Здравствуйте. УТП 8.3 обычные формы
Нужно бы написать контроль формирования отчетов менеджерами. То есть надо как-то записывать кто, когда и с какими настройками открыл отчет(и какой конкретно отчет).
Как это лучше всего реализовать? Записывать в файл? Или регистр сведений создать? Может кто-то сталкивался уже с такой задачей
Нужно бы написать контроль формирования отчетов менеджерами. То есть надо как-то записывать кто, когда и с какими настройками открыл отчет(и какой конкретно отчет).
Как это лучше всего реализовать? Записывать в файл? Или регистр сведений создать? Может кто-то сталкивался уже с такой задачей
По теме из базы знаний
Найденные решения
Остальные ответы
Подписаться на ответы
Инфостарт бот
Сортировка:
Древо развёрнутое
Свернуть все
(1) Конечно же нужен регистр сведений, для дальнейшего анализа активности пользователей. Записи в регистр можно формировать в момент открытия отчета - событие модуля объекта ПриСозданииНаСервере() , а также при выполнении отчета - Событие ПриКомпоновкеРезультата(). Однако технологически более правильным считается создать подписки на эти события. Тогда не надо будет править десятки и сотни отчетов конфигурации.
(8)но формы то обычные, и события подписки на события у ОтчетМенеджер такие: ОбработкаПолученияФормы, ОбработкаПолученияПолейПредставления, ОбработкаПолученияПредставления
В Получение Формы обычные формы не попадают..
Возможно это сделать каким-то образом, без доработки каждого отчета?
В Получение Формы обычные формы не попадают..
Возможно это сделать каким-то образом, без доработки каждого отчета?
А зачем контролировать? Это какие-то финансовые затраты для компании, когда менеджеры формируют отчеты? По мне так если менеджеры часто формируют отчеты - значит они знают как искать информацию, и ищут её именно в отчетах, а не в документах (есть и такие уникумы).
Задача разработчика - дать менеджерам удобные и правильные отчеты, и радоваться тому, что они спокойно работают не дергая разработчика и смежные службы.
А контроль... Ну, не знаю, на мой взгляд это какой-то бред.
Задача разработчика - дать менеджерам удобные и правильные отчеты, и радоваться тому, что они спокойно работают не дергая разработчика и смежные службы.
А контроль... Ну, не знаю, на мой взгляд это какой-то бред.
(13) То есть вместо того, чтобы сменить неквалифицированного менеджера, компания предпочла напрячь квалифицированного разработчика для того, чтобы выгнать того же самого неквалифицированного разработчика?
Ну, так себе управленческое решение. Обычно это делается инструкцией и докладной на имя руководителя этого менеджера. Типа - ваш чувак работает не по инструкции - либо принмайте к нему меры, либо будет досвидос в вашем отделе...
Ну, так себе управленческое решение. Обычно это делается инструкцией и докладной на имя руководителя этого менеджера. Типа - ваш чувак работает не по инструкции - либо принмайте к нему меры, либо будет досвидос в вашем отделе...
Для получения уведомлений об ответах подключите телеграм бот:
Инфостарт бот