УПП 1.3. Документ "Реализация товаров и услуг" номер присваивается при записи документа. Номер имеет вид: ДД.ММ.Порядковый_Номер. Можно ли сделать что бы присваивался номер не при записи,а при изменении реквизита "ДАТА"?
И аналогично с ответственными по приказу. Берутся данные из регистра "Уполномоченные лица" при создании документа подставляются значения в реквизит "Отпуск разрешил" и "На основании"(например). Меняю я сотрудника в поле "Отпуск разрешил", а приказ на основании остается прежний,хотя надо чтобы поменялся. Где и что прописать,чтобы изменения конфигурации были минимальны?
И аналогично с ответственными по приказу. Берутся данные из регистра "Уполномоченные лица" при создании документа подставляются значения в реквизит "Отпуск разрешил" и "На основании"(например). Меняю я сотрудника в поле "Отпуск разрешил", а приказ на основании остается прежний,хотя надо чтобы поменялся. Где и что прописать,чтобы изменения конфигурации были минимальны?
По теме из базы знаний
- Алкогольная декларация для 1С 8.1, 8.2, 8.3 (1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8 формы) УТ10.2/10.3, УТ11, УПП, КА, БП2.0/3.0, БП КОРП, Розница 1.0/2.1, Далион, Астор, УТАП и др. с подписью и шифрованием, редакция 2.3
- Правила обмена (конвертации) типовых УПП 1.3 --> БП 3.0 с отбором по организации
- Интеграция 1С с маркетплейсами Ozon и Wildberries для УТ10.3, КА 1.1, УПП 1.3
- Переход с 1С:УПП на1C:ERP: Перенос остатков и затянувшееся начало работы в ЕРП
- Правила обмена ЗУП 3 - УПП 1.3
Ответы
Подписаться на ответы
Инфостарт бот
Сортировка:
Древо развёрнутое
Свернуть все
(1)
Можно например при изменении реквизита "Дата" менять номер документа. Но что то ерунду какую то очередной бух придумал. Зачем зашивать дату в номер, если в документе дата уже есть.
Можно ли сделать что бы присваивался номер не при записи,а при изменении реквизита "ДАТА"?
Можно например при изменении реквизита "Дата" менять номер документа. Но что то ерунду какую то очередной бух придумал. Зачем зашивать дату в номер, если в документе дата уже есть.
А при переносе на другую дату, все последующие документы за этот день должны перенумероваться?
Сделать то это можно теоретически. Но решение производительным, особенно на большом количестве документов, особенно если у вас партионка назвать будет сложно.
Сделать то это можно теоретически. Но решение производительным, особенно на большом количестве документов, особенно если у вас партионка назвать будет сложно.
(12) схема работы такая вот уже много лет. Так надо для удобства. Клиент позвонил,спросил что готово для отгрузки из заказанного им,зашли в непроведенную реализацию и посмотрели,если он решил что приедет за готовым товаров,меняют документ на дату отгрузки(когда приедет) и проводят. Если решил еще подождать,то реализация так и остается непроведенная, а по мери готовности в нее добавляются товары.
(16) А вот почему не подходит заказ покупателя в том виде, в котором он есть. "А реализация может собираться из разных заказов, так что отчеты не подойдут. И менеджерам неудобно в плане оперативности. А тут уже и цены и стоимость. и Практически готовый документ к отгрузке."
(19) В чем оперативность? Менеджер обсудил с клиентом наличие зарезервированного товара, и на выбранный клиентом товар оформил реализацию.Это разве не оперативно? Или по вашему правильнее создать реализацию, а потом неделю ждать когда клиент позвонит с вопросом?
(24) В корне. Заказал клиент 25 тонн продукции. мы произвели 5т,в процессе производства еще 20т. Клиент позвонил и спрашивает "Мне вот срочно сегодня надо пока сколько есть. Давайте вот их.Сейчас машина приедет." Документ уже готов к отгрузке и клиента быстро проинформировали на какую стоимость будет. А если до этого в заказе 10 позиций было,мы будем сидеть с калькулятором и вычитать стоимость, пока клиент на проводе будет висеть?
(30) Вот именно. Вы в этот момент на 5 тонн и формируете реализацию.
А теперь давайте я расскажу вам как выглядит со стороны то, что делаете вы:
1. Клиент заказал 25 тонн продукции.
2. Произвели 5 тонн. Сформировали документ реализации на 5 тонн (вдруг клиент позвонит).
3. Произвели еще 5 тонн. Нашли прошлый документ реализации, исправили на 10 тонн (ждем звонка клиента).
4. Произвели еще 3 тонны. Нашли прошлый документ реализации, исправили на 13 тонн (ждем звонка клиента).
5...
6. Клиент позвонил. Отгрузили ему 18 тонн. Осталось отгрузить 7.
7. Произвели 2 тонны. Сформировали документ реализации на 2 тонны (вдруг клиент позвонит)...
8. ...
9. Ну что ж ты так долго не звонишь? Мы уже и месяц закрыли с непроведенным документом реализации...
Так?
А теперь давайте я расскажу вам как выглядит со стороны то, что делаете вы:
1. Клиент заказал 25 тонн продукции.
2. Произвели 5 тонн. Сформировали документ реализации на 5 тонн (вдруг клиент позвонит).
3. Произвели еще 5 тонн. Нашли прошлый документ реализации, исправили на 10 тонн (ждем звонка клиента).
4. Произвели еще 3 тонны. Нашли прошлый документ реализации, исправили на 13 тонн (ждем звонка клиента).
5...
6. Клиент позвонил. Отгрузили ему 18 тонн. Осталось отгрузить 7.
7. Произвели 2 тонны. Сформировали документ реализации на 2 тонны (вдруг клиент позвонит)...
8. ...
9. Ну что ж ты так долго не звонишь? Мы уже и месяц закрыли с непроведенным документом реализации...
Так?
(32) не совсем. Менеджеры по мере готовности полного заказа,конечно, звонят и сообщают,что "заказ готов к отгрузке". Просто очень часто получает,оооочень часто,что клиент звонит раньше обговоренной даты отгрузки и просит отгрузить сегодня,завтра, то что произвели на данный момент.
(38) ОК, пункт 9 из моего списка можно откорректировать
Так все-таки вопрос - почему для анализа произведенного и готового к отгрузке товара используется непроведенная реализация и в какой момент она формируется в системе? С каким интервалом анализируется производство и актуализируются непроведенные реализации по мере выпуска продукции? Достаточно ли оперативна данная актуализация? Удовлетворяет ли "удобству" менеджеров?
Так все-таки вопрос - почему для анализа произведенного и готового к отгрузке товара используется непроведенная реализация и в какой момент она формируется в системе? С каким интервалом анализируется производство и актуализируются непроведенные реализации по мере выпуска продукции? Достаточно ли оперативна данная актуализация? Удовлетворяет ли "удобству" менеджеров?
(45) Но это же хрень! Эта информация уже есть в регистрах, она актуальна и в любой момент может быть получена путем нажатия на кнопку в отчете без вот этого "открыжили, нашли, исправили"... Вы же реально в данном случае используете документ реализации в роли экселя или записной книжки... Поди и специально обученный человек на этом процессе сидит?
(51) ну вот я говорю, когда совсем хотят из ряда вон выходящее,как ,например, работать без заказа но иметь планирование производства,то уж наседаю. А здесь пока,это не сильно мешает работе системы. Но предложение по использовании карточки Контрагента воспользуюсь. Надо поработать в этом направлении.
(43) Благодарю
(43) Благодарю
(48) не все имею прибыль как у газпрома, если сидит человек который за день нажмет три кнопки, но при этом он обладает и знанием, и временем , и опытом, что бы его обязать нажать еще 5 кнопок, то почему бы нет. Нежели нанимать другого человека,ради этих 5 кнопок.
(50) Не совсем так. Все как раз совсем наоборот. Именно загружая человека бесполезной работой, и искусственно делая эту работу неотъемлемой частью процесса - бизнес лишается свободных рук, и в будущем вынужден будет нанимать дополнительных людей для каких-то новых обязанностей, потому что существующие люди занимаются бесполезной работой и отказаться от неё уже нет никакой возможности ("у нас так работает процесс и нас все устраивает").
И кстати, только Газпром может позволить себе такое расточительство, и придумать абсолютно бесполезную работу, лишь бы все друзья и родственники были "при зарплате"...
И кстати, только Газпром может позволить себе такое расточительство, и придумать абсолютно бесполезную работу, лишь бы все друзья и родственники были "при зарплате"...
(32) "Вот именно. Вы в этот момент на 5 тонн и формируете реализацию." - Вот хорошо тогда ситуация которая постоянно у нас возникает.
1. Клиент сделал заказ №1:
Продукция1 - 20т
Продукция2 - 10т.
2. Через неделю сделал заказ № 2 :
Продукция3- 15т
Продукция4 - 15т.
Отгрузка должна быть через неделю +-.
3. Звонит и спрашивает "Что уже готово на сегодня,мне неожиданно срочно понадобилось и я хочу взять что есть"
ИЛИ жЕ другой вариан бывает
4. "На какую сумму готов товар?"
Назвали например на 150тыс.р.
"о я заберу заказ сегодня" или "Нет,еще подожду".
И такое часто бывает. Поэтому и такая резервная реализация нужна.
Если же вы сможете посоветовать как по-другому реализовать это можно?Обеими руками "за" выслушать.Но скорее всего штатная конфигурация в данном случае бессильна(((
1. Клиент сделал заказ №1:
Продукция1 - 20т
Продукция2 - 10т.
2. Через неделю сделал заказ № 2 :
Продукция3- 15т
Продукция4 - 15т.
Отгрузка должна быть через неделю +-.
3. Звонит и спрашивает "Что уже готово на сегодня,мне неожиданно срочно понадобилось и я хочу взять что есть"
ИЛИ жЕ другой вариан бывает
4. "На какую сумму готов товар?"
Назвали например на 150тыс.р.
"о я заберу заказ сегодня" или "Нет,еще подожду".
И такое часто бывает. Поэтому и такая резервная реализация нужна.
Если же вы сможете посоветовать как по-другому реализовать это можно?Обеими руками "за" выслушать.Но скорее всего штатная конфигурация в данном случае бессильна(((
(42) Прекрасно. В карточке контрагента реализовать что-то типа "Исполнение заказов". Позвонил клиент, открыли карточку, нажали на кнопку, видим всю картину по всем незакрытым заказам клиента (без всяких реализаций) - с количествами, суммами и т.д.. Он перечисляет то, что готов завтра забрать - мы отмечаем галочками его выбор и формируем реализацию именно из этой продукции (из разных заказов). Отдаем на склад на отгрузку.
И информация о "том что готово" всегда актуальная и оперативная, и документ реализации подготавливается оперативно не кладя трубки, и на склад отправляется моментально.
Вот и вся оперативность и корректность. И поверьте - менеджеру намного удобнее работать с одной карточкой, чем искать 20 незакрытых заказов клиента...
Она у вас УЖЕ не штатная, если вы залезли в нумерацию документов.
И информация о "том что готово" всегда актуальная и оперативная, и документ реализации подготавливается оперативно не кладя трубки, и на склад отправляется моментально.
Вот и вся оперативность и корректность. И поверьте - менеджеру намного удобнее работать с одной карточкой, чем искать 20 незакрытых заказов клиента...
Но скорее всего штатная конфигурация в данном случае бессильна(((
Она у вас УЖЕ не штатная, если вы залезли в нумерацию документов.
(20)
Часто такую схему встречал. Делают не проведённые документы, в них набивают данные, потом проводят при отгрузке. Так у них заведено и по другому работать не хотят. Ну как бы дело их....
Но вот что бы в номера дату вставляли встречал пару раз...
Или по вашему правильнее создать реализацию, а потом неделю ждать когда клиент позвонит с вопросом?
Часто такую схему встречал. Делают не проведённые документы, в них набивают данные, потом проводят при отгрузке. Так у них заведено и по другому работать не хотят. Ну как бы дело их....
Но вот что бы в номера дату вставляли встречал пару раз...
(31)
По мимо закона есть ещё много всяких вещей, если строго опираться на букву закона то это только бух учёт. Всё остальное выходит за рамки. Что нумерация с датой в номере, что работа без заказов это по сути работа через одно место. Но закону не противоречит... это да...
что всех всё устраивает и против закона не идем.
По мимо закона есть ещё много всяких вещей, если строго опираться на букву закона то это только бух учёт. Всё остальное выходит за рамки. Что нумерация с датой в номере, что работа без заказов это по сути работа через одно место. Но закону не противоречит... это да...
(26)Тут на днях автоматизировал отдел закупок в одной компании. Объясняю как надо делать заказ поставщику. Мне нач отдела говорит, а зачем ему делать заказ. У него же в старой программе нет такого документа. Значит делать не надо. Я спрашиваю как вы так работаете?
Ну говорит я ему через весь кабинет кричу что купить, он покупает.
"Да мы всегда так работали".
Ну говорит я ему через весь кабинет кричу что купить, он покупает.
"Да мы всегда так работали".
Не при изменении Даты точно
Кстати у нас похожее используется
ОбщегоНазначения.ПриУстановкеНовогоНомераДляДокументов
Кстати у нас похожее используется
ОбщегоНазначения.ПриУстановкеНовогоНомераДляДокументов
Процедура ПриУстановкеНовогоНомераДляДокументов(Источник, СтандартнаяОбработка, Префикс) Экспорт
ДобавитьПрефиксОрганизации(Источник, Префикс);
ДобавитьПрефиксУзла(Префикс);
//теут+
Если (ТипЗнч(Источник) = Тип("ДокументОбъект.РеализацияТоваровУслуг")
ИЛИ ТипЗнч(Источник) = Тип("ДокументОбъект.СчетФактураВыданный")) тогда
ДобавитьПрефиксДаты(Источник, Префикс); // Добавлена
КонецЕсли;
КонецПроцедуры
ПоказатьПроцедура ДобавитьПрефиксДаты(ДокументОбъект, Префикс) Экспорт
Если ДокументОбъект.Дата >= Дата(2019, 01, 01) тогда
Если (ТипЗнч(ДокументОбъект) = Тип("ДокументОбъект.РеализацияТоваровУслуг")
ИЛИ ТипЗнч(ДокументОбъект) = Тип("ДокументОбъект.СчетФактураВыданный")) Тогда
ДатаДокумента = ДокументОбъект.Дата;
КонецЕсли;
Префикс = Префикс + "" + Формат(ДатаДокумента,"ДФ=""ггММдд""") + "-" ;
КонецЕсли;
Конецпроцедуры
Показать
(13) если поменяете дату и запишите, то номер соотвественно поменяется
Если вы сделаете ДатаПриИзменении и два человека будут редактировть одновременно, то 1С предложит один и тот же номер двум пользователям и тогда один документ не сохранится т.к. номер занят
Если вы сделаете ДатаПриИзменении и два человека будут редактировть одновременно, то 1С предложит один и тот же номер двум пользователям и тогда один документ не сохранится т.к. номер занят
Для получения уведомлений об ответах подключите телеграм бот:
Инфостарт бот