Сбербанк становится «бирюзовым»: как компания переходит на agile-методы

0. Infostart 07.09.16 19:00 Сейчас в теме
«Инфостарт» получил комментарий от «Сбербанка» о запуске масштабной программы Sbergile, которая позиционируется как самое значимое событие в истории банка.

Перейти к новости

Комментарии
В избранное Подписаться на ответы Сортировка: Древо развёрнутое
Свернуть все
1. speshuric 1178 08.09.16 00:05 Сейчас в теме
Большинству внедрений 1С нужен не столько абстрактный agile, сколько:
  • ITIL/ITSM хотя бы базовые моменты в эксплуатации
  • CMMI уровня хотя бы 2+ (и это не противоречит agile)
  • Развитие devops практик.
Если при этом еще и scrum есть в разработке, то ситуация уже неплоха. Равняться на сбер в этом смысле глупо и неудобно. В области 1С пока не видно задач такого объёма и масштаба.
@lexandr; +1 Ответить
2. roman77 146 08.09.16 09:39 Сейчас в теме
«Agile – может быть, самая радикальная трансформация в нашей истории, за все 175 лет нашего с вами развития», – сообщил глава «Сбербанка» Герман Греф


Вот если бы Греф вернул вклады/страховки граждан, про...ные сберкассой в 91 году, то это было бы действительно радикальной трансформацией.
RainyAugust22; v.p.vorontsov; Amedis; Sheff; +4 Ответить
3. Sheff 08.09.16 10:04 Сейчас в теме
(2) roman77,
Вот если бы Греф вернул вклады/страховки граждан, про...ные сберкассой в 91 году, то это было бы действительно радикальной трансформацией.

во во!
4. user685469_sporitus 04.02.17 11:55 Сейчас в теме
Agile абсолютно не эффективен, мало того ОПАСЕН, если нет четких поставленных целей. Потратятся ресурсы и упустятся рыночные возможности, перегрузится текущая система. Прежде чем внедрить Agile, необходимо разработать четкую Продуктовую Стратегию. Что такое Agile на самом деле: http://www.slideshare.net/ishmelev/agilerus
Оставьте свое сообщение
Вопросы с вознаграждением