В вкратце опишу ситуацию, имеем отдел из 8 человек занимающийся доработкой и поддержкой систем учета 1С (БП,УТ,ЗУП,УПП в планах ERP). Отдел растёт, организация развивается. Встал вопрос а как же должен быть устроен эффективный отдел программистов, как лучше разделить компетенции, какие ключевые роли должны быть в отделе.
Возможно кто то поделится опытом? или посоветует литературу по этому поводу?
Возможно кто то поделится опытом? или посоветует литературу по этому поводу?
По теме из базы знаний
- 1С:Управление металлургическим комбинатом 2. Модуль для 1С:ERP
- Управление отделом разработки с помощью "1С:СППР"
- Управление в стиле Agile. Как создать самоуправляемую команду в ИТ проекте
- Как контролировать качество внешних обработок, отчетов, правил обмена, расширений 1С и поставить это на поток
- 5 мифов о найме разработчиков 1С
Ответы
Подписаться на ответы
Инфостарт бот
Сортировка:
Древо развёрнутое
Свернуть все
Организация - 3000 человек, ИТР - 250, ИТ - 36:
1) Замдир по инф безопасности, он же начальник ИТ отдела.
2) Замнач ИТ по техническому обеспечению: как АХЧ но только по оргтехнике: + 2 эникейщика, сетевика, электрика.
5) Замнач ИТ по инф.базам: так как не только 1С, то тут подразделяется:
6) Руководитель 1С (я) + помогают: 2 дежурных сисадмина со знанием администрирования серверов 1С, скуля и т.п. (с пользователями не работают); 2 девочки с продвинутыми знаниями пользователей 1С (ЗУП, БП, УПП) - заводят пользователей, обучают, пишут инструкции (в общем прослойка между всеми пользователями и отделом; 5 программистов (3 только проф и 2 "узких" спеца) - 1 ЗУП, 1 БП, 3 УПП (ну и с ЗУП и БП помогают) <- не 8 человек, (а 10) но как-то так.
16) Руководитель веб-разработок + 4 человека.
22) Главный сисадмин + 10 человек.
33) Руководитель андроид/иос программистов + 4 человека.
1С отдел:
Руководитель - все знаю и могу. Принимаю ТЗ, подписываю разнорядки, решаю орг.вопросы. Иногда ищу ошибки, редко кодинг.
Сисадмины - тех.поддержка НО только что связано с 1С серверами.
"Девочки" - работа с пользователями.
Программисты по ТЗ занимаются кодингом, чтоб никто и ничто не отвлекало.
1) Замдир по инф безопасности, он же начальник ИТ отдела.
2) Замнач ИТ по техническому обеспечению: как АХЧ но только по оргтехнике: + 2 эникейщика, сетевика, электрика.
5) Замнач ИТ по инф.базам: так как не только 1С, то тут подразделяется:
6) Руководитель 1С (я) + помогают: 2 дежурных сисадмина со знанием администрирования серверов 1С, скуля и т.п. (с пользователями не работают); 2 девочки с продвинутыми знаниями пользователей 1С (ЗУП, БП, УПП) - заводят пользователей, обучают, пишут инструкции (в общем прослойка между всеми пользователями и отделом; 5 программистов (3 только проф и 2 "узких" спеца) - 1 ЗУП, 1 БП, 3 УПП (ну и с ЗУП и БП помогают) <- не 8 человек, (а 10) но как-то так.
16) Руководитель веб-разработок + 4 человека.
22) Главный сисадмин + 10 человек.
33) Руководитель андроид/иос программистов + 4 человека.
1С отдел:
Руководитель - все знаю и могу. Принимаю ТЗ, подписываю разнорядки, решаю орг.вопросы. Иногда ищу ошибки, редко кодинг.
Сисадмины - тех.поддержка НО только что связано с 1С серверами.
"Девочки" - работа с пользователями.
Программисты по ТЗ занимаются кодингом, чтоб никто и ничто не отвлекало.
Для получения уведомлений об ответах подключите телеграм бот:
Инфостарт бот