дык его акционеры в париже на выставке купили за безумные миллионы. на что он может реально повлиять? правильно - % брака и время простоя из-за поломок. так не едите ему моск! бюджеты считают экономисты. точка.
Самое сладкое напоследок - самая страшная вещь российского упр.учета в том... что его НЕТ.
примерчик: открыли мы конторку, составили бюджетик, посчитали себестоимость, рекламку, нарисовали ценничек и пошли на рыночек. а тут люди у которых не то что граната в голове, у них там фукусима с хиросимой. они то экономику лучше фсяких там экономистов знают, они джинсами торговали, когда ты на горшке еще сидел.
ага... ценник на 30% ниже чем у нас, как? а им деньги срочно нужны. то есть покупашек наших они съели. нужны им строй материалы - покупай втридорога! "прибыль" такую посчитали что вытянем!!! не сцы! то есть и поставщиков съели. а дальше? а дальше приходит полный пушистый северный зверь. песец. тока пока там закономерно этот песец приходил и наша конторка либо под это безумие прогибается, либо фиг че продала по адекватным ценам.
вывод? считайте грамотно, ребятки)))