Анализ&Управление
Руководитель проекта
1С:Франчайзи, автоматизация бизнеса
Россия
Бесплатно (free)
Нет файла
Архитектура
Статья рассматривает способ использования 1С СППР (Системы Проектирования Прикладных Решений) для оценки длительности и стоимости проектов по методу COCOMOII.
Как обосновать заказчику, что данная вами оценка сроков исполнения проекта объективна?
Как измерить маржинальность проекта до его начала, на этапе пресейла?
Каким способом оценить диапазон торга по цене проекта, чтобы предотвратить выход в убыток?
Как объективно рассчитать потребность на проекте в членах команды, которые не являются разработчиками (бизнес-аналитики, методологи, технические писатели и т.п.)?
Как формализовать результат их работы наиболее простым и доступным способом?
06.01.2020
5566
roman72
9
18