Добрый день.
Раньше была рабочая схема, товар числится на ООО, продается от ИП и в конце дня идет переброска между компаниями.
Сейчас когда пришла маркировка, понятно что схема не рабочая стала, сначала продать в розницу днём от ИП, а потом купить вечером от ООО не получится.
Делать каждую продажу в режиме реального времени: УПД от ООО -> ЧЗ -> УПД на ИП -> Чек ну думаю то еще удовольствие, если это не единичные продажи, а розница нормальная.
Кто-то придумал решение или закрываем лавочку?
Раньше была рабочая схема, товар числится на ООО, продается от ИП и в конце дня идет переброска между компаниями.
Сейчас когда пришла маркировка, понятно что схема не рабочая стала, сначала продать в розницу днём от ИП, а потом купить вечером от ООО не получится.
Делать каждую продажу в режиме реального времени: УПД от ООО -> ЧЗ -> УПД на ИП -> Чек ну думаю то еще удовольствие, если это не единичные продажи, а розница нормальная.
Кто-то придумал решение или закрываем лавочку?
По теме из базы знаний
Ответы
Подписаться на ответы
Инфостарт бот
Сортировка:
Древо развёрнутое
Свернуть все
Как вариант.
Сразу по приходу на ООО весь маркированный товар продаем на ИП, ну кроме резервированного под заказы на ООО.
Если возникает необходимость продать с ООО, делаешь в ЭДО ИП возврат поставщику, а в ООО корректировку реализации.
Особенно такая схема удобна при частом (допустим еженедельном) поступлении товара.
Так же анализирую предыдущие периоды можно выделить товары с наибольшей вероятностью востребованные для продажи с ООО. И продавать их на ИП отдельным документом или какую-то часть не продавать вообще.
Второй вполне рабочий вариант рассчитать и поддерживать необходимые минимальные остатки на ИП.
Сразу по приходу на ООО весь маркированный товар продаем на ИП, ну кроме резервированного под заказы на ООО.
Если возникает необходимость продать с ООО, делаешь в ЭДО ИП возврат поставщику, а в ООО корректировку реализации.
Особенно такая схема удобна при частом (допустим еженедельном) поступлении товара.
Так же анализирую предыдущие периоды можно выделить товары с наибольшей вероятностью востребованные для продажи с ООО. И продавать их на ИП отдельным документом или какую-то часть не продавать вообще.
Второй вполне рабочий вариант рассчитать и поддерживать необходимые минимальные остатки на ИП.
проблема уже накипевшая))))
вариантов придумано много, у
(2) рабочий вариант - самое то.
за одним маааленьким исключением, бизнес-процесс:
1) товар приходит и лежит на складе ООО.
2) 7-8 ИПшек одновременно дают объявления о продаже по СМИ.
3)какому ИП позвонили - тот и делает продажу.
4)до момента продажи никто не знает с какого именно ИП будет сама продажа.
5)объёмы закупок у ООО не позволяют вести обеспечение складов всех ИП (да и де-факто - склад только 1 на всех).
6) на интеркампани они и крутились. но пришла маркировка....
вариантов придумано много, у
(2) рабочий вариант - самое то.
за одним маааленьким исключением, бизнес-процесс:
1) товар приходит и лежит на складе ООО.
2) 7-8 ИПшек одновременно дают объявления о продаже по СМИ.
3)какому ИП позвонили - тот и делает продажу.
4)до момента продажи никто не знает с какого именно ИП будет сама продажа.
5)объёмы закупок у ООО не позволяют вести обеспечение складов всех ИП (да и де-факто - склад только 1 на всех).
6) на интеркампани они и крутились. но пришла маркировка....
Есть маркированный товар. ООО продает ИП (УПД) -> ИП продает в розницу кассами без фискального накопителя. Вывод марок производится раз в месяц согласно законодательству. Проблем не наблюдается. Продажи ООО -> ИП происходят раз в день.
Для получения уведомлений об ответах подключите телеграм бот:
Инфостарт бот