Как выпустить продукцию по фиксированной стоимости в КА 2.х?
Организация занимается переработкой древесины.
Берем бревно и делаем из него доски, брусья, и т.п.
Все бревна разные, никогда не угадаешь что и в каком количестве будет выпущено,
поэтому в свое время для облегчения ведения учета было принято решение: все доски, брусья выпускаем по фиксированной себестоимости, не зависимо от того, сколько на самом деле ушло на это древесины.
И все было хорошо, пока мы не решили перейти на КА 2.0
Как бы я не извращался, как бы не комбинировал настройки, у меня не получается документом "Выпуск продукции" положить на склад доску по нужной мне цене.
Наиболее близкий вариант из тех, что я пробовал:
В учетной политике организации ставим "Использовать плановую стоимость выпуска", в документе "Выпуск продукции" ставим нужную нам цену. Документ проводится, в регистре себестоимости появляется нужная запись.
НО. Стоит мне закрыть месяц, как обработка расчета себестоимости добавляет в этот регистр еще две строки:
--- Сторно моей фиксированной суммы
--- Плюсом расчетную сумму.
В итоге моя доска стоит в семь раз дешевле, руководство психует :)
Нужен реальный, в идеале пошаговый пример того, как выпустить товар на склад с фиксированной стоимостью
Берем бревно и делаем из него доски, брусья, и т.п.
Все бревна разные, никогда не угадаешь что и в каком количестве будет выпущено,
поэтому в свое время для облегчения ведения учета было принято решение: все доски, брусья выпускаем по фиксированной себестоимости, не зависимо от того, сколько на самом деле ушло на это древесины.
И все было хорошо, пока мы не решили перейти на КА 2.0
Как бы я не извращался, как бы не комбинировал настройки, у меня не получается документом "Выпуск продукции" положить на склад доску по нужной мне цене.
Наиболее близкий вариант из тех, что я пробовал:
В учетной политике организации ставим "Использовать плановую стоимость выпуска", в документе "Выпуск продукции" ставим нужную нам цену. Документ проводится, в регистре себестоимости появляется нужная запись.
НО. Стоит мне закрыть месяц, как обработка расчета себестоимости добавляет в этот регистр еще две строки:
--- Сторно моей фиксированной суммы
--- Плюсом расчетную сумму.
В итоге моя доска стоит в семь раз дешевле, руководство психует :)
Нужен реальный, в идеале пошаговый пример того, как выпустить товар на склад с фиксированной стоимостью
По теме из базы знаний
Найденные решения
Что касается столь странного требования руководства, то это просто желание видеть прибыль отдельного направления деятельности.
Разница, между фактической и плановой себестоимостями должна была это наглядно показать. Но не случилось.
В другом месте уже предложили решение, пусть и не идеальное, но с которым руководство в итоге согласилось:
1. Товары выпускаются по расчетной себестоимости
2. Списываются документом списания излишков товаров
3. Оприходуются документом оприходование излишков товаров по плановой себестоимости.
Возможно, это не самый красивый вариант, но, к сожалению, кроме критики никаких других конструктивных предложений я не нашел.
Разница, между фактической и плановой себестоимостями должна была это наглядно показать. Но не случилось.
В другом месте уже предложили решение, пусть и не идеальное, но с которым руководство в итоге согласилось:
1. Товары выпускаются по расчетной себестоимости
2. Списываются документом списания излишков товаров
3. Оприходуются документом оприходование излишков товаров по плановой себестоимости.
Возможно, это не самый красивый вариант, но, к сожалению, кроме критики никаких других конструктивных предложений я не нашел.
Остальные ответы
Подписаться на ответы
Инфостарт бот
Сортировка:
Древо развёрнутое
Свернуть все
(4) согласен, не очень красиво получилось. Но это не из жадности.
Просто в итоге действительно пришлось решать все самому.
Искать, почему не закрываются регистры: оказывается я зря использовал способ расчета себестоимости "Фиксированный"
Читать про учетную политику организации, особенно про раздел плановой себестоимости.
В частности, мне очень не хватало такой простой и короткой фразы из поста (5): "По плановой себестоимости продукция может учитываться до тех пор, пока не будет рассчитана фактическая".
Т.е. я в любом случае бился головой об стену и мои навыки программиста мне только мешали.
- Я ломал поведение программы, открывая доступ к выбору способа расчета.
- Я блокировал запись в регистры ради получения "нужных" записей
- Создавал новые цепочки создания на основании...
В общем сейчас мне за самого себя стыдно :)
Просто в итоге действительно пришлось решать все самому.
Искать, почему не закрываются регистры: оказывается я зря использовал способ расчета себестоимости "Фиксированный"
Читать про учетную политику организации, особенно про раздел плановой себестоимости.
В частности, мне очень не хватало такой простой и короткой фразы из поста (5): "По плановой себестоимости продукция может учитываться до тех пор, пока не будет рассчитана фактическая".
Т.е. я в любом случае бился головой об стену и мои навыки программиста мне только мешали.
- Я ломал поведение программы, открывая доступ к выбору способа расчета.
- Я блокировал запись в регистры ради получения "нужных" записей
- Создавал новые цепочки создания на основании...
В общем сейчас мне за самого себя стыдно :)
По плановой себестоимости продукция может учитываться до тех пор, пока не будет рассчитана фактическая. А когда руководство хочет, чтобы у него себестоимость была рубль, а на материалы ушло три, то оно "желает странного".
Только непонятно чего вы (точнее ваше руководство) на самом деле хотите добиться. Все равно себестоимость чего-то будет посчитана. Даже если вы выпустите "Услугу управления", то разница между фактической себестоимостью и фиксированной стоимостью возвратных отходов ляжет на нее и в конечно итоге на финансовый результат. Тем более, если доски это ваша основная продукция, то и себестоимость должна быть фактическая
Что касается столь странного требования руководства, то это просто желание видеть прибыль отдельного направления деятельности.
Разница, между фактической и плановой себестоимостями должна была это наглядно показать. Но не случилось.
В другом месте уже предложили решение, пусть и не идеальное, но с которым руководство в итоге согласилось:
1. Товары выпускаются по расчетной себестоимости
2. Списываются документом списания излишков товаров
3. Оприходуются документом оприходование излишков товаров по плановой себестоимости.
Возможно, это не самый красивый вариант, но, к сожалению, кроме критики никаких других конструктивных предложений я не нашел.
Разница, между фактической и плановой себестоимостями должна была это наглядно показать. Но не случилось.
В другом месте уже предложили решение, пусть и не идеальное, но с которым руководство в итоге согласилось:
1. Товары выпускаются по расчетной себестоимости
2. Списываются документом списания излишков товаров
3. Оприходуются документом оприходование излишков товаров по плановой себестоимости.
Возможно, это не самый красивый вариант, но, к сожалению, кроме критики никаких других конструктивных предложений я не нашел.
(9)
Вы же в стартовом сообщении ничего об этом не сказали.
ИМХО, в этом случае нужно копать в сторону бюджетирования. Плановую себестоимость заложить в БДР, сравнить с фактом. Точнее не скажу, сам только начинаю в этом ковыряться.
Разница, между фактической и плановой себестоимостями должна была это наглядно показать
Вы же в стартовом сообщении ничего об этом не сказали.
ИМХО, в этом случае нужно копать в сторону бюджетирования. Плановую себестоимость заложить в БДР, сравнить с фактом. Точнее не скажу, сам только начинаю в этом ковыряться.
У меня как то было решение от обратного в производстве краски:
я знал, что выпущу 100 кг краски, но не знал, как она будет расфасована по банкам (1л, 3л, 5л, 10л, 20л)
писались обработки, в которую заносились данные по выпуску, которые создавали стандартные документы по выпуску и расходу материалов с учетом расфасовки.
В вашем случае может быть так же: мы говорим, сколько выпустим, из чего, а потом "раскидываем" материалы на выпуски...
я знал, что выпущу 100 кг краски, но не знал, как она будет расфасована по банкам (1л, 3л, 5л, 10л, 20л)
писались обработки, в которую заносились данные по выпуску, которые создавали стандартные документы по выпуску и расходу материалов с учетом расфасовки.
В вашем случае может быть так же: мы говорим, сколько выпустим, из чего, а потом "раскидываем" материалы на выпуски...
Для получения уведомлений об ответах подключите телеграм бот:
Инфостарт бот