Посменное планирование производства в 1С УПП
В этой методической статье я описал работу подсистемы посменного планирования производства в конфигурации 1С «Управление производственным предприятием» (УПП) ред. 1.3. Получился достаточно объемный труд, описывающий тонкую настройку объектов подсистемы и отдельных реквизитов, подробные алгоритмы планирования, рекомендации на счет использования подсистемы на практике.
Комментарии
Избранное
Подписка
Сортировка:
Древо
В качестве источника и приемника могут выступать в любом соотношении РЦ, ГЗРЦ и подразделения, однако работоспособным уже довольно давно является только вариант, где и источник и приемник являются конкретными рабочими центрами. Длительность перемещения между другими типами источников и приемников при посменном планировании игнорируется.
У меня срабатывает вариант когда источником является рабочий центр, а приемник группа заменяемости. Или с ним то же могут быть проблемы?
P.S. готовлюсь на спеца по УПП.
(1) TODD22, может зависеть от релиза. На последнем у меня нет возможности проверить, но это и не важно - на аттестации может оказаться, что решать придется на каком-то старом релизе, где работало иначе. На экзамене 2,5 года назад лично у меня не сработал вообще ни один вариант, о чем я честно написал в комментарии к решению - оценку за это не снизили. Так что готовьтесь к любому повороту и действуйте по ситуации. Удачи на экзамене.
(2) Релиз у меня где то 4-5 месячной давности. Но буду иметь ввиду. У меня по задаче посменного планирования больше всего пока что сложности.
Я не совсем понимаю как её правильно решать. У меня условие "оценить средствами посменного планирования возможность производства максимального количества изделий "Светильник"". Далее в условии указываются ограничения, когда зарезервированы станки и тд. С этим сложности не возникает. Я не понимаю каким образом оценить максимальное количество. Это сидеть потом и подбирать в документе планирования количество которое распланируется без "остатка"?
Я не совсем понимаю как её правильно решать. У меня условие "оценить средствами посменного планирования возможность производства максимального количества изделий "Светильник"". Далее в условии указываются ограничения, когда зарезервированы станки и тд. С этим сложности не возникает. Я не понимаю каким образом оценить максимальное количество. Это сидеть потом и подбирать в документе планирования количество которое распланируется без "остатка"?
За статью несомненно +.
Хочу внести некоторые уточнения:
1. Последовательность продукции в "ТаблицаВыпусков" документа "План производства по сменам", по которой производиться планирование, совсем не соответствует последовательности продукции в "Заказах на производство". Да не постигнет Вас разочарование при анализе полученного распределения.
2.При варианте планирования "Точно к сроку" из "ТаблицаВыпусков" последовательно выбирается продукция начиная с первой строки. Планирование начинается с момента времени завершения выпуска, в сторону уменьшения по оси времени.
3.При варианте планирования "Как можно быстрее" из "ТаблицаВыпусков" последовательно выбирается продукция начиная с первой строки. Планирование начинается с момента времени начала выпуска, в сторону увеличения по оси времени.
В итоге;
1.Подменив "ТаблицаВыпусков" в "Модуле объекта" документа "План производства по сменам" , получим необходимую Вам последовательность распределения выпуска, а не ту которая получилась у разработчиков.
2. Для варианта планирования "Точно к сроку" в "ТаблицаВыпусков" неоходимо инвертировать последовательность продукции. В результате последняя операция будет соответствовать дате завершения выпуска.
3.Для варианта планирования "Как можно быстрее", процедура "ПланироватьОперации()" жутко "косячит" в последовательности на первую смену, начальной даты выпуска. По диаграмме загрузки рабочих центров, это видно.
Мне, в соответствии со спецификой Нашего производства, пришлось исправить и доделать существующий функционал, разными способами )).
Неточности в публикации по вариантам планирования "Как можно быстрее" и "Точно к сроку", по последовательности выборки операций имеет смысл исправить.
Хочу внести некоторые уточнения:
1. Последовательность продукции в "ТаблицаВыпусков" документа "План производства по сменам", по которой производиться планирование, совсем не соответствует последовательности продукции в "Заказах на производство". Да не постигнет Вас разочарование при анализе полученного распределения.
2.При варианте планирования "Точно к сроку" из "ТаблицаВыпусков" последовательно выбирается продукция начиная с первой строки. Планирование начинается с момента времени завершения выпуска, в сторону уменьшения по оси времени.
3.При варианте планирования "Как можно быстрее" из "ТаблицаВыпусков" последовательно выбирается продукция начиная с первой строки. Планирование начинается с момента времени начала выпуска, в сторону увеличения по оси времени.
В итоге;
1.Подменив "ТаблицаВыпусков" в "Модуле объекта" документа "План производства по сменам" , получим необходимую Вам последовательность распределения выпуска, а не ту которая получилась у разработчиков.
2. Для варианта планирования "Точно к сроку" в "ТаблицаВыпусков" неоходимо инвертировать последовательность продукции. В результате последняя операция будет соответствовать дате завершения выпуска.
3.Для варианта планирования "Как можно быстрее", процедура "ПланироватьОперации()" жутко "косячит" в последовательности на первую смену, начальной даты выпуска. По диаграмме загрузки рабочих центров, это видно.
Мне, в соответствии со спецификой Нашего производства, пришлось исправить и доделать существующий функционал, разными способами )).
Неточности в публикации по вариантам планирования "Как можно быстрее" и "Точно к сроку", по последовательности выборки операций имеет смысл исправить.
(8)
Хм.. не выражается ли это с тем что при планировании система пропускает смены? Вот столкнулся
3.Для варианта планирования "Как можно быстрее", процедура "ПланироватьОперации()" жутко "косячит" в последовательности на первую смену, начальной даты выпуска. По диаграмме загрузки рабочих центров, это видно.
Хм.. не выражается ли это с тем что при планировании система пропускает смены? Вот столкнулся
Спасибо за статью, была полезной, возьму себе как методичку. Одного нигде не могу найти. Где указывается время работы рабочих центров? Потому как планирование происходит на глубокую ночь и на время обеда, даже не заморачиваясь о времени работы центров. В УПП 1.2 было в графике где указывать время, а здесь в 1.3 нет.
(18)Это кто уж лентяй, так Вы. Я эту статью читал. И написать подобную могу. Но вопрос остается открытым - ГДЕ УКАЗЫВАЕТСЯ ВРЕМЯ ДОСТУПНОСТИ РАБОЧЕГО ЦЕНТРА???!!! Написать можно что угодно. Вы например мне написали: Справочник "Рабочие центры" -> Перейти -> Графики рабочих центров. Где вы там увидели реквизиты для указания времени работы? Можно скрин? Я прошу картинку не зря. Потому что кроме Вас этих реквизитов никто не видит. А автору той статьи минус за дезинформацию и лень посмотреть и проверить то, о чем он пишет.
Новые вопросы с вознаграждением
Автор темы объявил вознаграждение за найденный ответ, его получит тот, кто первый поможет автору.
|
|
|
||
|
|
|
||
|
|
|
||
|
|
|
||
|
|
|
||
|
|
|
||
|
|
|
|
|
Обмен с системой ЦРПТ (Универсальная конфигурация ХамелеонЦРПТ + маркировка табака, обуви, лекарств, света, молока, духов(парфюма) и шин
Открыть
Вакансии
Технический лидер, архитектор 1С, руководитель проектов
Санкт-Петербург
зарплата от 150 000 руб.
Полный день
Санкт-Петербург
зарплата от 150 000 руб.
Полный день