РАУЗ. Проблемы с распределением косвенных расходов (ОПР - 25 счет) на НГ 20 счета по которым не было выпуска продукции.
РАУЗ. релиз УПП: 1.3.6.1. конфигурация полностью стандартная.
Проблемы с распределением косвенных расходов (ОПР - 25 счет) на НГ 20 счета по которым не было выпуска продукции.
Способ распределения косвенных расходов: оплата труда.
В рассчитываемом месяце зарплата отнесена на все номенклатурные группы, по которым были прямые производственные затраты. В стандартном партионном учете - независимо от выпуска - ОПР распределяются на все НГ, по которым существуют затраты по статье затрат "Оплата труда" (параметры: Производственные расходы, оплата труда). Перешел на РАУЗ и на той же базе получаю, что ОПР распределяются только на те НГ, по которым прошел выпуск продукции. Как можно объяснить такое клиенту?!
Проблемы с распределением косвенных расходов (ОПР - 25 счет) на НГ 20 счета по которым не было выпуска продукции.
Способ распределения косвенных расходов: оплата труда.
В рассчитываемом месяце зарплата отнесена на все номенклатурные группы, по которым были прямые производственные затраты. В стандартном партионном учете - независимо от выпуска - ОПР распределяются на все НГ, по которым существуют затраты по статье затрат "Оплата труда" (параметры: Производственные расходы, оплата труда). Перешел на РАУЗ и на той же базе получаю, что ОПР распределяются только на те НГ, по которым прошел выпуск продукции. Как можно объяснить такое клиенту?!
Найденные решения
Остальные ответы
Подписаться на ответы
Инфостарт бот
Сортировка:
Древо развёрнутое
Свернуть все
При чем здесь указание НГ в справочнике Номенклатура - это не может влиять на расчет себестоимости!
Номенклатурные группы у 25 счета не указаны - это же общепроизводственные расходы.
Вообще схема типовая - то что можем распределить на НГ ставим на 20 счет - а то что не можем на 25 счет (какие здесь НГ?) - это самая примитивная схема учета затрат - сами попробуйте на типовой и на каком-нибудь примитивном примере!?
Ребята, это же как дважды два - а что здесь творит РАУЗ, я вообще не понимаю!!!
Номенклатурные группы у 25 счета не указаны - это же общепроизводственные расходы.
Вообще схема типовая - то что можем распределить на НГ ставим на 20 счет - а то что не можем на 25 счет (какие здесь НГ?) - это самая примитивная схема учета затрат - сами попробуйте на типовой и на каком-нибудь примитивном примере!?
Ребята, это же как дважды два - а что здесь творит РАУЗ, я вообще не понимаю!!!
Это решение
Специалист пишет:
Вообще схема типовая - то что можем распределить на НГ ставим на 20 счет - а то что не можем на 25 счет (какие здесь НГ?) - это самая примитивная схема учета затрат - сами попробуйте на типовой и на каком-нибудь примитивном примере!? Ребята, это же как дважды два - а что здесь творит РАУЗ, я вообще не понимаю!!!
Вообще схема типовая - то что можем распределить на НГ ставим на 20 счет - а то что не можем на 25 счет (какие здесь НГ?) - это самая примитивная схема учета затрат - сами попробуйте на типовой и на каком-нибудь примитивном примере!? Ребята, это же как дважды два - а что здесь творит РАУЗ, я вообще не понимаю!!!
Разберитесь с тем как работает аналитика и как реализован производственный учёт. Или пригласите специалистов.
Это решение
Специалист пишет:
ОПР распределяются только на те НГ, по которым прошел выпуск продукции
Если есть выпуск по НГ, есть производственные расходы на выпуск, на них распределяем ОПР, выпуска нет распределять не на что... см. рег.сведений База распределения затрат.
ОПР распределяются только на те НГ, по которым прошел выпуск продукции
Это решение
Технически - я это понимаю. Мой вопрос больше методологический.
Вот собираю я например танки. Сборка идет 4-7 месяцев.
В пределах срока сборки постоянно идут затраты (как прямые, так и косвенные). Из них ОПР составляет значительную долю.
В один из месяцев получилось так, что в работе было 10 танков (т.е. затраты шли по 10 номенклатурным группам (НГ)), а выпустился только один танк.
При методике распределения ОПР только на выпускаемые НГ, все ОПР в этот месяц попадут на один единственный танк, хотя ОПР шли, по сути, по 10 танкам. И вы считаете это правильным и логичным распределением? Я сейчас не конкретно про РАУЗ в УПП, а вообще про логику учета затрат на промышленном предприятии.
Считаю, что в системе должна быть возможность, при которой ОПР должны распределяться по базе прихода в НЗП (неважно по зарплате или по другим прямым затратам). Не все производства ежемесячно выпускают продукцию. Использование наработки также не подходит, т.к. производственный цех может не вести промежуточные отчеты.
Вот собираю я например танки. Сборка идет 4-7 месяцев.
В пределах срока сборки постоянно идут затраты (как прямые, так и косвенные). Из них ОПР составляет значительную долю.
В один из месяцев получилось так, что в работе было 10 танков (т.е. затраты шли по 10 номенклатурным группам (НГ)), а выпустился только один танк.
При методике распределения ОПР только на выпускаемые НГ, все ОПР в этот месяц попадут на один единственный танк, хотя ОПР шли, по сути, по 10 танкам. И вы считаете это правильным и логичным распределением? Я сейчас не конкретно про РАУЗ в УПП, а вообще про логику учета затрат на промышленном предприятии.
Считаю, что в системе должна быть возможность, при которой ОПР должны распределяться по базе прихода в НЗП (неважно по зарплате или по другим прямым затратам). Не все производства ежемесячно выпускают продукцию. Использование наработки также не подходит, т.к. производственный цех может не вести промежуточные отчеты.
Это решение
navi80 - полностью с вами согласен. Тоже пришлось столкнуться с данной проблемой. Выкручиваемся допиливанием конфигурации. Т.е. формированием прихода и расхода на 1 руб по регистру учетзатррегл по статье затрат заработная плата.
Это решение
Наконец-то...
А то я подумал, что или я один в РАУЗ работаю или вокруг какой-то заговор....
Спасибо за информацию... Придется тоже начать пилить конфигурацию....
Самое интересное, что я не могу добиться официального ответа специалистов 1С (на официальном форуме молчат), то ли это просто у них руки не дошли, то ли это ограничение архитектуры РАУЗ? Хотя казалось бы это самое логичный метод распределения и в партионном учете это работает....
А то я подумал, что или я один в РАУЗ работаю или вокруг какой-то заговор....
Спасибо за информацию... Придется тоже начать пилить конфигурацию....
Самое интересное, что я не могу добиться официального ответа специалистов 1С (на официальном форуме молчат), то ли это просто у них руки не дошли, то ли это ограничение архитектуры РАУЗ? Хотя казалось бы это самое логичный метод распределения и в партионном учете это работает....
Это решение
navi80 пишет:
производственный цех может не вести промежуточные отчеты.
производственный цех может не вести промежуточные отчеты.
О каких промежуточных отчётах идёт речь?
navi80 пишет:
При методике распределения ОПР только на выпускаемые НГ, все ОПР в этот месяц попадут на один единственный танк, хотя ОПР шли, по сути, по 10 танкам. И вы считаете это правильным и логичным распределением?
При методике распределения ОПР только на выпускаемые НГ, все ОПР в этот месяц попадут на один единственный танк, хотя ОПР шли, по сути, по 10 танкам. И вы считаете это правильным и логичным распределением?
Да при использовании НГ это считается правильным и логичным. Потому что единицей калькуляции себестоимости является номенклатура. А не номенклатурная группа. Она же есть разделитель затрат при распределении. И если вы списали на НГ "Танки зелёные" зелёную краску то вполне логично что вся зелёная краска списанная по этой НГ должна пойти на выпуск танков только по НГ "Танки зеленые" и никак иначе. Хоть и наработали вы 7 а выпустили 1. Вот на этот один у вас все затраты и уйдут. Так как статья авто распределяемая.
navi80 пишет:
Считаю, что в системе должна быть возможность, при которой ОПР должны распределяться по базе прихода в НЗП (неважно по зарплате или по другим прямым затратам).
Считаю, что в системе должна быть возможность, при которой ОПР должны распределяться по базе прихода в НЗП (неважно по зарплате или по другим прямым затратам).
Если вам надо оставлять часть ОПР в НЗП на конец периода. То как вариант ОПР можно перебрасывать на материальную статью, оставлять в НЗП. После расчета СС перекидывать обратно. Вполне рабочая схема.
Это решение
Nikolay пишет:
Ну как вариант, можно попробовать выпуск полуфабриката "Недоделанный танк", при завершении производства сделать из него "Просто танк".
Ну как вариант, можно попробовать выпуск полуфабриката "Недоделанный танк", при завершении производства сделать из него "Просто танк".
Для этого есть наработка. Зачем плодить ненужные сущности.
Это решение
Для получения уведомлений об ответах подключите телеграм бот:
Инфостарт бот