Вы используете стандартную конфигурацию 1С?
По теме из базы знаний
- Загрузка табличной части из Экселя в 1С8
- Выгрузка-загрузка любых данных из 1С (и измененных) в XML между похожими конфигурациями (ФАЙЛ, HTTP, COM) ЛЮБЫХ баз 1С 8.1-8.3 с обработкой и поиском данных по произвольным полям поиска
- Конфигурация Flowcon
- РМК 1С8: Розница 2.3 как Фронт-офис с быстрым поиском и автоподбором товаров
- Робот-загрузчик и архив документов. Распознавание/загрузка сканов документов в 1С8(7.7), архив сканированных документов.
Ответы
Подписаться на ответы
Инфостарт бот
Сортировка:
Древо развёрнутое
Свернуть все
(1) Agora,
автор, вам тут копья ломают, но никто не задался вопросом - зачем вам это? вы что - будете БП или УТ или УПП или ЗУП писать с нуля??
Использование типовых - не в том, что "все используют", а в том, что разработку подобных конфигураций с нуля 99% фирм не потянет либо жаба задушит.
Или что вы вообще собрались автоматизировать? вот с этого вопроса надо начинать.
А вопрос "используете ли вы типовые" - подразумевает, что функционал типовых вам подходит, но есть "вариант" - а ну как тоже самое с нуля написать?
автор, вам тут копья ломают, но никто не задался вопросом - зачем вам это? вы что - будете БП или УТ или УПП или ЗУП писать с нуля??
Использование типовых - не в том, что "все используют", а в том, что разработку подобных конфигураций с нуля 99% фирм не потянет либо жаба задушит.
Или что вы вообще собрались автоматизировать? вот с этого вопроса надо начинать.
А вопрос "используете ли вы типовые" - подразумевает, что функционал типовых вам подходит, но есть "вариант" - а ну как тоже самое с нуля написать?
(251) AlexO, извините, вы могли бы пояснить еще раз вашу мысль? Я не понял смысла.
Дело в том, что мы разработали шлюз для веб обмена с 1с. Для того, чтобы меньше проводить времени с настройками в 1с, то наименьшее кол-во изменений в конфигурации облегчает настройку и использование шлюза.
Дело в том, что мы разработали шлюз для веб обмена с 1с. Для того, чтобы меньше проводить времени с настройками в 1с, то наименьшее кол-во изменений в конфигурации облегчает настройку и использование шлюза.
(253) Agora,
Ваш вопрос некорректен по отношению к конфигурациям 1с - вы либо берете типовую, и это без вариантов (вариант "пишите свое то-же-самое", сами понимаете, - глупость); либо свою уникальную задачу, не охваченную типовыми, программируете сами.
И в обоих этих случаях по логике нет места общему вопросу "а вы используете типовую?" именно в широком смысле, как вы задали (не "а вы используете УПП для того-то и того-то?" или "а вы используете бухгалтерию 2.0 для расчета зарплаты, или ЗУП, или на 7-ке?", а "кто-то вообще пользует типовые от 1с? нет?", что звучит по-меньшей мере, наивно :)))
Смысл в том, что вы либо типовые используете - либо нет, если у вас вообще уникальная задача.
Веб-портала обмена у 1с нет и не предвидится. Значит - пишите свое.
Ваш вопрос некорректен по отношению к конфигурациям 1с - вы либо берете типовую, и это без вариантов (вариант "пишите свое то-же-самое", сами понимаете, - глупость); либо свою уникальную задачу, не охваченную типовыми, программируете сами.
И в обоих этих случаях по логике нет места общему вопросу "а вы используете типовую?" именно в широком смысле, как вы задали (не "а вы используете УПП для того-то и того-то?" или "а вы используете бухгалтерию 2.0 для расчета зарплаты, или ЗУП, или на 7-ке?", а "кто-то вообще пользует типовые от 1с? нет?", что звучит по-меньшей мере, наивно :)))
Смысл в том, что вы либо типовые используете - либо нет, если у вас вообще уникальная задача.
Веб-портала обмена у 1с нет и не предвидится. Значит - пишите свое.
(1) Agora,
Да, около 80% 1С-базы на типовых конфигурациях. В одних, по желанию заказчика, сделаны доработки для обмена ТИС7+Бух7, в других есть именения, необходимые для текущей работы БП2.0+УТ10.3. Почти во всех базах есть добавленые внешние печаные формы различных документов, но это не изменения конфигурации.
Да, около 80% 1С-базы на типовых конфигурациях. В одних, по желанию заказчика, сделаны доработки для обмена ТИС7+Бух7, в других есть именения, необходимые для текущей работы БП2.0+УТ10.3. Почти во всех базах есть добавленые внешние печаные формы различных документов, но это не изменения конфигурации.
(1) Agora, нет
В большинстве случаев моей практики все начинается с типовой конфигурации. Это связано с тем, что фирма до моего появления как правило уже обладает какой-то конфигурацией с купленной лицензией и только по этому (и не иначе) всё начинается с типовой. В процессе моей работы от типовой конфигурации остаются лишь всякие справочники типа "Номенклатура", "Контрагенты". Все остальное - самописное с четкой позицией "мы не делаем процессы под базу, мы делаем базу под процессы". В основном результатом моей деятельности является закрытая система с рабочими местами без доступа на запись к документам. То есть организация данных зашита в бизнес-логику и пользователь в удобном виде работает с данными, которые база потом сама решает как записать и как откорректировать. Но это управленка....
По бухгалтерии скажу, что им как раз почти всегда нужна типовая, потому что как правило, она содержит все их бизнес-процессы с учетом последних поправок в законодательстве. Проще говоря, фирма 1с уже давно научилась автоматизировать бухгалтерский учет (в большинстве), но до сих пор не научилась обеспечивать подобное для бизнеса. И как коллега выше заметил, 80% сидят на типовой.
Почему так получается?
1) Потому что бухгалтерия есть в каждой пусть даже мелкой организации и она изначально входит в бюджет, а управленка чаще всего начинает с экселя и аксесса - и часто на них остается. А касаемо крупных компаний - их управленка в САП или в Оракл или в прочей дорогой системе, поэтому в нашу статистику тоже не попадает. Итого бухгалтерских экземпляров 1с заведомо больше в разы.
2) Потому что делать самописку - дорогое удовольствие. Для этого нужно понимать, как выстроить процессы, а в большинстве компаний руководство не шарит в организации бизнес-процессов. Отсюда и не окупаемость самописки - ее постоянно приходится переписывать под новые хотелки, реструктуризировать данные из-за ошибок молодости и т.д.
Почему же всетаки самописка лучше? Потому что при хорошей организации процессов с нуля можно сразу грамотно организовать структуру данных с запасом расширяемости - и это спроецировать на учетную систему. В конечном счете учетная система огибает контур процессов и на выходе довольные сотрудники и клиенты. Типовая 1с почти всегда мешает работать, затормаживает исполнение процессов, заставляет изворачиваться и содержать большее количество сотрудников. Если сравнивать с мобильными телефонами, то типовая схожа бюджетному телефону, а самописную можно сравнить с последней версией современного дорогого смартфона. А именно: "работать в ней можно, но некомфортно и долго", "дешево и сердито", как-то так. Почему же 1с так настойчиво плодит массу неликвидных типовых конфигураций? А всё связано с тем, что они не вникают в специфику каждого бизнеса, не сталкиваются с каждодневными проблемами. Они слишком поверхностно изучают потребности аудитории, пытаются изучить за месяц то, на изучение чего нужно от года и больше. Как следствие - искаженное понятие о бизнес-процессах разных отраслей и нелепые типовые конфигурации. Вот по этой причине типовые конфигурации не эффективны.
Извините за столь длинный монолог, но... накипело.
p.s. забыл про кадры, они же тоже типовые. Ситуация аналогичная бухгалтерии - их бизнес-процессы тоже хорошо изучены фирмой 1с.
В большинстве случаев моей практики все начинается с типовой конфигурации. Это связано с тем, что фирма до моего появления как правило уже обладает какой-то конфигурацией с купленной лицензией и только по этому (и не иначе) всё начинается с типовой. В процессе моей работы от типовой конфигурации остаются лишь всякие справочники типа "Номенклатура", "Контрагенты". Все остальное - самописное с четкой позицией "мы не делаем процессы под базу, мы делаем базу под процессы". В основном результатом моей деятельности является закрытая система с рабочими местами без доступа на запись к документам. То есть организация данных зашита в бизнес-логику и пользователь в удобном виде работает с данными, которые база потом сама решает как записать и как откорректировать. Но это управленка....
По бухгалтерии скажу, что им как раз почти всегда нужна типовая, потому что как правило, она содержит все их бизнес-процессы с учетом последних поправок в законодательстве. Проще говоря, фирма 1с уже давно научилась автоматизировать бухгалтерский учет (в большинстве), но до сих пор не научилась обеспечивать подобное для бизнеса. И как коллега выше заметил, 80% сидят на типовой.
Почему так получается?
1) Потому что бухгалтерия есть в каждой пусть даже мелкой организации и она изначально входит в бюджет, а управленка чаще всего начинает с экселя и аксесса - и часто на них остается. А касаемо крупных компаний - их управленка в САП или в Оракл или в прочей дорогой системе, поэтому в нашу статистику тоже не попадает. Итого бухгалтерских экземпляров 1с заведомо больше в разы.
2) Потому что делать самописку - дорогое удовольствие. Для этого нужно понимать, как выстроить процессы, а в большинстве компаний руководство не шарит в организации бизнес-процессов. Отсюда и не окупаемость самописки - ее постоянно приходится переписывать под новые хотелки, реструктуризировать данные из-за ошибок молодости и т.д.
Почему же всетаки самописка лучше? Потому что при хорошей организации процессов с нуля можно сразу грамотно организовать структуру данных с запасом расширяемости - и это спроецировать на учетную систему. В конечном счете учетная система огибает контур процессов и на выходе довольные сотрудники и клиенты. Типовая 1с почти всегда мешает работать, затормаживает исполнение процессов, заставляет изворачиваться и содержать большее количество сотрудников. Если сравнивать с мобильными телефонами, то типовая схожа бюджетному телефону, а самописную можно сравнить с последней версией современного дорогого смартфона. А именно: "работать в ней можно, но некомфортно и долго", "дешево и сердито", как-то так. Почему же 1с так настойчиво плодит массу неликвидных типовых конфигураций? А всё связано с тем, что они не вникают в специфику каждого бизнеса, не сталкиваются с каждодневными проблемами. Они слишком поверхностно изучают потребности аудитории, пытаются изучить за месяц то, на изучение чего нужно от года и больше. Как следствие - искаженное понятие о бизнес-процессах разных отраслей и нелепые типовые конфигурации. Вот по этой причине типовые конфигурации не эффективны.
Извините за столь длинный монолог, но... накипело.
p.s. забыл про кадры, они же тоже типовые. Ситуация аналогичная бухгалтерии - их бизнес-процессы тоже хорошо изучены фирмой 1с.
(295) Euroset1, Ну плохо, что еще можно сказать :)
Все выглядит так, как будто Вы просто не можете организовать процессы в типовой, и это скорее недостаток, чем достоинство.
Гораздо удобней работать в единой системе, чем в Вашей самописной + обмен_с_типовой + типовой_для_отчетности (если я правильно понял организацию Ваших баз).
Все выглядит так, как будто Вы просто не можете организовать процессы в типовой, и это скорее недостаток, чем достоинство.
Гораздо удобней работать в единой системе, чем в Вашей самописной + обмен_с_типовой + типовой_для_отчетности (если я правильно понял организацию Ваших баз).
(297) ИНТЕГРА, то есть прогресс - это плохо? Если ты не можешь организовать процессы оптимально, а не как тебе завещают разработчики системы 1с, то это как раз и есть плохо. Бизнес всегда требует развития, это продиктовано конкуренцией. Многие почему-то не понимают, для чего нужны вообще в конторе базы данных, кроме печати документов и учета имущества. База данных в среднем и крупном предприятии нужна вовсе не потому что законодательство требует отчитаться и покупатели требуют документы на товар. А потому что для связи между сотрудниками требуется информационное поле, проработанная коммуникация, потому что для развития бизнеса нужна сложная аналитическая информация. Конечно дилетантам и типовой хватит, не спорю. Можно вообще приходить на работу и делать вид, что работаешь - пожалуйста, так делает большинство. Если ты считаешь, что процессы нужно подстраивать под учетную систему, а не наоборот, то нам с тобой не по пути.
(305) Euroset1, кто сказал что прогресс плохо?! Наоборот, в целом холдинг выигрывает. То что кто-то немного медленней работает - это мелочи, на которые иногда стоит закрыть глаза. Я считаю, что такой прогресс как у тебя - это самое зло - работа ради работы. Сейчас многие с такими системами впухают. И с обменами.
Систематизировать процессы на типовых решениях гораздо эффективней в соотношении качество/цена. Гибкость их функционала ограничена лишь вашей смекалкой. А так чтобы разнести в щепки и создать не типовой продукт, который потом не обновляется - это у нас в городе - каждый второй мастак.
Вообще прежде чем продолжать палемику хотелось бы понять с кем имею дело. Сколько Вы внедрили проектов, какова Ваша личная роль в них? численность сотрудников предприятий/пользователей. Численность сотрудников должна измеряться сотнями, чтобы был смысл обсуждать что-то с Вами. А то, извините, не хочется со школотой время терять, обсуждая подобные темы. Про себя тоже могу сказать, если интересно.
Если-же Вы работаете на постоянке на одном предприятии несколько лет - даже крупном - смысл беседы будет также нулевой.
Систематизировать процессы на типовых решениях гораздо эффективней в соотношении качество/цена. Гибкость их функционала ограничена лишь вашей смекалкой. А так чтобы разнести в щепки и создать не типовой продукт, который потом не обновляется - это у нас в городе - каждый второй мастак.
Вообще прежде чем продолжать палемику хотелось бы понять с кем имею дело. Сколько Вы внедрили проектов, какова Ваша личная роль в них? численность сотрудников предприятий/пользователей. Численность сотрудников должна измеряться сотнями, чтобы был смысл обсуждать что-то с Вами. А то, извините, не хочется со школотой время терять, обсуждая подобные темы. Про себя тоже могу сказать, если интересно.
Если-же Вы работаете на постоянке на одном предприятии несколько лет - даже крупном - смысл беседы будет также нулевой.
(306) ИНТЕГРА,
Сейчас многие с такими системами впухают. И с обменами.
Именно отсутствие внятных систем и породило множество разных баз, а обмены между ними - уже далекое вторичное следствие.
А так чтобы разнести в щепки и создать не типовой продукт, который потом не обновляется
Как-бы ка раз на такую работу, как подгонка изменений к типовой - времени и не дают. Это не востребовано, и мало кто в этом разбирается.
(310) AlexO, множество баз пораждают нелепые "архитекторы", которые не способны воспользоваться тем что имеют. Тк им лень читать чужой код (типовой).
Получается Вам не дают времени подгонять типовое решение, зато дают писать свое?. Это уже организационная проблема в Вашей компании.
Получается Вам не дают времени подгонять типовое решение, зато дают писать свое?. Это уже организационная проблема в Вашей компании.
могу ответить за своих клиентов)
Думаю примерно 6 из 10 на типовой... у 4-х мелкие доработки без изменения конфы...
3е замочек сняли, но изменения мелкие и при обновлении не мешают... и только 2 с большими доработками...
Думаю примерно 6 из 10 на типовой... у 4-х мелкие доработки без изменения конфы...
3е замочек сняли, но изменения мелкие и при обновлении не мешают... и только 2 с большими доработками...
Наша бухша, избалованная 7.7, постоянно хочет что-нибудь переделать, вот то, что уже пришлось доделывать:
- телефоны, адреса контрагентов в форме списка справочника
- приход МПЗ на разные склады
- коды и единицы измерений МПЗ в документах прихода и расхода
- переход с количества сразу на сумму, а не на цену в приходе
- колонка суммы по документу в журнале склад
- кнопка калькулятора для НДС в платежке :)
- телефоны, адреса контрагентов в форме списка справочника
- приход МПЗ на разные склады
- коды и единицы измерений МПЗ в документах прихода и расхода
- переход с количества сразу на сумму, а не на цену в приходе
- колонка суммы по документу в журнале склад
- кнопка калькулятора для НДС в платежке :)
Расскажу о своих клиентах. После начала работы, где-то треть хочет что-то изменить, поработав, привыкают.
Остаются процентов 20, половина из них обходится внешними формами и обработками. Примерно 10% вносят изменения в конфигурацию.
Остаются процентов 20, половина из них обходится внешними формами и обработками. Примерно 10% вносят изменения в конфигурацию.
УПП внедряем... месяц почти каждый день обновления конфы делали, в основном конечно старались внешними отчетами/обработками, ну или свои объекты вносили, интерфейсы и права в первую очередь...
на семерке были тоже серьезно переписанные Бухгалтерии (со складским учетом, составными выписками и всем прочим поверх типовой) для торговых фирм и почти типовые для "более простых случаев"...
на семерке были тоже серьезно переписанные Бухгалтерии (со складским учетом, составными выписками и всем прочим поверх типовой) для торговых фирм и почти типовые для "более простых случаев"...
Если не брать в расчет отраслевые решения, то типовые конфигурации автоматизируют соответственно типовые бизнес процессы, что присуще большинству небольших компаний, которым свой процесс проще и дешевле подстроить под систему. Для крупных компания типовые процессы в большинстве случаев недостаточны, они не хотят подстраиваться под систему и имеют средства на доработку системы"под себя".
Из опыта, как и в предыдущих постах 80% небольших компаний используют типовой функционал и около 90% крупных компаний используют доработанные в той или иной мере системы. И как правило чем крупнее компания, тем больше изменений, вплоть до новой разработки своей системы.
Из опыта, как и в предыдущих постах 80% небольших компаний используют типовой функционал и около 90% крупных компаний используют доработанные в той или иной мере системы. И как правило чем крупнее компания, тем больше изменений, вплоть до новой разработки своей системы.
Все зависит от задачи, но я склонен к минимальным изменениям типовых. Вначале внимательно изучаем то, что нам предоставила 1С в типовой и пытаемся без доработок решить поставленную задачу. Если это не возможно, то ищем варианты не затрагивая типовые объекты внести доработки в конфу, чтобы потом не было проблем с обновлением. Примерно половина задач решается таким образом, а если все таки нужно изменять код 1С, то создаем общий модуль с доп. функциями и там развлекаемся с минимальной правкой типовых объектов. Речь шла про ЗУП и БП.
Стараемся не изменять типовые.
около 80% - типовые
15 - доработки через внешние обработки
и совсем мало - значительно. Причем многие и сами начинают жалеть что заказывали такие переделки. Хотя их в свое время предупреждали.
Есть случаи в таком плане. Есть начальник. Вот ХОЧЕТ он что-то в именно таком виде, и все... Хотя смысла в этом никакого. Сделали, они заплатили. Все нормально. Обновления за полдня ставятся, работы жуть. И вот уходит этот начальник, приходит новый. Такой это все не надо, ему все типовое устраивает. За обновления платить не хотят. Пришлось убирать все, приводить к типовому, добавили несколько внешних обработок. И теперь все отлично. Зачем люди сами себе проблемы ищут?
около 80% - типовые
15 - доработки через внешние обработки
и совсем мало - значительно. Причем многие и сами начинают жалеть что заказывали такие переделки. Хотя их в свое время предупреждали.
Есть случаи в таком плане. Есть начальник. Вот ХОЧЕТ он что-то в именно таком виде, и все... Хотя смысла в этом никакого. Сделали, они заплатили. Все нормально. Обновления за полдня ставятся, работы жуть. И вот уходит этот начальник, приходит новый. Такой это все не надо, ему все типовое устраивает. За обновления платить не хотят. Пришлось убирать все, приводить к типовому, добавили несколько внешних обработок. И теперь все отлично. Зачем люди сами себе проблемы ищут?
Все базы типовые, но все дорабатывал. Если взять УТ 10.3 - то ни один клиент не мог понять, почему в стандартной установке цен нет возможности сравнивать со старыми. Самое малое это косметика форм и далее документы, обработки, регламентные задания и т.д. и т.п.
В основном типовые, изменения вносят там где по структуре предприятия или бизнес процессам не подходят типовые конфигурации, или Какие нибудь заморочки Директора, бухгалтера, менеджера ..... Еще часто вносят изменения в типовые конфигурации после перехода с 7,7 на 8,2 мол сделайте как было в семерке ;)
Большинство клиентов, которые используют восьмёрку, устраивает типовая конфигурация. Если и дорабатывается что, так это печатные формы. А если взять тех, у кого семёрка последние дня доживает, то у 70% дописанная. В восьмёрке настроек больше, поэтому и такая статистика. То, что в семёрке дописывать надо было, в восьмерке можно стандартными настройка сделать
Конфигурации на 8-ке в основном используются без изменения. Это связано в основном с тем, что после снятия конфигураций с поддержки, т.е. после внесения изменений в стандартную конфигурацию, возникают проблемы с установкой обновлений от фирмы 1с.
С другой стороны у стандартных конфигураций, разработанных фирмой 1с есть механиэм внешних печатных форм, который позволяет изменить не только внешний вид печатной формы документа но и изменить алгоритм обработки табличной части документа.
С другой стороны у стандартных конфигураций, разработанных фирмой 1с есть механиэм внешних печатных форм, который позволяет изменить не только внешний вид печатной формы документа но и изменить алгоритм обработки табличной части документа.
Все зависит от задачи, но я склонен к минимальным изменениям типовых. Вначале внимательно изучаем то, что нам предоставила 1С в типовой и пытаемся без доработок решить поставленную задачу. Если это не возможно, то ищем варианты не затрагивая типовые объекты внести доработки в конфу, чтобы потом не было проблем с обновлением. Примерно половина задач решается таким образом, а если все таки нужно изменять код 1С, то создаем общий модуль с доп. функциями и там развлекаемся с минимальной правкой типовых объектов. Речь шла про ЗУП и БП.
Склоняюсь к минимальным доработкам типовых конфигураций и желательно чтобы это были только внешние печатные формы и обработки заполнения таб. частей, а для не типичных ситуаций например учет специфической сферы деятельности лучше снуля написать конфу.
В целом 99% реально оставить без изменений если это Бухгалтерия и 90% если УТ
В целом 99% реально оставить без изменений если это Бухгалтерия и 90% если УТ
а при чем тут полит агитация?
я уже проголосовал
я уже проголосовал
Жирик много говорит и у него слишком много не учтенной собственности (один хрущев уже у нас был)
Зюганов слабая политическая программа, просто не реальная
Прохоров хороший управленец, в принципе альтернатива
Путин хороший политик, можно считать основным кандидатом
Миронов - еще не смотрел чем заманивать будет, может будет 3 в списке
в общем где-то так
Зюганов слабая политическая программа, просто не реальная
Прохоров хороший управленец, в принципе альтернатива
Путин хороший политик, можно считать основным кандидатом
Миронов - еще не смотрел чем заманивать будет, может будет 3 в списке
в общем где-то так
в основном стураюсь работать с типовыми конфигурациями , зарплату однозначно не надо переписывать при грамотном специалисте 1с всего функционала хватает что касается бухгалтирии если есть возможность сломать глбуха можно на типовой но нужен опытный спец опять же по 1с+знание бух и налогового учета что касается управление торговле то тут врядли без дописок обойтись ведь управленца хрен когда сломаешь ему вынь и положи то что нужно сделайте мне пожалуста большую кнопу "СДЕЛАТЬ ВСЕ" и хоть расшибись , но самое главное когда её делаешь все остальное хрен кто будет контралировать и начинаеться ломаться вся структура учета
У нас УПП дописанная, пришлось много дорабатывать по зарплате и учету ОС и материалам. В зарплате много переделано по учету внутренних совместителей и отражению зарплаты в регламентном учете, по ОС не было возможности распределять НДС по введенным объектам и восстанавливать по СМР. Много дописок по кадровым документам. При обновлении приходится сложно. У всех 5 клиентов на УПП много изменений, специфика крупных предприятий.
Мне это напоминает опрос в интернете "Пользуетесь ли вы интернетом?"
В ветке программирования трудно найти ответ, что да.. пользуемся исключительно типовыми продуктами:)
А вообще уже несколько раз здесь упоминалось, что все зависит от программного продукта:
БП, ЗП меняют крайне редко. Из трех десятков клиентов изменена конфигурация от силы у двух
УТ - писал уже в соседней теме, примерно половинка на серединку.
УПП - однозначно все переписанные
В ветке программирования трудно найти ответ, что да.. пользуемся исключительно типовыми продуктами:)
А вообще уже несколько раз здесь упоминалось, что все зависит от программного продукта:
БП, ЗП меняют крайне редко. Из трех десятков клиентов изменена конфигурация от силы у двух
УТ - писал уже в соседней теме, примерно половинка на серединку.
УПП - однозначно все переписанные
Мало кому для бизнеса даже для маленького хватает всего что есть в типовой конфигурации,кто делает внешние обработки,отчеты, внешшние печатные формы и тем самым решает проблемы не изменения конфигурации.
Из 20 клиентов найдеться парочку которая давно откозалась от поддержки 1С и т.к конфигурация переписана на 90 % от изначальной поставки.
Из 20 клиентов найдеться парочку которая давно откозалась от поддержки 1С и т.к конфигурация переписана на 90 % от изначальной поставки.
Большинство клиентов, которые используют восьмёрку, устраивает типовая конфигурация. Если и дорабатывается что, так это печатные формы. А если взять тех, у кого семёрка последние дня доживает, то у 70% дописанная. В восьмёрке настроек больше, поэтому и такая статистика. То, что в семёрке дописывать надо было, в восьмерке можно стандартными настройка сделат
Используем ЗУП пока до сих пор изменения не вносила старалась внешними обработками справляться, но вот скорее всего придется. необходимо ограничить доступ кадравикам к сведениям о зарплате некоторых лиц. А то они в перемещении любого сотрудника могут посмотреть плановые начисления. Кто-нибудь ограничивал и какими способами?
90% клиентов на правильно настроенных типовых с внешними печатными формами документов по требованиям заказчиков. Еще у 5% кроме вн. печ.форм всякие внешние обработки и только у 5% пришлось замочек вскрыть - в основном бюджетники с хитрыми заморочками в зарплате, н-р вредность входит в базу ночных и праздничных (врачи)
Мы используем типовую, практически все организации у нас в городе используют типовые (это примерно 50 организаций) в основном, мелкие и частные фирмы. Дополнительно к типовой только внешние печатные формы и обработки, такие, как справка о зарплате, выгрузка в банк и проч.
Лучше работать на стандартной, если мелкие доработки типа печатных форм или отчетов то внешние делать, а если пришлось дописывать обязательно комментировать выполненные изменения что облегчить себе жизнь при дальнейшем обновлении.
Позвольте привести еще такой довод против снятия "замочка" с конфигурации. Например, у нас все программисты бывшие "семерочники", привыкшие по каждому зову бухгалтера вносить в бюджетную конфигурацию изменения. А теперь и для бюджетников наступила эра "восьмерки". Но поскольку клиенты у нас не самые богатые (бюджетники); парк машин у них старенький, а обновления приходится выполнять обычно несходя с места, - а ведь каждое изменение приводит к удорожанию дальнейшей поддержки и затягиванию последующих обновлений (и оплата обычно почасовая), - то считаю правильным как можно дольше избегать всякого внесения правок в конфигурацию.
Кроме того, снятый замочек, это как знак, своего рода соблазн, зеленый свет: "можно", городи огород по каждому чиху клиента. И ведь городят, и все славно, пока на втором-третьем обновлении у клиентов не возникают вопросы: а почему в школе/саду/колонии таком-то/такой-то обновляют по ИТС за 10 минут, а вы по два-три-(и т.д.) часа? И час ИТС не канает! И выставляете ТАКИЕ счета?
Кроме того, снятый замочек, это как знак, своего рода соблазн, зеленый свет: "можно", городи огород по каждому чиху клиента. И ведь городят, и все славно, пока на втором-третьем обновлении у клиентов не возникают вопросы: а почему в школе/саду/колонии таком-то/такой-то обновляют по ИТС за 10 минут, а вы по два-три-(и т.д.) часа? И час ИТС не канает! И выставляете ТАКИЕ счета?
по опыту, ко всему сказанному хочется добавить, что стандартных механизмов конфигураций 1с предприятия 8 хватает для организаций процентов на 90-95. Отличия лишь составляют организации со-спец услугами и т.п. типа акцизы, займы, короче с какой-нибудь спецификой. И то, скажем что ради специфики переделывать непосредственно типовые операции(механизмы) приходится крайне и крайне редко, процента на 3, опять же ссылаясь на свой опыт... Да, кстати это не касается конфигураций отраслевых решений 1С. Там вообще может быть что угодно (в плане необходимого учета)...
Для получения уведомлений об ответах подключите телеграм бот:
Инфостарт бот