Форум Управление Управление проектами

Гибкое управление сложными проектами

0. 78 15.09.16 11:49 Сейчас в теме
Я буду говорить не столько о том, как делать проекты, сколько буду делиться с вами некоторыми инструментами, которые я использую в своей работе.
К сожалению, вся проектная практика, которая существует не только в России, но и, наверное, во всем мире, в большей степени говорит о том, что огромное количество проектов выполняется с нарушением каких-либо параметров.
Немало примеров тому, как проект, хорошо сделанный с точки зрения функциональности системы, по факту оказался неприменим в реальной практике крупной компании. Наверняка кто-то из вас будет делать проекты в таких компаниях со стороны исполнителя, или кто-то сам будет там работать и сталкиваться с этим. И вот для того, чтобы немного разобраться в том, каким образом выполняются проекты в крупных компаниях, мы и поговорим об этих сложностях и противоречиях.

Перейти к публикации

+ – Ответить
Комментарии
В избранное Подписаться на ответы Сортировка: Древо развёрнутое
Свернуть все
1. Makushimo 157 05.10.16 06:14 Сейчас в теме
побольше бы таких руководителей проектов.
+ – Ответить
2. Designer1C 365 08.10.16 12:41 Сейчас в теме
Насчёт рисунка "Три модели работы с инцидентами" задам свой вопрос : на Ваш взгляд, от кого зависит изменение такого положения дел в России ? От руководителей или от исполнителей ?
+ – Ответить
3. vener2004 22 16.11.16 09:37 Сейчас в теме
цель лабораторной работы – померить напряжение, соответственно результат – напряжение померено, 5 Вт

не понял юмора, причем тут мощность?
+ – Ответить
4. Yashazz 3756 13.08.17 18:05 Сейчас в теме
Ой, тоже мне... Много красивых картинок, заумного текста и всяких разных абстракций. Видал я таких горе-РП, за пятачок пучок. Сначала красивые пальцатые презентации, самоуверенная морда кирпичом, а потом почему-то заказчик в бешенстве, крайними оказываются рядовые программеры, а РП сливается в другую контору, где излагает произошедшее как "историю успеха". Главное делать вид, что "знаем, как надо". На практике, правда, и техпроект кривой выходит, и методисты половину специфики не знают, и сроки абсолютно фантастические, и нагрузка известно какая. Но РП умствует, вон, плюсики на ИС собирает...

За 20 лет практики я видел восьмерых таких. Все их проекты были с треском провалены по причинам, весьма далёким от технических. Ещё один раз, грешны, мы с коллегой не вытянули поставленные адские сроки, да, меа кульпа. Но во всех случаях управление было пряяяям такое гибкое)))

Иногда, видя эти статейки, тянет накатать "ансуксесс-стори" из своего опыта, шоб знал народ, как оно по правде жизни-то бывает)
ice-net; EliasShy; +2 – Ответить
5. user1039713 28.08.18 09:22 Сейчас в теме
Сподобились накатать "ансуксесс-стори"? Было бы очень интересно посмотреть.
+ – Ответить
Оставьте свое сообщение
Вопросы с вознаграждением
Квалифицированная ЭЦП и нет. Границы применимости.  0.27 $m Финансы ИТ-компания
Сколько в 2021 году исполнилось самому крутому разработчику 1С в России?  33 $m О жизни 1С
Дублируются виды номенклатуры в рознице при синхронизации с УНФ  0.01 $m Обмен Розница v8
1С ДО Запретить просмотр файлов документа  0.35 $m Admin ДО
Закрытие 26 счета на 20  0.2 $m БУ БП3.0
Как разделить расходные ордера для отгрузки?  0.1 $m Торговля УТ11
Настройка Статей финансирования по ЗУП при синхронизации УХ 3.1  3 $m Финансы ЗУП3.x УХ Финансовые услуги, инвестиции
Обновление КА 2.4 (старый релиз)  0.2 $m UpdateCF КА2
Маркировка для стоматологии  1 $m Admin
При печати чека из документа "Реализация товаров и услуг" возникает ошибка  1 $m Dev УТ11
post запрос form-data как в postman  0.7 $m Обмен v8::УФ
УТ 11.4 синхронизация с БП 3.0 Корп. Не встает склад в поступлении  0.05 $m Dev БП3.0 УТ11 8.3.14
Ошибка при записи внутреннего документа: Поле "Контрагент" не заполнено  1 $m Обмен ERP2 ДО
загрузка номенклатуры через (1С:Номенклатура или другой сервис)  1 $m Admin
Как отправить массив значений в POST запросе  1 $m Dev v8
Декларация по транспортному налогу  0.1 $m БУ Транспортный налог
Исправление ошибочной пересылки объектов в обменах на EnterpriseData  3 $m Обмен БП3.0 Консолидация 8.3.14 v8::СКД
Отключение проверки на уникальность у префикса программы-корреспондента  0.07 $m Dev
Выход параметра за границы ячейки макета  0.05 $m Dev 8.3.14
Синхронизация после переезда на новый сервер  0.1 $m Обмен