Саввиных Евгений

23
Рейтинг

user799587
Евгений Саввиных



  •   Регистрация: 21.07.2017 (6 лет назад)

  •   Был(а) на сайте: 22.03.2024

Друзья
  • Сергей
Подписчики 3

Группы

IE2022 Участник

Рейтинг 23

Управление запасами – инструменты 1С:ERP

Статья Для всех Платформа 1С v8.3 1С:ERP Управление предприятием 2 Управленческий учет Бесплатно (free) Нет файла Логистика, склад и ТМЦ Бизнес-анализ

На митапе «1С:ERP Важные аспекты комплексной автоматизации» выступил ведущий аналитик Инфостарта Евгений Саввиных. Евгений рассказал, какие механизмы 1С:ERP позволяют планировать развитие производства с учетом рисков и ограничений, накладываемых складскими и производственными мощностями, графиком поставок сырья и обеспечением денежных средств в компании.

10.01.2023    5084    user799587    8       

23

Комментарии

ПубликацииУправление запасами – инструменты 1С:ERP#0 10.01.23 10:52
На митапе «1С:ERP Важные аспекты комплексной автоматизации» выступил ведущий аналитик Инфостарта Евгений Саввиных. Евгений рассказал, какие механизмы 1С:ERP позволяют планировать развитие производства с учетом рисков и ограничений, накладываемых складскими и производственными мощностями, графиком поставок сырья и обеспечением денежных средств в компании.
ПубликацииИмпортозамещение для ERP — социальная сеть управления предприятием#6 22.07.22 9:38
"Мы находимся в самом начале развития автоматизированных систем" - один из лидеров SAP был создан в 1976 году, не такой уж малый срок. Да и создан был сотрудниками IBM, от есть тоже не с нуля. Различных теорий управления предприятием и производством множество, и не будет преувеличением сказать, что весь 20 век был посвящен созданию и применению таких теорий.
Деятельность людей по созданию ценностей носит очень разнообразный характер, вряд ли можно найти универсальное решение по автоматизации.
НовостиПереход на 1С:ERP: не только затраты, но и выгоды#14 10.06.22 10:17
(4) При грамотно построенном переходе реальный выхлоп, конечно, есть. Об этом упоминалось и в презентациях на митапе. ERP это уже в полной мере система управления ресурсами предприятия, а управление должно быть эффективным. По сравнению с УПП, ERP это качественно иной уровень предоставления менеджменту инструментов для такого управления. Особенно полезно, если руководством предприятия сформулированы задачи стратегического и оперативного управления ресурсами: контроллинг - управление себестоимостью выпуска и продаж, оптимизация запасов, снижение операционных и накладных издержек и так далее.
ПубликацииРоль и задачи аналитика в проектной команде при внедрении 1С#8 16.02.22 8:26
Неплохая статья-размышление. Роль, которая обозначена как "бизнес-аналитик" относится к бизнес-аудиту и далеко не всегда связана с внедрением продуктов 1С и вообще информатизацией. В наших современных реалиях часто повышение эффективности это наведение элементарного порядка в управлении, без которого и любая автоматизация обречена.
Упущен вопрос об оценке экономической эффективности предлагаемых бизнес-аналитиком решений. Возможно, нет смысла предлагать GPS трекеры для торговых представителей, поскольку стоимость такого решения существенно превысит все возможные выгоды.