Вебинар-дискуссия " 7-ой PMBoK - долой устаревшую бюрократию! Новые подходы к проектному управлению: как они изменят проекты 1С и какими будут последствия?"
Возврат к спискуУзнаем об основных изменениях, которые ждут новую версию PMBoK
Поговорим о том, как в настоящий момент предлагается использовать PMBoK в проектах 1С
Услышим версию ведущего о том, насколько радикальны предлагаемые изменения
Обсудим позитивный и негативный опыт участников по применению проектных стандартов в проектах внедрения 1С.
В январе 2020 года сообщество специалистов по проектному управлению начало лихорадить. Дело в том, что в середине месяца был предложен (на английском языке) для публичного рецензирования черновик 7-ой версии стандарта по проектному управлению от PMI, автора PMBoK. И этот стандарт категорически отличается от предыдущих, уже привычных читателю, версий. Изменилась сама суть, сам каркас, по которому предлагается делать проекты Из стандарта убрали привычную громоздкую структуру проекта из 40+ процессов, и заменили ее на описание принципов, признав, что универсальной структуры для проектов в наше время быть не может, особенно в ИТ-сфере…
Как известно, компания 1С настоятельно рекомендует выполнять крупные проекты внедрения на основе PMBoK… И, скажем, 1С:Технология корпоративного внедрения по сути основана как раз на предыдущих версиях PMBoK, и явственно на них ссылается. Ну а для получения статуса 1С:Руководитель проекта надо, чтобы названия и взаимосвязь процессов отскакивали у соискателя от зубов. Правда, честно скажем, поскольку методологи здесь несколько… консервативны, обычно они ссылаются на отнюдь не последние версии стандарта. Как же следует относится к рекомендациям 1С, когда сами авторы PMBoK признали традиционный подход устаревшим и не соответствующим современным тенденциям?..
Приглашаем опытных, начинающих и будущих руководителей ИТ-проектов к участию в вебинаре!
Вебинар ведет
Мария Темчина
Директор по проектам "Инфостарт", эксперт по проектному управлению, модератор секции "Управление проектами" на Infostart Event 2018, спикер конференции "Agile Days 2019". В свободное от работы время - яхтенный капитан.
1С:Руководитель корпоративных проектов, PMI PMP® (Project Management Professional), PMI-ACP® (Agile Certified Practitioner), выпускник Таллиннской школы менеджеров Владимира Тарасова по курсу "Персональное управленческое искусство". Рекомендации в ходе вебинара будут даны на основе анализа успешного опыта компаний, работающих с 1С проектами, таких как 1С, 1С:Рарус, Первый бит, Астрософт, Инфостарт, Инспро и др. А также других компаний в различных сферах: Яндекс, Сбербанк, Ростелеком, КРЭТ, Сегежа-груп, Газпром и так далее.
Опыт проведения курсов:
- Практический курс управления проектами для специалистов 1С
- Управление проектами по стандарту PMI® – Руководству PMBOK®. Подготовка к экзамену на степень PMP®
- Agile. Управление проектами по методологии SCRUM.
- Стратегическое управление ИТ, разработка и выполнение ИТ стратегии
- Управление проектами создания информационных систем
На данный момент вы можете присоединиться к двум курсам Марии Темчиной: