pvlunegov
Петр Лунегов

(65) да, напиши, пожалуйста, интересно узнать.
О реальной жизни мало пишут, она сильно отличается от того что воображают.

Какую жесть вы пишете, прямо как в бандитских романах. Почитал комментарии, прямо ужаснулся. У самого опыт около 16 лет в 1с. Был в армии, никогда этим не гордился, морды не квасил. В 2008 году меня хотел кинуть на зарплату один директор. Когда пришел увольняться, уволили всю команду программистов. Все стояли с понурыми лицами и говорили - директор говорит денег нет, что делать не знаем. Я возмутился, разогрел команду, наорал на них, какого хрена как слюнтяи ждете подачек, требуйте свое! Все боялись. В итоге я ворвался к директору, наорал на него, потребовал свою зарплату и пообещал обратиться в трудовую инспекцию и мвд. Сразу получил свою зарплату. Вышел с деньгами и увидел своих коллег с глазами на всю голову. Они боялись директора. Я им сказал - заходите и требуйте свое, помог им как именно требовать. В итоге все получили свою зарплату. Пошли в кабак вместе отметили увольнение.
В другой организации другой директор, бывший мент, любил собирать совещалки и орать на своих подчиненных. Когда он на них орал я удивлялся, как они все это терпят, но молчал, думал до меня не дойдет. Когда случился пустяковый повод этот жирный боров вздумал на меня наорать, а я после армии был взрывоопасен. Я не просто ответил но кинул в него чем-то под руку попавшимся. И правильно сделал, от необоснованных нападений надо защищаться а не терпеть. Конечно было обидно что только устроился и сразу уволился. Зато позже я поблагодарил себя, что не остался в этом говно-коллективе.
Автора статьи поддерживаю на 100% . Нельзя терпеть неадекват. Более того, нападения в свой адрес терпеть нельзя ни в коем случае. Можно нападать в ответ.
Позже были всякие другие случаи. Конечно набрался опыта, получал значительно большую зарплату и в лучших компаниях работал. Но коллективы бывают разные. Попадаются гавненные люди в больших коллективах.
Насмотрелся подковерных игр. Когда стучат руководству на тебя, подсижывают и поливают гряхью.
Бывали коллективы, в которых начальник пытался давить на меня, сначала мягко, затем сильнее и сильнее. Затем начинал орать. Конечно находил поводы адекватные с его точки зрения, но с моей точки зрения притянутые за уши.
Ну а у меня появился повод задуматься. Терпеть эти унижения, терпеть эти крики, угрозы? Ради хорошей зарплаты? Как показывает опыт, человек, который хоть раз наорал на подчиненного, будет делать это снова. А если не будет орать, будет пытаться договориться со своей совестью, почему он на меня наорал.
А как показывает психологическая практика, если не удается договориться с совестью, то человек начинает ненавидеть того, на кого он бессовестно наорал, без причины.

у меня рядом с компом стоит целый шкаф книг разного толка. В детстве, юности читал фантастику. Щас ее только слушаю в аудиоформате во время пробежек и когда хочется отдохнуть от работы, перед сном.
Щас у меня большая очередь книг технического плана, книг на саморазвитие, книг по получению навыков.
И это не просто книги, это - план действий, по которому работаешь, как на 2 работе. Поэтому отвлекаться некогда, времени на всякие там женские романы и старинную литературу - нет, как и желания это читать.
А литературу в школе - ненавидел. Потому что заставляют читать всякую чушь, которая к современной жизни никак не относится. Вот попросили бы прочитать и рассказать современную фантастику - я бы 2-3 книги наизусть рассказал, прокомментировал и построил параллели с текущей реальностью.
А еще, в перерывах в работе читаю книжку - 1001 шахматная задача. Очень помогает разгрузить мозг при напряженном рабочем дне, особенно когда долго ждешь обновления БД, а от него зависит многое.

(409) огромное спасибо за ссылку на курсы Ильи Леонтьева.
отличный курс с огромным количеством материала

Внимательно прочитал статью от начала до конца, сделал конспект.
Буду по конспекту трудится в ближайшие месяцы.
Огромная сердечная благодарность автору за этот титанический труд!

Подскажите, бухгалтера в международном предприятии захотели отчет в таком-же виде, как у вас. Но выгрузка нужна в 1 файл Эксель с несколькими вкладками. С такой задачей не сталкивались?

(1) дело не в том что кто-то созрел или не дошел. Многие понимают те вещи, которые описаны в статье. Проблема в другом. Есть руководитель бизнеса разработки, есть клиенты бизнеса разработки, есть программисты. Программисты и клиенты страдают от того, что нет аналитиков. Но в прошлых годах страдают немного, потому что реалии рынка были такие, что выживали как могли, на всем экономили, второсортные эмоции все в себе гасили. Теперь рынок насытился, появилась конкуренция между компаниями-разработчиками. Клиенты стали строптивыми. Они стали угрожать, что сменят компанию-разработчика, если их отрицательные эмоции от общения с программистами будут игнорировать. И тогда руководитель компании-разработчика стал искать пути решения БИЗНЕС-проблемы. Повторяю, именно БИЗНЕС проблемы. Раньше эти эмоции гасили и клиенты и программисты, потому что у клиентов не было выбора (было мало компаний-разработчиков, путей решения бизнес-задач). Теперь, когда куча вариантов решений бизнес-задач, то компаниям-разработчикам надо УДЕРЖИВАТЬ клиента, надо быть ПОКЛАДИСТЕЙ, надо быть ВЕЖЛИВЕЙ. Программисты не могут быть вежливыми, тогда у них страдают их функции. Программисту надо ЧЕТКУЮ задачу. Часто во время решения появляются новые вопросы, которые некому задать, потому что клиент не знает. Поэтому аналитик - прекрасный выход из положения

Сейчас эти запросы возможно уже не актуальны. Современные конфигурации построены на БСП, там уже нет упомянутого регистра сведений

Автор статьи имеет ввиду факт из жизни:
1. Полученные сертификаты, даже уровня специалист не означают что программист какого-то уровня
2. полученный сертификат означает лишь, что человек заучил типовые задачи узкого профиля. Сможет ли он правильно их применять в жизни - это отдельный вопрос. Много-много встречал коллег, которые, не имея сертификата, прекрасно решали задачи уровня сертификата Специалист и даже Эксперт.
3. Автор в начале статьи написал - он не смотрит на сертификаты. Они НИЧЕГО НЕ ЗНАЧАТ при собеседовании.
4. Задачи классификации - получить РЕАЛЬНЫЕ знания человека а не заученные один раз при сдаче на сертификат.
5. РЕАЛЬНЫЕ практические знания бывает, что не зависят от теоретических, полученных при подготовке не сертификат.

Такого рода тесты могут пройти либо те, кто готовился и сдавал сертификат по специалисту по платформе НЕДАВНО.
Такие люди, с помощью курсов ЗАУЧИВАЮТ и много раз проходят вместе с преподавателем типовые вопросы.
Либо человек уровня senior с наработанными навыками, который годами решал подобные задачи и они отложились на уровне рефлексов.
Проблема у последних - теория быстро выветривается, некоторые вопросы вызывают удивление (встречал лично на собеседованиях):
Например, вопросы на знание точных визуальных интерфейсов.
- точное наименование редко используемых разделов запросов
- точное наименование вкладок СКД
- написать от руки текст запроса, обязательно ручкой на бумаге. В процессе написания окажется, что ты много лет не писал ручкой, потерял навык, буквы корявые, писать тяжело. Не знаю, зачем так издеваться над программистом, который тексты запросов всегда пишет с помощью инструментов, ну или хотя бы в Ворде, если речь про описание пакетного запроса.
- точное описание редко используемых свойств реквизитов. К примеру, что такое свойство "Ведущий" у реквизита регистра накопления. Когда ты говоришь, что описание можно прочитать в конфигураторе, не канает, его надо знать наизусть, точно как в справке.