0. Rustig 1478 13.05.18 19:44 Сейчас в теме

Распределение расходов пропорционально продажам

Финансовая модель. Распределение административных расходов по подразделениям пропорционально продажам за месяц. Дополнительные реквизиты против бизнес-процессов!

Перейти к публикации

Комментарии
Избранное Подписка Сортировка: Древо развёрнутое
Свернуть все
1. tomvlad 3870 14.05.18 07:28 Сейчас в теме
А что, сейчас уже можно ссылку на свой сайт давать?
2. Rustig 1478 15.05.18 11:11 Сейчас в теме
3. tomvlad 3870 15.05.18 11:22 Сейчас в теме
(2) Раньше за такое Доржи бил линейкой по голове обещал строго наказать.
4. Rustig 1478 15.05.18 11:56 Сейчас в теме
(3) видимо, это было до внедрения модерации каждой статьи - сейчас модераторы не допускают статьи к публикации, если есть замечания
5. Rustig 1478 04.07.18 09:34 Сейчас в теме
(1) оказалось, что нельзя :)
удалил ссылку :(
6. strange2007 143 14.08.18 04:27 Сейчас в теме
Идея хорошая, но реализация сомнительная. Влазить в стандартную конфу как минимум не совсем разумно. Тем более если можно всё сделать в виде внешних идей. Оно и дешевле и более изолировано от других частей. Но это личное мнение, а не вселенская истина.
Недавно, например, делали распределение денег в ЗУПе тройке, в разрезе территорий (нет в стандартной нормального разделения, особенно если люди между территориями перемещаются по 10 раз в месяц). Две формочки, 2 настроечных регистра и всё. Конфу обновляю без проблем и финансовые гиганты пользуются достоверными цифрами.
7. Rustig 1478 14.08.18 09:30 Сейчас в теме
(6) все верно - согласен. если получается отделить ваш показатель задачи от типового расчета, то применяем свои регистры и алгоритмы в формочках. если не получается, то желательно адаптировать с минимальными потерями. я адаптировал минимально - обновление можно делать достаточно быстро - типовой код мало перемешан с моими доработками.
Одна из фищек моего решения - в технологии доработки - мне нравится что весь типовой код написан "блоками":
 //что было
            //Движения.ДвиженияДенежныхСредств.мПериод          = ДатаДвижений;
            //Движения.ДвиженияДенежныхСредств.мТаблицаДвижений = ТаблицаДвиженияДенежныхСредств;
            //Движения.ДвиженияДенежныхСредств.ВыполнитьДвижения();

            //что стало
            Движения.ДвиженияДенежныхСредств.мПериод          = ДатаДвижений;
            Движения.ДвиженияДенежныхСредств.мТаблицаДвижений = времТаблицаДвиженияДенежныхСредств;
            Движения.ДвиженияДенежныхСредств.ВыполнитьДвижения();
Показать


в моем решении достаточно было переопределить только таблицу движений ден.средств - что и было сделано - менять регистры не пришлось. Изменил один блок из всей системы многочисленных блоков, и в регистр попадают нужные показатели. Далее из регистра с помощью "своего" запроса или отчета вытаскиваем показатели для дальнейшего анализа.

что еще: есть такой журнал "Финансовый директор" - достаточно дорогой для приобретения - около 1000 р. Во всех номерах иллюстрируется работа с Эксель - насколько это отличный инструмент для финан. директора и аналитика. Какие там строятся громоздкие системы учета - просто ужас- и в журнале редко описываются технологии использования 1С, да и на ИС мало подобного... в общем, я хотел бы разрушить мнение ,что эксель это круто для финансового директора - 1с поинтереснее будет.
8. strange2007 143 14.08.18 09:47 Сейчас в теме
(7) Не подумайте, что я злостно критикую. Уверяю, любой метод хорош, если он приносит должный результат. Просто надо же немного пальцы погнуть (без зла).

По поводу екселя тоже аккуратно действуйте. Не забывайте, что ексель (равно как и кальк) очень гибкий инструмент для одного человека и в этом его преимущество перед учётными системами. Рекомендую ознакомиться с системой фин.планирования и бюджетирования Майкрософта. В ней как раз на самом нижнем уровне используют именно ексель. А вот выше уже начинаются учётные системы.
Из личного опыта могу сказать, что беда начинается как только ексель становится основополагающим во всём. Кстати, недавно в 1С перевёл екселевскую работу одного отдела и... у них почти не стало работы)))))
9. Rustig 1478 14.08.18 10:20 Сейчас в теме
(8)
Не подумайте, что я злостно критикую. Уверяю, любой метод хорош, если он приносит должный результат. Просто надо же немного пальцы погнуть (без зла).

не понимаю вас. я на другой волне живу. и у меня другая картина мира. в ней нет места гнутым пальцам. не интересно даже обсуждать это.
делюсь опытом - на остальное времени нет.


(8)
ексель (равно как и кальк) очень гибкий инструмент для одного человека и в этом его преимущество перед учётными системами

я не против эксель - эксель нормальный инструмент. как у плотника - есть зубило. есть молоток - каждому инструменту свое применение. не понимаю, почему мне приходится банальные вещи писать?

(8)
беда начинается как только ексель становится основополагающим во всём

я описал свой опыт использования 1с, в ут - в уже готвой системе учета можно реализовать интересные управленческие идеи. Использование 1с в этом плане мало где описано. Для эксель-наработок выходит целый журнал, вокруг эксель создана индустрия - для финан.директоров - эксель продвигается и продается. Что-то подобного я не вижу в плане 1с.

(8)
недавно в 1С перевёл екселевскую работу одного отдела и

об этом и речь в статье и в моих комментариях - делитесь своими наработками - нам не нужно писать друг другу дифирамбы ни про 1с, ни про эксель - просто делитесь наработками - сухими цифрами и кодом.
Оставьте свое сообщение
Новые вопросы с вознаграждением
Автор темы объявил вознаграждение за найденный ответ, его получит тот, кто первый поможет автору.

Вакансии

Программист 1С
Екатеринбург
зарплата от 80 000 руб. до 130 000 руб.
Полный день

Автор новостных обзоров на тему 1С и бухучета
Санкт-Петербург
По совместительству

Программист 1С
Санкт-Петербург
зарплата до 150 000 руб.
Полный день

Ведущий программист 1С
Москва
зарплата от 150 000 руб.
Полный день

Ведущий программист 1С (УТ 11)
Москва
зарплата до 200 000 руб.
Полный день