Опыт документирования в проектах по системной интеграции и автоматизации

31:37   09.09.2019 11:48:36   Доржи Цыденов (support)    2009

Опыт документирования и управления на крупных проектах по системной интеграции и автоматизации
a.       Разработка через документирование.  
            i.      Сначала документация – потом реализация.
            ii.      Формализация и согласование требований к документации с Заказчиком
b.      Документирование – это не только Руководство пользователя!
c.       Опыт интеграции объектов разработки, задач на разработку (тех. заданий) и пользовательской документации
d.      Возможности новой редакции продукта «2iS:Интеграция» и опыт использования продукта за последний год
            i.      Конвертация данных из любых внешних источников с использованием обычных правил обмена
            ii.      Шина веб-сервисов для любых конфигураций 1С, без их изменения
            iii.      Опыт централизованного управления пользователями в базах 1С
            iv.      Подсистема Веб-портал отчетности, для любых инфобаз 1С

Категории:
 Управление проектом

Комментарии
В избранное Подписаться на ответы Сортировка: Древо развёрнутое
Свернуть все
1. пользователь 19.02.15 08:27
Сообщение было скрыто модератором.
...
2. Zircool 190 19.02.15 08:27 Сейчас в теме
Презентация скачать (3 Mb)
Оставьте свое сообщение
Алёна Ивахнова. Фаза пресейла: насколько глубоко нужно погружаться в бизнес-домен?
Павел Чижов. Как быть эффективным руководителем проекта, а не экскурсоводом для команды стейкхолдеров
Илья Табаев. ESM система на базе 1С-Коннект, организация единого окна для сотрудника компании
Алексей Сафин. Погоня за двумя зайцами: сокращение сроков сбора управленческой отчетности
Елена Дуюн. Измерение и развитие потенциала сотрудников
Павел Громов. Управление проектом Руководителем проекта со стороны Заказчика
Владислав Дмитриев. 1С:Аналитика: архитектура и примеры внедрений BI-решений для пользователей 1С
Олег Филиппов. Спасительные костыли. Зачем нам LowCode и RPA
Павел Громов. Как реорганизовать работу проектного департамента, чтобы быть №1
Дмитрий Изыбаев. Нетрадиционные методы работы с пользователями или вредные советы от опытного РП