Вебинар-диагностика ваших компетенций в управлении проектами. Исследуем ключевые проблемы руководителей проектов версии 2022 и дадим рекомендации по росту.
как и кататься на велосипеде. Только велосипед горит,
ты горишь, все горит, и ты в аду.
_______________________________________
Когда внедрение идет совсем не так, как хотелось бы… Может ли грамотное управление проектами помочь с решением проблем?
Директор по проектам Инфостарта Мария Темчина проведет вебинар-дискуссию, посвященную наиболее распространенным проблемам в управлении проектами и тому, какие компетенции и инструменты могут помочь в их разрешении.
На вебинаре мы, во-первых, проведем мини-исследование, с какими проблемами руководители сталкиваются чаще всего, а какие оказываются самыми болезненными?
- Заказчик недоволен работой проектной команды?
- Сроки проекта разрастаются?
- Требования не четкие и изменчивые?
- Не удается договориться заказчикам и исполнителям?
- Команда некомпетентна?
Во-вторых, попробуем разобраться, а какие компетенции руководителя проекта могут помочь в разрешении этих проблем? (Ну, или когда они не могут помочь, и надо следовать по афоризму “Ты сильный, ты справишься - нет, я умный, я даже не возьмусь…").
И, в-третьих, проведем экспресс-оценку этих компетенций у участников вебинара.
Ведущая вебинара
Мария Темчина
Директор по проектам "Инфостарт", эксперт по проектному управлению, модератор секции "Управление проектами" на Infostart Event 2018, спикер конференции "Agile Days 2019". В свободное от работы время - яхтенный капитан.
1С:Руководитель корпоративных проектов, PMI PMP® (Project Management Professional), PMI-ACP® (Agile Certified Practitioner), Professional Scrum Master (PSM I), выпускник Таллиннской школы менеджеров Владимира Тарасова по курсу "Персональное управленческое искусство".
Запись вебинара: