Методология разработки в 1С:Предприятие

Кто по старинке, кто по Жёлтой Книге ИТС, кто Scrum-ом балуется http://infostart.ru/public/329173/ кто - Ванессой http://forum.infostart.ru/?q=vanessa&st=a http://vanessa.services/ https://habrahabr.ru/post/252473/ и, последние, что характерно, преподносят свои методики настолько невнятным для начинающих образом, что даже слегка напоминают секты )

Здесь полно аналогичных обсуждений, выбирайте http://forum.infostart.ru/?q=%EC%E5%F2%EE%E4%E8%EA%E8+%F0%E0%E7%F0%E0%E1%EE%F2%EA%E8&st­=a

Обычно делают так, пришел в компанию, смотришь на то, что есть, какие ресурсы, сколько дают времени, денег, чего хотят. Если говорят: "вот есть команда профессиональных разработчиков, даем Вам 1.5-2 года и все это время будем нормально платить. Сделайте нам торговую систему, в соответствии с современными трендами развития платформы 1с и с использованием лучших практик разработки ПО, которые в будущем обеспечат не только реализацию стоящих перед бизнесом задач, но и упростят сопровождение" - тогда, конечно, и git и agile и автотестирование и все что угодно. А если говорят: Эй вы, трое, вот непонятная хрень, которая еле работает, мы ее купили, но ни разу не запускали, бизнес-требований нет, половина всего в экселе, еще четверть в гугл таблицах, сделайте нам за три месяца что-нибудь такое, чтоб в нем можно было работать, со всем синхронизировалось, только не забывайте при этом про текучку. Тут конечно не до agile, тут уже экстремально-стихийное программирование с проскальзывающим в названия переменных, матом. :)