Как быть, когда с Заказчиком невозможно договориться: Что на эту тему советует новый 7-ой PMBOK Guide?
Что делать, когда бизнес-заказчик не готов слушать аргументы команды проекта?
Как вести себя руководителю проекта, когда требования постоянно изменяются?
Какие инструменты позволяют достичь взаимопонимания там, где на первый взгляд это сделать невозможно?
В августе 2021 года институт PMI выпустил новое издание Руководства к Своду знаний по управлению проектами. Это Руководство предлагает посмотреть на управление проектами несколько под новым углом, и на наш взгляд стало куда более приближенным к реальности, чем предыдущие редакции.
О том, что полезного может извлечь практикующий руководитель проекта из нового издания, мы и поговорим на вебинаре. Дабы не пытаться обнять необъятное (© Козьма Прутков) мы рассмотрим в первую очередь проблемы во взаимодействии Исполнителя с Заказчикам - слишком часто это тема оказывается самой больной в проектах разного масштаба.
Про что мы поговорим:
- Какие проблемы во взаимоотношении с Заказчиками самые больные
- В чем различия между 6-ым и 7-ым PMBOK Guide
- Фокус внимания РП - на поставке ценности, и что из этого следует в общении с Заказчиком.
- “Хорошая морская практика” или Принципы проектного управления
- Как применять информационные радиаторы
- Пропасть исполнения и оценки Дональда Нормана
- Модели изменений (Модель Вирджинии Сатир и другие)
Приносите на вебинар ваши кейсы с историями сложных взаимоотношений Заказчика и Исполнителя (как успешные, так и провальные) - попробуем обсудить!..
Ведущий
Мария Темчина
Директор по проектам "Инфостарт", эксперт по проектному управлению, модератор секции "Управление проектами" на Infostart Event 2018, спикер конференции "Agile Days 2019". В свободное от работы время - яхтенный капитан.
1С:Руководитель корпоративных проектов, PMI PMP® (Project Management Professional), PMI-ACP® (Agile Certified Practitioner), Professional Scrum Master (PSM I), выпускник Таллиннской школы менеджеров Владимира Тарасова по курсу "Персональное управленческое искусство". Рекомендации в ходе вебинара будут даны на основе анализа успешного опыта компаний, работающих с 1С проектами, таких как 1С, 1С:Рарус, Первый бит, Астрософт, Инфостарт, Инспро и др. А также других компаний в различных сферах: Яндекс, Сбербанк, Ростелеком, КРЭТ, Сегежа-груп, Газпром и так далее.
Ближайшие курсы Марии:
- С 6 октября - Базовый курс по управлению ИТ-проектами
- С 16 сентября - Продвинутый курс по управлению ИТ-проектами PMBoK
- С 14 сентября - Спецкурс для выпускников - Что нового в 7-ом PMBoK
