Газпром ищет подрядчика для доработки ряда решений 1С
Комментарии
В избранное
Подписаться на ответы
Сортировка:
Древо развёрнутое
Свернуть все
(1) на самом деле данная проблема имеет масштабный характер. Уже сейчас всякого рода франчи нахватали проектов с госзакупок в том числе и не зают как их закрыть. Многие из-за нехватки специалистов готовы брать на удаленку. Конечно далеко не все кодеры (тем более высококвалифицированные) готовы работать с франчем. Потому особо предприимчивые берут нескольких франчей, в отчетах часы умножают на два. Франчу не понравилось - давай до свидания. На hh.ru еще пачка работодателей))
(3)
Так франчи сами ставят количество часов, за сколько они готовы заплатить, а ты либо берёшься, либо нет. Если на отчёт даётся десять часов, то не важно сколько ты делал... за десять и получишь. Просто если будешь сильно сроки превышать то скажут "давай до свидания".
Потому особо предприимчивые берут нескольких франчей, в отчетах часы умножают на два.
Так франчи сами ставят количество часов, за сколько они готовы заплатить, а ты либо берёшься, либо нет. Если на отчёт даётся десять часов, то не важно сколько ты делал... за десять и получишь. Просто если будешь сильно сроки превышать то скажут "давай до свидания".
(5)
Обычна практика такова что такие "подразделения" не имеют ништяков которые есть в Газпроме.
Я то же как то устроился в одну компанию при одном холдинге. И вот те кто числятся в самой ХК у тех ништяки и "мечты сбываются" у остальных же обычные условия и работа в "ООО чего то там сервис" со всеми вытекающими из этого прелестями в виде посредственной ЗП, отсутствия ништяков предусмотренных кол договором ХК и тд. В общем замом Миллера по 1с стать не просто...
что скоро возникнет новое подразделение "Газпром - 1С".
Обычна практика такова что такие "подразделения" не имеют ништяков которые есть в Газпроме.
Я то же как то устроился в одну компанию при одном холдинге. И вот те кто числятся в самой ХК у тех ништяки и "мечты сбываются" у остальных же обычные условия и работа в "ООО чего то там сервис" со всеми вытекающими из этого прелестями в виде посредственной ЗП, отсутствия ништяков предусмотренных кол договором ХК и тд. В общем замом Миллера по 1с стать не просто...
(6) Работаю в газовой столице))) Тут только столовые и ремонт обуви не ставят у себя в названии приставку "ГАЗПРОМ". А по факту прямых дочек с ништяками ГАЗПРОМа 3-4 штуки. Остальные - частные лавочки со своей политикой. Этот "ГАЗПРОМ ЦЕНТРРЕМОНТ" тоже скорее всего имеет отношение к головной организации косвенной и выступает у нее подрядчиком.
Ну а по теме внедряли мы в одной такой конторе ЗУП. То еще шоу. Абсолютное нежелание следовать логике и методологии. Сидит целый этаж расчетчиков, каждая из которых считает зп определенной бригады в чем сподручнее. И выскакивает вид расчета, который одна считает так а другая эдак. Так целое совещание с замами директора собирали, чтобы решить как же правильно поскольку никто ответственности из них брать на себя не хочет.
Ну а по теме внедряли мы в одной такой конторе ЗУП. То еще шоу. Абсолютное нежелание следовать логике и методологии. Сидит целый этаж расчетчиков, каждая из которых считает зп определенной бригады в чем сподручнее. И выскакивает вид расчета, который одна считает так а другая эдак. Так целое совещание с замами директора собирали, чтобы решить как же правильно поскольку никто ответственности из них брать на себя не хочет.
(15)
Поддерживаю. Работаю как раз таки в прямой дочке. У нас в городе полно организаций с логотипом Газпрома, но они мало какое отношение имеют к газовому гиганту. Что касается самой корпорации и дочек, то массово переходим на SAP!
Работаю в газовой столице))) Тут только столовые и ремонт обуви не ставят у себя в названии приставку "ГАЗПРОМ". А по факту прямых дочек с ништяками ГАЗПРОМа 3-4 штуки. Остальные - частные лавочки со своей политикой. Этот "ГАЗПРОМ ЦЕНТРРЕМОНТ" тоже скорее всего имеет отношение к головной организации косвенной и выступает у нее подрядчиком.
Поддерживаю. Работаю как раз таки в прямой дочке. У нас в городе полно организаций с логотипом Газпрома, но они мало какое отношение имеют к газовому гиганту. Что касается самой корпорации и дочек, то массово переходим на SAP!
там только обучать и обучать тысячи 3 часов на всех, да еще по всей вселенной - командировки и т.д. а еще внедрить со всеми ТЗ, согласованиями вечными и прочим. для такой махины 120 млн - это пчих, а для внедренца явно объективно маловасто, да еще букет софта 1С..
Стандартная практика. По законодательству обязаны провести конкурс. В конкурсе и побеждает Газпром автоматизация, то есть свой подрядчик. Несмотря на то, что подрядчик "свой", формально у ГАЗПРОМ ЦЕНТРРЕМОНТ нет специалистов для ведения этих работ, потому что они все выведены в структуру "своего" подрядчика.