Использование 1С: PDM при сложном составе продукции
Добрый день!
Есть ли те, у кого внедрена (или в процессе внедрения) 1С:PDM, если готовая продукция предприятия имеет очень разветвленный состав? У нас в продукцию входит 2000 – 4000 собственных полуфабрикатов. Будет интеграция с УПП.
Хотелось бы узнать ваше мнение об использовании этой программы, а также как ее оценивают конструктора и технологи. Поделитесь, пожалуйста, опытом и впечатлениями...
Есть ли те, у кого внедрена (или в процессе внедрения) 1С:PDM, если готовая продукция предприятия имеет очень разветвленный состав? У нас в продукцию входит 2000 – 4000 собственных полуфабрикатов. Будет интеграция с УПП.
Хотелось бы узнать ваше мнение об использовании этой программы, а также как ее оценивают конструктора и технологи. Поделитесь, пожалуйста, опытом и впечатлениями...
По теме из базы знаний
Ответы
Подписаться на ответы
Инфостарт бот
Сортировка:
Древо развёрнутое
Свернуть все
(1)Добрый день.
Участвовал во внедрении 1С:PDM на предприятии в СПб. Работал в составе конструкторской группы внедрения, но и с технологами приходилось по началу тесно общаться.
Наше внедрение на 99% - это заслуга одной «стервы» которая строила всех и вся. У неё это не плохо получалось. Никто ее не любил, но боялся и работал. Без нее все бы просто с удовольствием забили бы и забыли все это как страшный сон.
Структуру изделия на 65-70% били вручную с бум спецификаций, остальное загружали кто из солидворкса, кто из компаса. Месяца за 3 она нас всех построила, как бы кто не жаловался на неудобства и тд.
С технологами было сложнее они первое время утопали в работе тк прихрдилось и на бумаге писать и в ПДМ. Помогали им в качестве подработки по субботам (наша командор премии выписывала, наверное это один из основных рычагов ее был).
В УПП когда начали данные готовить, 70% пришлось переделывать, то там не так, то единицы измерения напутали, то номенклатура не та и тд.
Сейчас только в ПДМ работаем, база огромная, наверное если что-то слетит (надеюсь это не возможно) предприятие можно закрывать)))!
На мой взгляд - нужен Руководитель жесткий. И плюсов много и минусов, но мы ко всему подстроились.
Участвовал во внедрении 1С:PDM на предприятии в СПб. Работал в составе конструкторской группы внедрения, но и с технологами приходилось по началу тесно общаться.
Наше внедрение на 99% - это заслуга одной «стервы» которая строила всех и вся. У неё это не плохо получалось. Никто ее не любил, но боялся и работал. Без нее все бы просто с удовольствием забили бы и забыли все это как страшный сон.
Структуру изделия на 65-70% били вручную с бум спецификаций, остальное загружали кто из солидворкса, кто из компаса. Месяца за 3 она нас всех построила, как бы кто не жаловался на неудобства и тд.
С технологами было сложнее они первое время утопали в работе тк прихрдилось и на бумаге писать и в ПДМ. Помогали им в качестве подработки по субботам (наша командор премии выписывала, наверное это один из основных рычагов ее был).
В УПП когда начали данные готовить, 70% пришлось переделывать, то там не так, то единицы измерения напутали, то номенклатура не та и тд.
Сейчас только в ПДМ работаем, база огромная, наверное если что-то слетит (надеюсь это не возможно) предприятие можно закрывать)))!
На мой взгляд - нужен Руководитель жесткий. И плюсов много и минусов, но мы ко всему подстроились.
(3), Пусть Вас не пугают 4000 строк в дереве спецификаций. Смело делите 4000 на 15. Работа всё равно ведется на уровне составов и технологии конкретных изделий/сборок/деталей, которые и в УПП выражаются "спецификациями" и "технологическими картами".
Если база будет клиент-серверная - тормозов не будет.
В остальном - я полностью согласен с (2), хоть и нахожусь с "другой стороны прилавка".
Если база будет клиент-серверная - тормозов не будет.
В остальном - я полностью согласен с (2), хоть и нахожусь с "другой стороны прилавка".
(3) У нас очень большое изделие (от 5000) уровней вложенности, наверное 8-12, и база из-за файлов огромная, но работает норм, думаю от настроек зависит и железа, те конструктора, которые из САД систем грузят составы, иногда жалуются, что долго, но такие сборки и в саде тормозят. С отчетами были разборки, нормоконтроль не пропускал, что-то нам разработчик делал под нас, что-то наши программисты, в целом нормоконтроль отстал и мне кажется больше из-за давления нашего вождя внедрения).
Так что не бойтесь, главное заинтересовать всех, а там деваться будет некуда)))
Так что не бойтесь, главное заинтересовать всех, а там деваться будет некуда)))
Для получения уведомлений об ответах подключите телеграм бот:
Инфостарт бот