Friday’s Club «Мобильная платформа»
Возврат к списку1. Что такое мобильная платформа 1С в контексте бизнес-решений?
2. Когда стоит выбрать решения не на 1С?
3. В чем преимущество именно 1С?
4. Что надо, чтобы разрабатывать качественные решения на базе мобильной платформы?
5. Продажа через интернет-магазины и заработок, насколько это реально? А если самому? А если без денег?
6. 1С как прототип, или вначале решаем, что нам надо, а потом уже говорим, кому и что делать.
7. Специализированное оборудование и 1С – миф или реальность?
Friday’s Club продолжает неформальные встречи участников Клуба Экспертов, на которых можно пообщаться с коллегами по цеху в расслабленной атмосфере пятничного вечера, обсудить новости, обменяться мнениями и предложить решения проблем.
Очередное мероприятие состоится 10 февраля в ресторане “Посадоффест” (ТК “Континент”, ул. Бухарестская, 32, 3 этаж).
После успешного проведения новогодней встречи мы решили сохранить опробованный формат: сочетание живой беседы, участниками которой могут стать до 30 петербуржцев и гостей города, и группового вебинара, рассчитанного на 500 онлайн-слушателей.
В рамках мероприятия будет проведена видеоконференция на тему "Разработка на мобильной 1С: зачем и почему?" с начальником отдела разработок ООО ”Мегамир-С" (Одесса) Дмитрием Шерстобитовым и методистом-экспертом фирмы "1С" Виталием Рыбалка.
Докладчики:
Дмитрий Шерстобитов (ООО ”Мегамир-С")
Виталий Рыбалка (Фирма "1С")
Эксперты:
Анна Лавринова (Фирма "1С")
Ведущий:
Павел Чистов (Инфостарт)
Вопросы к мероприятию:
1. Что такое мобильная платформа 1С в контексте бизнес-решений?
2. Когда стоит выбрать решения не на 1С?
3. В чем преимущество именно 1С?
4. Что надо, чтобы разрабатывать качественные решения на базе мобильной платформы?
5. Продажа через интернет-магазины и заработок, насколько это реально? А если самому? А если без денег?
6. 1С как прототип, или вначале решаем, что нам надо, а потом уже говорим, кому и что делать.
7. Специализированное оборудование и 1С – миф или реальность?
Этот вебинар не даст точного ответа на вопрос, что делать. Но он может дать вам направление, в котором оптимальнее всего двигаться.
Начало мероприятия в 19.00.
Продолжительность – 2-3 часа (вебинар на 1 час, остальное время – живое общение и ответы на вопросы).
Вебинар
Участие в вебинаре бесплатное.
Зарегистрироваться на вебинар - нажмите на зеленую кнопку "Бесплатно участвовать". (см. внизу, над обсуждением).
После регистрации вы сможете получить ссылку с адресом вебинара.
В онлайне смогут принять участие 500 человек. Видеозапись избранных моментов будет опубликована через неделю.
Мероприятие
Участие в деловом ужине только по предварительной оплате, 1180 рублей (с НДС) – на 1000 руб. необходимо предварительно выбрать горячее блюдо и напитки из меню. 100% стоимости без НДС идет на оплату ужина и чаевых обслуживающему персоналу.
Принимается оплата как от физических лиц (VISA, MasterCard и т.д.), так и от юридических (По договору).
На месте можно будет дозаказать по меню с дополнительной оплатой.
Меню. Часть 1.
Меню. Часть 2.
Меню. Часть 3.
Количество мест ограничено, не более 30 человек.
Купить и зарегистрировать участие в ужине.
Как проходило предновогоднее мероприятие можно посмотреть по ссылкам Часть 1. Часть 2. (Технические проблемы со звуком исправлены с помощью нового оборудования).
Вопросы организаторам:
Екатерина Винокурова
Email: ev@infostart.ru
Телефон: 8-800-5555-256 (доб. 109)
Добро пожаловать в клуб экспертов!
Обсуждение
хорошо бы узнать перспективы. может откроете истину.
Кстати, кто хочет - оставляйте интересующие темы, у нас еще время есть до вебинара, так что может чего обсудим на самом вебинаре из заданых тут вопросов.
Не упустите возможности задать вопросы Анне Лавриновой из 1С, по теме лицензионности мобильной 1С :)
К примеру смотрели 1С: Заказы - подбор номенклатуры превращается в АД с учетом кол-ва позиций около 4 000.
Из-за этого признали полностью непригодной для использования мобильную платформу. Хотелось бы узнать как бороться =)
Спасибо!
"Имеет ли смысл разрабатывать приложения для одного проекта, одного Заказчика (понятно имеем ввиду не Газпром и Роснефть)"?
" Как предприятие "заставить" поверить в эффективность мобильных приложений на своём предприятии?"
"Нужно ли предлагая мобильное приложение предприятию , уже имея аналогичное на руках, или в ходе проекта по внедрению основной учетной системы 1С можно будет набросать ТЗ на разработку мобильного приложения и разработать или это неэффективно, стабильного решения не получится?"
"Какие отрасли более сговорчивы к внедрению мобильных разработок?"
"В каких случаях заказчика лучше убедить вложится в веб-разработку с адаптивным под мобильные устройства дизайном (Битрикс с той же Интерацией с 1С через Odata и т.п.), чем вложится в мобильную разработку?"
"Как продавать свои мобильные решения? Нужно ли придумывать свою системы лицензирования, систему защиты на мобильном устройстве или лучше это контролировать в основной бэк-офисной системе при подключениях мобильных приложений?"
Кастомизация интерфейса МП от 1С очень слаба. Получается как-то все "грубо", не "элегантно". Приходится долго танцевать с бубном, чтобы добиться хоть какого-то улучшения дизайна и юзабилити.
Можно ли узнать о перспективах решения этих проблем компанией 1С? Или, может, подскажите какие-то свои подходы?
Неоптимизированная страница вебинара положила сервер.
Сам вебинар проходил на другой площадке, потому кто успел, в нем поучаствовал, около 200 человек.
Все записали. Опубликуем на след. недели.
Ошибку страницы локализовали (получение списка зарегстрировавшихся на вебинар), срочно исправим.
Рвался к вебинару, как Козанова к виагре. Перенес все намеченные переговоры /при том некоторые переносы случились не очень гладко т.к. люди тоже строили свои планы в расчете на наше общение, а рассылку о его проведении получил за день до его начала, когда золотой пятничный вечер, на который назначаю все перспективные переговоры раннего поиска, был распланирован по минутам/. Бил машину по ухабам, объезжая пробки козьими тропами, пару раз чудом не влетел в ДТП. Ну как-же? В записи-же будут только "избранные моменты". А я еще со школьной скамьи привык сам для себя конспектировать первоисточники. Ведь, как известно, "диавол в деталях".
Уф. Успел. 18-54, 200+ зарегистрировавшихся, лимит - 500. В график укладываюсь. Жму заветную кнопку начала регистрации. На этом, собственно, вебинар для меня и закончился. Так и не начавшись.
После этого квалификация экспертов по мобильной торговле, которые сами себя продать не могут, получила в моих глазах изрядную долю скепсиса.
Запись будет какое-то время монтироваться. В планах есть ее публикация.
Монтироваться запись будет в рабочее время, раньше среды не обещаю. Нужно свести звук с 3х микрофонов и видео из 4х источников. Надеюсь на понимание.
Специально для Вас, чтобы детсадом не казалось, плашку, которая автоматически появляется у прошедших вебинаров, заменим на "В настоящее время принимается решение о публикации видео. Информация о планируемых сроках будет уточнена в комментариях к странице, в течении одной недели." Так будет предельно понятно? Или, считаете, что следует использовать какую-то другую формулировку?
Эту или любую другую - на Ваш выбор. Но чтобы Ваши прогнозы друг другу не противоречили. Ну хотя-бы в рамках одного контента. А то ей-же ей какой-то паноптикум накладок, а не вебинар. Народ созвали в срочном порядке, проанонсировав за день до вебинара - трансляция сорвалась, пообещали выкладку - сроки прошли, а выкладки нет, зато в дебрях комментов появился пост, напрочь противоречащий информационной плашке. Ну не серьезно как-то. Согласитесь. Нет, я понимаю творческий беспорядок. Ну не до такой-же степени.
Причём очень не приятно было тем, кто не смог попасть на вебинар из-за технической ошибки.
Но и на докладчиков было очень сильное психологическое давление.
Так как ты видешь что записалось 1500 человек, тут вебинар начался, а зашло только 220 человек, и их количество постепенно падает до 120.
И это просто моральный ужас, который вводит в ступор, так как докладчики не знали про эту проблему и считали что людям просто оказалось не интересно, и все.
Так что и сам мой доклад получился довольно "кислый", как по мне.
Я все это к чему - после всех этих дел, сформировалось четкое понятие, что вебинар надо повторить и 2 часа это очень мало :)
Ну и надо больше специалистов из 1С попробовать пригласить, по разным профилями, но это будет возможно только если те кто посетил вебинар и/или видео посмотрел - напишут свои впечатления, чтобы было понятно - куда двигаться то.
Но всеравно - всем спасибо.
Задавайте. Тут вопросы, чуть позже ответим на все, и на те, что не успели :(
Выводы, которые я сделал из этого вебинара. Как я понял, пока мобильная платформа довольно ограниченная по сравнению с обычной и не имеет большей части возможностей десктопной платформы, понятно, что она и не может предназначаться для полной замены десктопной, но все же довольно скудно выглядит. Кроме того она все же еще довольно сырая, хотя 1С и постоянно там "допиливает и шлифует". Поэтому не увидел смысла в ее применении для каких-либо серьезных решений. Единственное более серьезное, что напрашивается само собой, это курьерская служба. Но самое неожиданное, что сложилось впечатление, что и у самой 1С нет определенного видения применения своей мобильной платформы. Т.е. 1С выпустила мобильную платформу, как бы для галочки, чтобы пока просто была в своем ассортименте, и теперь, заняв выжидательную позицию, пассивно наблюдает, как отреагирует на нее рынок и предложит какое то определенное направление развития ее. Похоже этим и объясняется ограниченность и сырость самой платформы, 1С пока не получает с нее какой-либо существенной прибыли, а только пытается с ее помощью "застолбить" себе место на рынке мобильных бизнес-приложений.
Считаю, что на вебинаре нужно освещать больше технических вопросов, поменьше общих, слайды хороши для презентаций. Во-первых, хотелось бы, как уже писал, какой-нибудь конкретный пример, пусть не очень сложный, но разобрать его более подробно с позиций разработки, чтобы можно было понять отличие от процесса разработки обычного решения. И если разбирать подробно, вполне можно и ни одним вебинаром ограничиваться ).
Потом неплохо бы сделать еще отдельный вебинар о публикациях решений на мобильной платформе. Тоже интересная тема и появляется много вопросов. Есть ли какие-нибудь особенности в публикации решений на 1С. Ведь, как я понял, с помощью мобильной платформы можно создавать не только бизнес-приложения.
У Дмитрия есть 3 платный курса по мобильной платформе. Создание, публикация и монетизация. Первые 2 курса мной куплены. Там достаточно подробно представлены необходимые данные.
(55)
Это как раз платный курс.
Или Вы ожидали, что платные курсы будут представлены в бесплатном вебинаре?
Попробую пояснить - если я буду говорить про реальные проблемы интеграции и некоторые нюансы их решений (кстати про это можно посмотреть тут http:// /news/2016-12-08-real-mobile-1c-project-hints/, и в целом пробегитесь по бесплатным материалам, которых тоже достаточно http:// /mobile-1c-news/), то большенство людей не поймет о чем речь, та же публикация - нужна далеко не всем, а с проблемами интеграции 500 агентов и 100 000 позиций с фото - тоже сталкиваются далеко невсе фирмы, поэтому это был бы рассказ ни о чем.
Но и просто поговорить про проблемы МП сложно, так как не все ее испытали и у них нет своей позиции.
Например, что выбрать - DB2, постгрии или MSSQL? Т.е. тут все четко понимают, зачем задается этот вопрос, например, для экономии на лицензиях, и вы понимаете как это четко ляжет в вашу инфраструктуру, кто этимбудет владеть и стоит ли игра свечь.
Тут же ситуация другая, если раньше вы не задумывались о мобильном приложении, и даже не знаете как его встроить в вашу инфраструктуру, то о чем тогда говорить?
Поэтому сейчас основная задача - заставить людей попробовать, экспериментировать, внедрять и тогда будет толк.
Это тоже самое, когда появились УФ, все кричали - нафиг надо, а кто прохавал - молчали, разбирались и делали, а у остальных потом просто выхода не было. Нопрошел не один год, пока люди признали УФ. Но если УФ, опять таки, сразу явно дает или не дает выгоды, то с МП все сложнее.
Поэтому задача сейчас - заставить людей попробовать, а потом уже все решат, причем обоснованно - применять это или нет.
Расскажу из практики самые абсурдные применения МП:
1. Курилка в крпной компании, где стоит Андроид донгл с МП и крутит графики. Если раньше люди тупо курили и говорили ни о чем, тратя деньги работодателя, то теперь они выходя на перекур, начинают "меряться" кто круче, а когда там пишется, что Вася опередил тебя на 1000руб и получит премию в 10к руб, люди быстро бегут Васю опередить и наоборот, все новенькие сразу видят реальные цифры, и кто из коллег авторите, а кто лясы горазд точить и т.д.
2. Те же самые донглы крютят рекламу на видео в магазинах, и все подвязано на акции внутри 1с, реклама крутиться того товара, что есть сейчас в магазине.
3. Онлайн/оффлайн клиент для магазина - не редко в магазине падает инет, вырубается свет, ломается комп и тогда продавцы стают "слепыми", особенно если клиент приходит с накопительно картой, которую они не могут проверить, или воруют товар, когда покупатель (вор) видит что дают мягкие чеки и товар нового сезона- просто меняет бирки и идет к кассе, а девочки не успели привыкнуть к товаруи отпускают по той цене, и пока это не внедрили - дажене знали о том, что такая проблема сущетвует, все считали что девочки мудрят.
4. Заказы для оптовиков. Теперь многие оптовики у клиента делают заказы прямо из мобильника, а не вызывают торгово и отнимают свое и его время, а программа подсказывает на основе анализа - что бы еще дозаказать и т.д.
И торговые теперь только за деньгами заежает и новый товар порекламировать, а заказ клиента он тоже контролирует с планшета, таким образом - количество заказов на агента выросло на 30%, и агенты начали находить новых клиентов и подсаживать на программу, так как они теперь преващались по сути в диллеров, которые получали 5% с заказа, а количество клиентов теперь не ограниченно даже территориально, чего раньше даже в принципе быть не могло.
Так что выйдите за рамки простых заказов для торговых и куръеров. Все намного интереснее :)
Ну и все таки надеюсь что включат в планы поближе WYSIWYG редактор форм, а то на интерфейс уходит просто прорва времени. Чтобы посмотреть как это будет выглядеть - приходится каждый раз перезапускать приложение в платформе разработчика, притом что свойства элементов форм часто просто не работают, или платформу роняют, или работают неочевидно.
Хорошо бы еще простой механизм встраивания произвольных SDK, но с нативной разработкой не сталкивался, подозреваю неспроста это нельзя, хотя мечтать не вредно.
А на счет огромного количества пользователей, то тут все намного проще. и сложнее одновременно.
Тут идет совершенно другая модель обмена с учетом выстраивания очередей и тикетов, может как то затрону эту ему, но для большенства - это не очень то и нужная информация ;)
Как люди решали проблемы обмена типовых с самописными или со специализированными решениями ранее, уже лет 15 как?
Так и тут :)
Есть куча инфы и даже целые курсы, но тут надо конечно подумать тоже, у меня например, когда торговые создали заказ - они могут его менять в любое время, но как только они сделают обмен, то программа запрещает изменения, но у них есть кнопка - проверить доступность изменения. При нажатии - мобильная подключения к центральной и проверяет, если в центральной не создана реализация, или счет, то мобильная даёт править заказ, при чем тут же она забирает последнюю версию, если документ изменился в цб.
И при его изменении - сразу выгружает его на сервер. Это сделано чтобы не было коллизий, а если инета нет, то заказ запрещено редактировать, для ответственных есть кнопка принудительной разблокировки и т.д. :)