Вредные советы по проектному управлению: чего не нужно уметь руководителю проекта внедрения?
Возврат к списку
Записались на вебинар: (131)
06 Февраля 2019
16:00-17:00
MSK
Большая часть учебных материалов на “Инфостарте” рассказывает, чему полезно научиться, чтобы стать специалистом.
На бесплатном вебинаре наш эксперт Мария Темчина расскажет, о том, какие умения и действия будут вредными для руководителя проекта внедрения. Что не нужно делать при управлении проектами, и почему? Как предупредить самые болезненные ошибки и отличить хорошие рекомендации от опасных?
На бесплатном вебинаре наш эксперт Мария Темчина расскажет, о том, какие умения и действия будут вредными для руководителя проекта внедрения. Что не нужно делать при управлении проектами, и почему? Как предупредить самые болезненные ошибки и отличить хорошие рекомендации от опасных?
Какие вопросы мы затронем?
-
Как понять, что вы забиваете гвозди микроскопом?
-
Какие признаки отличают “эффективный менеджмент”, от которого надо бежать куда подальше?
-
Чем отличается грамотный бенчмаркинг от слепого заимствования?
-
Что бывает, когда проектом пытаются управлять используя негодные средства?
-
Какие грабли больше всего любят руководители проектов автоматизации?
И другие вопросы...
А заодно поговорим про то, что войдет в “Базовый курс управления проектами для руководителей ИТ-проектов”, на который мы приглашаем менеджеров и специалистов проектов внедрения.
Ведущий:
Мария Темчина
MariaTemchina