Успели ли вы воспользоваться багом в Windows Store?
Да, купил кучу игр (2.73%, 3 голосов)
2.73%
Приобрел пару товаров (0%, 0 голосов)
0%
Нет, не успел (7.27%, 8 голосов)
7.27%
Узнал о баге только сейчас (28.18%, 31 голосов)
28.18%
Знал о баге, но принципиально не пользовался им (1.82%, 2 голосов)
1.82%
Не пользуюсь Windows Store (60%, 66 голосов)
60%
Комментарии
Избранное
Подписка
Сортировка:
Древо
Почему ещё никому не пришло в голову ввести контрсанкции - вывод из-под защиты авторских прав. Нет, от самого закона не отказываемся, просто, допустим с 01.12.2018 вводятся санкции против Микрософт - суды больше не принимают иски от них, правоохранители не могут привлекать за нарушения их лицензий...
(2) Тем, что этим убьётся СВОЯ отрасль разработки ПО. Собственно за счёт долгого времени "бесплатности" все подсели на топовые продукты иностранных фирм и конкурировать с этим было бесполезно. Из того что на слуху только абби и касперский выжили. Да и только за счёт того, что смогли выйти на иностранные рынки.
(16) Лично наблюдал, как крупная корпорация (имеющая в том числе заводы в дальнем зарубежье) выбирала продукты для операционной деятельности (не для регучета). SAP и Oracle были забракованы из-за заоблачного ценника и сложности адаптации под бизнес-процессы компании. Когда за пилотный проект выставляется сумма и почасовка, сравнимая с полноценным внедрением 1С ERP - это немного слишком.
(16)Ну как не было, САП и Аксапта - уже два. Которые тоже "на слуху". Ведь если мы не придём на Запад, то Запад тоже может придти к нам. Он пришёл, встретился с 1С и 1С после этого выжила. То, что они пришли не сразу, не имеет значения. Микрософт вышел на рынок офисных программ совсем не сразу, но это не помешало ему съесть Лотус Нотес с хрустом. И ещё вы забыли упомянуть Яндекс - ситуация аналогичная. Встретился с корпорацией добра и пока жив.
(41)
Фига себе не имеет значения. Это имеет ПЕРВОСТЕПЕННОЕ значение. Удачно стартовать - всегда самое важное. Иначе вообще говорить не о чем. Чем раньше ты выходишь на рынок и чем меньше конкуренция - тем дешевле и легче начинать. Понятно, что потом можно и просрать все полимеры, но это уже совсем другие расклады. Но аксапту и сап вообще странно рассматривать на одной доске с 1С. Только сейчас можно сказать, что определенный сегмент рынка 1С с ними пересекается. Но всей своей историей роста 1С обязана нише средне-малого бизнеса, где аксапта с сапом даже близко не рассматривались. Потому что для внедрения даже ворованных продуктов такого уровня нужны дорогие специалисты (которых все равно не было), высокие компетенции и "взрослые" бизнес-процессы. Ну и тот же сап сегодня сложно назвать хорошим продуктом, учитывая кучу легаси.
Не совсем понял, почему я должен был упомянуть про Яндекс в комментарии про 1С. Но если на то пошло, то с Яндексом все очень удачно сложилось. Получилось так, что на момент, когда поиск начал развиваться как бизнес (гугл решил вопрос с монетизацией через рекламу) у ребят оказалась готовая технологическая база (благодаря тому, что ребята молодцы и у них уже было портфолио разных продуктов, связанных с поиском) и они смогли включиться в "гонку" на самом старте, когда это было еще дешево. Если бы поиск оказался в такой же ситуации как операционки (у них уже винда с макосью, а у нас еще шиш) - никакого яндекса бы не было.
То, что они пришли не сразу, не имеет значения. Микрософт вышел на рынок офисных программ совсем не сразу, но это не помешало ему съесть Лотус Нотес с хрустом.
Фига себе не имеет значения. Это имеет ПЕРВОСТЕПЕННОЕ значение. Удачно стартовать - всегда самое важное. Иначе вообще говорить не о чем. Чем раньше ты выходишь на рынок и чем меньше конкуренция - тем дешевле и легче начинать. Понятно, что потом можно и просрать все полимеры, но это уже совсем другие расклады. Но аксапту и сап вообще странно рассматривать на одной доске с 1С. Только сейчас можно сказать, что определенный сегмент рынка 1С с ними пересекается. Но всей своей историей роста 1С обязана нише средне-малого бизнеса, где аксапта с сапом даже близко не рассматривались. Потому что для внедрения даже ворованных продуктов такого уровня нужны дорогие специалисты (которых все равно не было), высокие компетенции и "взрослые" бизнес-процессы. Ну и тот же сап сегодня сложно назвать хорошим продуктом, учитывая кучу легаси.
И ещё вы забыли упомянуть Яндекс - ситуация аналогичная. Встретился с корпорацией добра и пока жив.
Не совсем понял, почему я должен был упомянуть про Яндекс в комментарии про 1С. Но если на то пошло, то с Яндексом все очень удачно сложилось. Получилось так, что на момент, когда поиск начал развиваться как бизнес (гугл решил вопрос с монетизацией через рекламу) у ребят оказалась готовая технологическая база (благодаря тому, что ребята молодцы и у них уже было портфолио разных продуктов, связанных с поиском) и они смогли включиться в "гонку" на самом старте, когда это было еще дешево. Если бы поиск оказался в такой же ситуации как операционки (у них уже винда с макосью, а у нас еще шиш) - никакого яндекса бы не было.
(56)Ну, я так понял, судя по этой ветке, здесь все собрались доказать, что российского ИТ не существует, за пределами Касперского и Абби. Ведь раз Яндексу и 1С в чём-то повезло, то они и не являются доказательствами существования российского ИТ. А существование отдельных успешных примеров является лишь доказательством того, что у нас нет ИТ, как исключения подтверждают правило. Если я вас понял правильно, то я могу назвать ещё jetbrains (Kotlin, IDEA, Webstorm), эксельсиор (коммерческий АОТ компилятор Явы, построенный ещё на советской школе, у которой запад учился ещё в советское время). Ну и хватит.
А вообще я мог бы ещё сказать, что вам повезло, что вы родились не в блокадном Ленинграде, или во время чумы в средневековье, не умерли в младенчестве, и поэтому можно не считать вас примером живых людей.
Засим будьте здоровы и позвольте откланяться.
А вообще я мог бы ещё сказать, что вам повезло, что вы родились не в блокадном Ленинграде, или во время чумы в средневековье, не умерли в младенчестве, и поэтому можно не считать вас примером живых людей.
Засим будьте здоровы и позвольте откланяться.
(59) Причем тут "не существует"? Существует, конечно. Просто конкурировать с западным ИТ "на равных" тяжело по целому ряду объективных причин. Поэтому там где получается - двойная честь и хвала. Россия всегда была богата самородками. Проблема в том, что целую индустрию на этом не выстроишь. Тут уже экономика вступает в игру.
Примером живых людей я как раз являться буду по определению. А вот если взять все жившее человечество и окажется что основная его часть умерла "молодыми" - то да, я не буду являться типичным представителем этой выборки.
А вообще я мог бы ещё сказать, что вам повезло, что вы родились не в блокадном Ленинграде, или во время чумы в средневековье, не умерли в младенчестве, и поэтому можно не считать вас примером живых людей.
Примером живых людей я как раз являться буду по определению. А вот если взять все жившее человечество и окажется что основная его часть умерла "молодыми" - то да, я не буду являться типичным представителем этой выборки.
(23) Ну ладно, тогда надо просто запретить им продавать здесь свои поделки. Будем своё развивать, а что не разовьём - сопрём, как китайцы. Будем вести себя иначе - сразу тем же китайцам потенциально проигрываем...
Что касается того, что считать "своим ", то я бы остановился на определении "могу законно продавать, менять и развивать".
Что касается того, что считать "своим ", то я бы остановился на определении "могу законно продавать, менять и развивать".
(29)
Интересно, как это? Китайцы, например, могут украсть технологию производства чего-л. А ты собрался офис декомпилировать или что? Или под "сопрём" подразумеваешь использовать готовый программный продукт? Тогда проиграем всем, потому что "Дай человеку рыбу он будет сыт один день...", а рыбачить так и не научимся.
сопрём, как китайцы
Интересно, как это? Китайцы, например, могут украсть технологию производства чего-л. А ты собрался офис декомпилировать или что? Или под "сопрём" подразумеваешь использовать готовый программный продукт? Тогда проиграем всем, потому что "Дай человеку рыбу он будет сыт один день...", а рыбачить так и не научимся.
(45) Объясняю, на пальцах. Если мне для производства самолёта нужен какой-то КАД, который я сам произвести не могу по понятным причинам, то я его сопру в готовом виде, возможно что-то декомпилирую и взломаю, и буду пользовать на благо производства безо всякого зазрения совести и страха получить по лбу от старшего брата. И если этот КАД раболтает на винде, то и винду также сопру. Так понятно ? Или будем сначала КАД с виндой писать сами, а то "рыбачить не научимся ?
(25) Да всего реально много делается, разрабатывается. Но основная проблема в том что на сколько бы не были хороши новые разработки просто так перескакивать с уже существующих/купленных систем никто не будет. Так что на новых проектах, да нужно внимательно каждый раз изучать что существует на рынке. А во вторых при выборе отечественных (да и вообще любых других) альтернатив придётся учитывать риски возникновения непредвиденных проблем и поиски/обучение специалистов.
Но работать в расширении кргозора и владения разными ситемами нужно обязательно иначе в относительно короткие сроки (год-два) можно оказаться неудел.
Но работать в расширении кргозора и владения разными ситемами нужно обязательно иначе в относительно короткие сроки (год-два) можно оказаться неудел.
Интересно, куда смотрят серьёзные люди от бизнеса в пиндосии? Когда Кеннеди затронул их интересы, его быстро шлёпнули, когда Клинтон чуть тронул их интересы, ему быстро подогнали стажёрку и началось интересное.
(4) знаете, есть такая смешная контора - Iron mountain. Да-да, та самая из "мистера робота". Так вот однажды ее коснулись эти самые санкции. На следующий день айроны исчезли из россии а вот за бэкапами продолжали приходить те же самые люди - просто логотип на курточке у них поменялся.
Я понятно изложил?
Я понятно изложил?
Новые вопросы с вознаграждением
Автор темы объявил вознаграждение за найденный ответ, его получит тот, кто первый поможет автору.
|
|
|
||
|
|
|
||
|
|
|
||
|
|
|
||
|
|
|
||
|
|
|
||
|
|
|