1.
tenikov
16.01.15 17:28
Сейчас в теме
Здравствуйте,
На предприятии, состоящем из нескольких юр. лиц, ведется дополнитльный учет по направлениям бизнеса для управленческих целей: одно юр. лицо (элемент справочника "Организации") может заниматься одним\несколькими направлениями.
Каждое направление бизнеса с технической т.зр. можно представить как балансовое измерение регистра бухгалтерии, по которому в конце года должны формироваться отчетные формы для оценки прибыльности\убытка, перспектив развития и т.п. Формирование регламентированных форм по юр. лицам заказчику интресно также.
Насколько понимаю, типовая структура предприятия в данном случае не очень подходит (по подразделениям нет баланса).
Подскажите возможные варианты решения, если у кого был аналогичный опыт? Спасибо.