Помогите скачать с Инфостарта

Добрый день. Просто нужна утилита для инициализации и проверки локального модуля честного знака, а точнее ссылка для скачивания. Для этого прошу выдать один грош чтобы не умереть с голоду. Жду, пока еще жив.

Конечно!!! Без инициализации выгонят с работы, а утилита спасет страждущего.

https://infostart.ru/public/2319622/ вот тут лежит себе полёживает замечательная и очень удобная, судя по описанию и скриншотам программа, для скачивания необходимо иметь при себе 1 стартмани две печенки и чашка кофе. Два последних условия уже выполнено, осталось выполнить первое, может кто поделится, буду премного благодарен.

Работал во франче, клиентам нужна была сложная печатная форма, какие-то справки для бухи, поискал ее на ИС и нашел. Спросил у начальства, могут ли они ее получить, потому что экономия по времени колоссальная. Ответили, что стартмани имеются, но тратить не хочется, лучше погуглить, может что бесплатное есть.

В итоге, после долгих поисков нашел более менее подходящую обработку, которая вообще писалась для старой УПП, переписал ее, потратил норм так времени. Вышло конечно невыгодно, если сравнивать количество потраченных часов и стоимость обработки.

Здравствуйте.
У меня нет руководителя, и нет начальника. Сама себе начальник. Умею ценить время, деньги и труд людей. А тема интересная) Со своей стороны хочу сказать, что смысл найма работников как раз в экономии средств и времени на каждодневной рутине (если это можно так назвать, с учетом всех преодолимых препятствий), и направлении свободных сил на развитие и расширение бизнеса. Но это больше относится к малому бизнесу. Выше многие об этом и писали, что-то вроде ответа начальника "а тебе зачем тогда ЗП платим?". По поводу аргументов для начальника (в зависимости от сложности его личности)) часто помогает заявление: "без этого я не смогу продолжать работать". Но эта фраза подействует знаете когда? Когда Вы - достаточно авторитетны в глазах своего начальника:) И тут нужно быть готовым получить отказ, а то и претензию (добавление в черный список)) Данный способ мне помогает с некоторыми клиентами, которые просто вводят в тупик со своими желаниями! Если Вы выставляете условия, то я выставлю и свои. И тут не имеет значения вид отношений: заказчик-исполнитель, или начальник-подчиненный, потому что мы все люди, и не рабское у нас общество, что один имеет право выбора, а другой - нет. Работодатель, нанимая работника, берет на себя обязательства по предоставлению работнику всего необходимого для выполнения прямых обязанностей. Считаю, что на указанный вопрос "Что ответил руководитель на просьбу купить подписку PRO для ускорения работы?" есть всего два ответа, положительный (согл.) и отрицательный, и этот ответ заранее знает 90% постоянных работников.
Меня очень заинтересовала обработка по ссылке: https://infostart.ru/1c/tools/2190009/
Ранее работала в крупнейшей ИТ-компании страны, и довелось поработать с похожей обработкой (сейчас понимаю, что это был эксклюзив, подобных обработок в интернете просто не нашла). По ссылке наиболее похожий вариант, но все равно не то. Поработав на практике с той самой эксклюзивной обработкой, хотелось бы, конечно, иметь возможность просто купить её. И нет уверенности, что обработка по ссылке выше лучше той, с которой есть опыт работы. Так получилось, что у меня несколько знакомых были бы рады получить подобные обработки для применения в работе с 1С, но я им и посоветовать ничего не могу, т.к.и сама не знаю, что же в итоге им предложу. Идея с покупкой интересная, но я понимаю, что это покупка кота в мешке. Уверена, что здесь разработчики очень грамотные и продвинутые, но боюсь, что это будет не единственная покупка.
Спасибо за внимание))

Сценарий 1: Запрос информации

Что было?
Программист столкнулся с проблемой в проекте и решил обратиться к начальнику за помощью.

Ответ начальника:
Начальник был открыт к общению и предложил несколько вариантов решения проблемы. Он подчеркнул важность командной работы и поощрил задавать вопросы, если что-то непонятно.

Аргументы начальника:

1. Опыт: Начальник указал на свой опыт в аналогичных ситуациях и объяснил, как он решал подобные проблемы.

2. Командная работа: Он акцентировал внимание на том, что важно делиться знаниями и не бояться спрашивать.

3. Ресурсы: Начальник предложил дополнительные ресурсы или людей, которые могут помочь.

▎Сценарий 2: Внутренние размышления

Почему не хочу или не могу спросить начальника?

1. Страх быть осужденным: Программист может бояться, что его вопросы покажутся глупыми или что он продемонстрирует незнание, что может повлиять на его репутацию в команде.

2. Сомнения в своих способностях: Если программист считает, что он должен сам решить проблему, он может испытывать внутренний конфликт — желание получить помощь и одновременно чувство, что он должен справиться самостоятельно.

3. Перфекционизм: Стремление к идеалу может заставить программиста избегать вопросов, так как он хочет представить свою работу безупречно.

4. Неуверенность в отношении начальника: Если у программиста сложились негативные впечатления о начальнике (например, тот может быть строгим или недоступным), это может препятствовать открытой коммуникации.

5. Нехватка времени: Иногда программист может считать, что у начальника нет времени на обсуждение его вопросов, и предпочитает искать решение самостоятельно.

▎Заключение

Размышления программиста о том, стоит ли обращаться к начальнику за помощью, могут быть сложными и многослойными. Важно помнить, что открытое общение и сотрудничество — это ключевые факторы успешной работы в команде. Понимание своих страхов и сомнений может помочь преодолеть барьеры и улучшить взаимодействие с руководством.

Мелочовкe качаю за свой счет, есть возможность.
Если что посерьезней, приходиться писать обоснование, включать в бюджет, убеждать пользователя, что им это нужно и после всех этих танцев уже идешь к директору на утверждение плана внедрения, расходов и т.д.
Было бы хорошо если бы в публикациях была информация об ожидаемом результате, экономическом эффекте и пр., после внедрения и демонстрации для пользователей

(302) ... ты для скачивания материала предоставлял набор данных: выручку твоего предприятия за последние полгода, ФОТ твоего отдела за последний месяц, штатное расписание со ставками и окладами администрации.
Думаю, этого будет пока достаточно для расчета экономического эффекта конкретно для тебя.

Готовлюсь к собеседованию >_<
Пожертвуйте пожалуйста 1 монетку на бесплатный доступ к файликам ^_^

а мы купили подписку, только стартмани разработчики наши используют скудно. Стараются все сами сделать )))

Здравствуйте.
Сам на испытательном сроке, поддержка всего и вся и в том числе БП, УХ, MS SQL
ИнфоСтарт читаю давно, но как просто был поддержка БП Корп + PG, а сейчас есть шанс погрузится глубоко в 1С в глобальных связках и начать кодить уже в этом направлении, так как сама сфера будет только расти.
Поднимать вопрос покупки доступа на испытательном - бессмысленно, но тумбочку и стол купили.
Таким образом, начав заслуживать доверие, то обязательно склоню купить себе доступ годовой ибо это реально не такие большие деньги для компаний. А уж подспорье в "подсмотреть как сделано" - бесценно.
А пока надеюсь на шанс месячной акции.
Вот как то так.

Здравствуйте, обучаюсь в университете, но из-за тогда что много работаю нет времени освоить 1с, а уже задают курсач написать шашки в 1с, нашел на вашем сайте выгрузку https://infostart.ru/1c/tools/1142710/, очень хочу ознакомиться и понять как это работает, не нашел информации в интернете как пошагово сделать такое.
Заранее спасибо!

Здравствуйте!

1. Расскажите свою историю, почему вам нужен этот файл?
Прохожу обучение в университете, но из-за того что много работаю нет времени освоить 1с, а уже задают курсовую - написать игру шашки в 1с.
С руководителем покупку не обсуждал из-за того что работаю по другой специальности и на работе это не требуется.
Очень хочу ознакомиться и понять как это работает, не нашел информации в интернете как пошагово сделать такое.

2. Ссылка на публикацию https://infostart.ru/1c/tools/1142710/ и https://infostart.ru/1c/reports/81740/

Спасибо!

Добрый день!
Надеюсь вы мне поможете в получении информации из данного топика https://infostart.ru/1c/tools/458286/?ID=458286
Почему не покупаю или не оформляю подписку: данным ресурсом пользуюсь чаще для ознакомления, но возникла необходимость в реализации 2ФА без знания программирования 1С.
Нагружать небольшое предприятие дополнительным оборудованием (серверным, вертуальным и т.д.) не выгодно и если есть "стандартные" средства настройки 1С - то почему бы их не опробовать.
Хотелось бы потестировать, посмотреть что и как, получить дополнительный опыт как для администратора.
Пы.Сы.: Подписку мог бы и купить, но к сожалению оформления на 1 месяц нет в тарифной сетке. Буду премного благодарен если вы поможете в решении данного вопроса.

Категорически приветствую, я тут 17лет, скажите могла бы и сама накодить....но я не программист, он из меня не получился...хотя может быть ,наверное, всё впереди, есть минимальные знания конфигуратора, обновить, найти ошибку - подправить - не более, я скорее внедренец, сопровожденец, сейчас админ БД и техпод....появилась необходимость проставить куче пользователей доп.роли, руками....очень больно))))) Не знаю, то ли это, что мне нужно.....но судя по описанию, оно! Осчастливьте плиз!
Спасите мои глаза и руки, баз в сети более 20.....Очень - надо! Спасибо! https://infostart.ru/1c/tools/1071923/

Очень нужно обработку(https://infostart.ru/1c/tools/1813491/) к завтрашнему дню, а нехватает пол стармани был бы очень признателен если бы кто-нибудь помог.

@support Зачем вы отключили https://forum.infostart.ru/live/ ? Я обучал нейронку ответам с формума...

у меня бухгалтера сами покупают какие то обработки на инфостарте, за деньги, потом ставят меня в известность - типо "мы вот что то купили, попробуй протестируй как это расширение будет работать ", естественно ничего не работает, спрашиваю , а зачем брали то? что то невнятно брмочут, ну да ладно, перепиливаю или выкидываю в свою копилку поделок. Сам иногда публикуюсь за см, играю на бирже инфостарта.

у меня начальник - пельменосжиратель за литровой рюмкой водки, с ним только о высших ценностях, а не о нужных тратах. Помогите, пока приходится тут работать)) https://infostart.ru/1c/tools/2345709/

Большинство обработок по времени разработки очень мелкие. И, в большинстве случаев, не совсем то что нужно.
Пару раз видел, то что нужно, решил время сэкономить, скачать.
Код ужасный. Даже оформление. Отступов нет, запросы в цикле, etc,etc,etc. Не сэкономил((

Идеи есть хорошие. Но их видно в описаниях топиков или в комментариях. Без скачивания. Т.е. читаю, делаю выводы, скачиваю крайне редко. При таком подходе в подписке смысла нет.

Большинство "поделок" - это не готовые решения, которые имеет смыл приобрести, а поношенные костыли, которые автор пытается продать.

Пример: https://infostart.ru/1c/tools/2400073 - продается обработка, первый же комментарий - не работает / ошибки. Так зачем мне платить деньги, что бы протестировать чей - то сырой код ?


Потому что нет никакой гарантии, что этот отчет "адекватно" сделан и решит поставленную компанией задачу. А если у этого отчета 0 скачиваний - то мы практически гарантированно становимся тестировщиками чужих поделок.

Текущая система монетизации "вынуждает" людей выкладывать за стартмани служебные обработки, которые писались для решения СВОИХ задач на СВОЕМ месте работы. Это может быть полезно, как черновая заготовка, для адаптации к моим задачам или для ознакомления с подходом, который использовал автор. Но это не готовое решение, которое нужно продавать.

Пример: https://infostart.ru/1c/tools/2363973 - очевидно, что подобную обработку может написать практически любой программист. Если бы это выложили бесплатно, возможно, кому - то пригодилось бы и сэкономило бы время. А так видим ноль скачиваний. Нет смысла за деньги проверять, подойдет или нет.

Считаю, то что выкладывается в базе знаний - должно быть общедоступным для ознакомления. Продаваться должны готовые решения в разделе Маркетплейс.
Так же не хватает адекватной модерации, из - за большого числа "мусорных" обработок бывает проблематично найти решение, которое имеет смысл приобрести.

Но я встречался с ИТ директорами, которые знают про Инфостарт. И сами говорят, вот есть задача такая, скачай заготовку с ИС и работай.

Мне даже один директор говорил, что он заставляет своих качать обработки, чтобы не писали велосипед

(420) или другая история. Дали задание на две недели Прокрастинировал. А потом думает, что делать. Заплачу из личных денег за исходник, допилю чуть чуть, имя автора выпилю если есть и скажу, что сам писал две недели.

Просьба о покупке подписке, рождает у руководства кучу вопросов: "Зачем? Почему?" Проще просто самой купить и не выслушивать, ожидать. Хорошо что есть такой чудесный сайт infostart.ru Спасибо вам, что вы есть.

Никаких проблем что-то купить от юр. лица для меня не существует, есть бюджет.

Есть несколько факторов, ключевых, что меня отталкивает быть здесь представителем интересов юр. лица.

1. нет оперативной обратной связи для согласования, вызывающих вопросы формулировок в юридических документах и принятия в них правок
2. ужасные обращения, и даже их модерация, сообщение в обращении может просто пропасть
куча людей кого приходится погружать в контекст
сегодня тебе написала Юлия, завтра Никита, послезавтра никто не ответил, так как правки передали юристам и когда будет ответ, неясно, сроков нет.
а если тикет закрыли, а кроме своих юристов вопросы возникли у бухгалтерии

И вот носишься туда-сюда, тратишь кучу усилий за небольшую цену вопроса в рублях.
Время идет и уже настолько от этого устал, что уже ничего не надо.
А если надо, купил как физик, и возместить по чеку.

Что бы подойти и попросить руководителя, нужна смелость. Как объяснить что ты не можешь сам сделать, а хочешь приобрести готовое решение. По началу имея мало опыта в программировании, есть опасения что когда подойдешь с такой просьбой тебя поменяют, по мере набора опыта уже сам решаешь возникающие вопросы.

Если компания франч, то как правило доступ к инфостарту имеется.
Если компания со своим штатом разрабов, то там часто включается мнение руководителя, что "вот у нас есть программист,мы его взяли, чтобы он писал". А так типа он будет готовое покупать, тогда зачем мы тратим на него деньги. Как-то так.
То есть нет подписки у не очень умных руководителей, которые считают, что разраб должен все сам и с нуля.

Есть идея как подойти к руководству
Аргумент не технической, а бизнес-ориентированный.
Ваша задача — показать, что покупка готового решения экономит компании деньги, время и снижает риски.
Пример разговора
Иван Иванович, наша цель — получить инструмент для обработки данных. При самостоятельной разработке мы потратим минимум 100 тысяч рублей и получим результат только через 3 месяца. Готовое решение стоит 25 тысяч, и оно будет работать уже через неделю, при этом получим возможность дополнительных инструментов которые облегчат жизнь сотрудников повысит производительность труда, и сделает более привлекательным работу в нашей компании, и снизит текучесть кадров. Экономия только на первом этапе — 75 тысяч рублей, которые программист может потратить на другие важные задачи."

Аргумент: Фокус на бизнес-задачах
Этот аргумент показывает, что вы думаете о развитии компании, а не о программистских амбициях.
Ценность программиста: Ваш IT-специалист — ценный и дорогой ресурс. Его время должно быть направлено на задачи, которые действительно уникальны для вашего бизнеса и приносят прямую выгоду (например, интеграция с вашим уникальным оборудованием, доработки сложной логики).
Не изобретать велосипед: Обработка данных — типовая задача. Гораздо эффективнее поручить программисту автоматизировать уникальный бизнес-процесс, чем заставлять его делать то, что уже давно сделано и продается.
Пример разговора
Задача программиста — решать уникальные бизнес-задачи нашей компании, а не тратить время на создание типовых инструментов, которые можно купить "в коробке". Купив обработку, мы освободим его время для проекта по автоматизации склада, который напрямую влияет на оборачиваемость товара или средств.

В общем
План действий для вас:
Найдите конкретное решение. Не приходите с идеей "надо купить что-то". Найдите 2-3 конкретные обработки на сайте

Подготовьте "Сравнительный анализ". Сделайте небольшую табличку с двумя колонками: "Разрабатывать самим" и "Купить готовое". Укажите сроки, стоимость, риски.

Назначьте встречу и говорите на языке выгоды. Используйте фразы: "сэкономить бюджет", "снизить риски", "получить результат быстрее", "освободить ресурс для более важных задач".

Итог: Ваша позиция должна быть не "мне лень писать", а "я, как ответственный сотрудник, проанализировал варианты и нашел способ сэкономить компании БОЛЬШУЮ кучу рублей, получить инструмент в 5 раз быстрее не затрачивая значительные ресурсы, при этом повысится производительность труда и снизятся операционные риски". Таких сотрудников ценят.

Вы наверное из тех людей которым лишь бы что то написать.
Те кто хотят вникать в цели компании, те и могут выбивать и рулить бюджетами, и мой совет поймут.
А вы можете дальше накидывать дерьмо на вентилятор.

Все зависит о ситуации и вашей загруженности, была интересная ситуация, когда то давно когда я работал в одной жадной франчи конторе и меня периодически заваливали всякими мелочами на разработку, кому то нужна печатная форма, кому то загрузка в эксель кому то отчет, ну и т.п. У меня уже было несколько публикаций и немножко стартмани на счету. И при очередном вале запросов по всякой мути при поиске по инфостарту стало ясно что все запросы покрываются на 80-90 процентов уже имеющимися публикациями, решил не жмотиться и вложился своими кровными стартмани и получил дней 10 отдыха. Рассказал про это руководству, они посчитали им все понравилось, мне компенсировали стартмани подкинули работенки и купили подписку. И после этого начальник отдела уже прежде чем выдать тех. задания искал аналоги на инфостарте, и если что то находил обязательно покупал и срезал часы разрабу. Сталкивался еще кое-где с таким подходом. Но тут именно была нацеленность на кучу заявок от мелких заказчиков. При большом энтерпрайзе уже другой подход будет наверно.