Каким документом можно оприходовать услуги от внутреннего подразделения?
Здравствуйте! Поделитесь, пожалуйста, в УПП надо провести услуги по ремонту от внутреннего подразделения (ремонтный цех).
Поступление товаров и услуг - не подходит, т.к. там надо вводить контрагента, договор.
Может можно доработать документ "поступление товаров и услуг", сделать вид операции и для этого вида операции контрагента не заполнять?
Поступление товаров и услуг - не подходит, т.к. там надо вводить контрагента, договор.
Может можно доработать документ "поступление товаров и услуг", сделать вид операции и для этого вида операции контрагента не заполнять?
По теме из базы знаний
Ответы
Подписаться на ответы
Инфостарт бот
Сортировка:
Древо развёрнутое
Свернуть все
А почему не используете "Отчет производства за смену"?
Если ремонтный цех оказал услуги другому подразделению, то делаем ОПзС.
Если внешнему потребителю, то "Акт об оказании производственных услуг".
Других вариантов вроде в жизни не бывает..
Если ремонтный цех оказал услуги другому подразделению, то делаем ОПзС.
Если внешнему потребителю, то "Акт об оказании производственных услуг".
Других вариантов вроде в жизни не бывает..
Надо зафиксировать в документе количество услуг, сумму, статью затрат и склад. В проводки должно записаться сумма, статья, склад.
в ОПзС поставила в настройке "использовать направление выпуска". Заполнила услугу, количество, а суммы - такой колонки нет. Все необходимые поля заполнила, документ провелся, но проводок нет.
Ремонтный цех оказывает услуги своему же предприятию, не стороннему.
в ОПзС поставила в настройке "использовать направление выпуска". Заполнила услугу, количество, а суммы - такой колонки нет. Все необходимые поля заполнила, документ провелся, но проводок нет.
Ремонтный цех оказывает услуги своему же предприятию, не стороннему.
(5) Perrojka, этот документ предназначен для регистрации фактической сдельной выработки в управленческом, бухгалтерском и налоговом учете затрат, а также для целей исчисления заработной платы. А нам надо просто отразить услуги ремонтного цеха.
Может доработать док-т "Оприходование товаров", который предназначен как раз для оприходования со склада, добавить сюда вкладку "Услуги"?
Может доработать док-т "Оприходование товаров", который предназначен как раз для оприходования со склада, добавить сюда вкладку "Услуги"?
(12) Anjut-ka4, в ОПзС нельзя указать стоимость услуги, т.к. она будет рассчитана по факту. Откуда у вас берется стоимость услуги до закрытия месяца? Она плановая? Если плановая, то можно попробовать установить плановую себестоимость для номенклатуры, которую используете в ОПзС для передачи услуги. Закрытие месяца рассчитает фактическую себестоимость и сделает корректировку.
На первый взгляд это все-таки классический случай ремонтной службы на 23-м счете. То есть цех ремонтной службы, который собирает свои затраты на 23-м счете. Далее эти затраты должны распределиться на другие цеха и счета (не обязательно 20-ка, может быть и 25,26,44, даже 91). Для этого делается ОПЗС с направлением на затраты. На закладке продукция фиксируем услугу, на получателях - статью, счет, подразделение получатель. Так как ремонт это чистая услуга то склада там быть точно не может. Бить услугу ремонта (на закладке продукция на несколько по видам ремонта или нет - дело желания). Если услуга одна, то ее себестоимость распределиться по получателям (если он один, то все затраты с 23-го уйдут туда). При партионном учете чтобы какая-то сумма появилась на лету, должны быть в ОПЗС распределены материалы (ТН до выпуска) и прочие затраты. В любом случае расчет себестоимости скорректирует суммы до факта.
При РАУЗ тоже можно распределить затраты (все или часть) на все или только на одну услугу или продукцию. если бы рем.цех был-бы на 23 то вопрос о документе закрытия 23 сч (Акт оказания услуг собственным подразделениям, или отчет производства за смену) не стоял-бы, или стоял - постоянно ))
не пойму. Первый раз пользуюсь таким документом. Да и вообще тут многое для меня впервые.
Объясните, пожалуйста.
Я должна отразить внутреннюю услугу, допустим, ремонт какого-то материала. Мне ремонтный цех дал сумму, в которую обошелся ремонт.
Этот материал лежит на складе. Бухгалтерия пользуется документами "поступление/перемещение/списание товаров".
Мои действия.
1. Я создаю документ "ОПзС". В котором в настройке указываю "исп-ть направление выпуска".
2. Отражаю услугу на вкладке "продукция и услуги".
3. Ввожу количество.
4. Заполняю вкладку "получатели".
А вот вопросы.
5. сумму ремонта вводить некуда.
6. счет учета недоступен, т.к. мы выбрали услугу.
Из-за этого не формируются проводки.
И тут я не понимаю, что делать дальше. И документа требования-накладной у меня нет.
Объясните, пожалуйста.
Я должна отразить внутреннюю услугу, допустим, ремонт какого-то материала. Мне ремонтный цех дал сумму, в которую обошелся ремонт.
Этот материал лежит на складе. Бухгалтерия пользуется документами "поступление/перемещение/списание товаров".
Мои действия.
1. Я создаю документ "ОПзС". В котором в настройке указываю "исп-ть направление выпуска".
2. Отражаю услугу на вкладке "продукция и услуги".
3. Ввожу количество.
4. Заполняю вкладку "получатели".
А вот вопросы.
5. сумму ремонта вводить некуда.
6. счет учета недоступен, т.к. мы выбрали услугу.
Из-за этого не формируются проводки.
И тут я не понимаю, что делать дальше. И документа требования-накладной у меня нет.
(19) Anjut-ka4,
Отчет ОПЗС вкладка продукция: услуга которую оказало подразделение; направление выпуска: затраты; аналитика; номенклатурная группа из которой данная услуга выпустилась, спецификация если есть. Вкладка получатели: подразделение получатель, номенклатурная группа в которую списывается оказанная услуга, статья затрат. Вкладка материалы: набор материалов использованных для оказания услуги, возможно заполнить по спецификации. Вкладка распределение материалов: Заполнить заполняет распределение материалов на выпуск услуги, возможно поставить галку автоматически распределять (распределяет по спецификации или по количеству выпуска). В данный момент можно делать на основании документа ОПЗС требование-накладную, которая спишет со склада материалы в производство на указанную во вкладке "продукция" номенклатурную группу и статью затрат, без требования материалы не спишутся. Вкладки Тех.операции,исполнители, распределение тех.операций нужны для отражения сдельной зарплаты, возможно использовать "сдельный наряд на выполненные работы". Далее вкладки Прочие затраты, распределение прочих затрат конкретно на продукцию (услугу), возможно использовать документ "Распределение прочих затрат".
Если Номенклатурная группа из которой выпускается услуга исключена из списка распределения док-т "настройка закрытия месяца" вкладка: распределение затрат, то ВСЕ - больше на услугу затрат не ляжет. В противном случае после расчета с/стоимости на нее лягут затраты по принципу указанному в настройке закрытия месяца.
Отчет ОПЗС вкладка продукция: услуга которую оказало подразделение; направление выпуска: затраты; аналитика; номенклатурная группа из которой данная услуга выпустилась, спецификация если есть. Вкладка получатели: подразделение получатель, номенклатурная группа в которую списывается оказанная услуга, статья затрат. Вкладка материалы: набор материалов использованных для оказания услуги, возможно заполнить по спецификации. Вкладка распределение материалов: Заполнить заполняет распределение материалов на выпуск услуги, возможно поставить галку автоматически распределять (распределяет по спецификации или по количеству выпуска). В данный момент можно делать на основании документа ОПЗС требование-накладную, которая спишет со склада материалы в производство на указанную во вкладке "продукция" номенклатурную группу и статью затрат, без требования материалы не спишутся. Вкладки Тех.операции,исполнители, распределение тех.операций нужны для отражения сдельной зарплаты, возможно использовать "сдельный наряд на выполненные работы". Далее вкладки Прочие затраты, распределение прочих затрат конкретно на продукцию (услугу), возможно использовать документ "Распределение прочих затрат".
Если Номенклатурная группа из которой выпускается услуга исключена из списка распределения док-т "настройка закрытия месяца" вкладка: распределение затрат, то ВСЕ - больше на услугу затрат не ляжет. В противном случае после расчета с/стоимости на нее лягут затраты по принципу указанному в настройке закрытия месяца.
Первое, стоит учесть, что в программе нет возможности увеличить стоимость отремонтированного материала. Увеличить стоимость можно только у основного средства путем модернизации. Затраты передаются на затраты. То есть можно отразить в ОПЗС чтобы затраты РМЦ легли на затраты какого-то конкретного производственного подразделения.
Второе, суммы в ОПЗС напрямую не будет при партионном учете, если в ОПЗС вы не говорите из каких затрат (материалов и прочих) должна состоять себестоимость ремонтной услуги. Если эти затраты будут распределены постфактум в конце месяца, себестоимость (и проводки) определиться только в конце месяца.
Третье. В программе нельзя отразить что РМЦ оказало услугу по ремонту на 10000. Принципиально. Также как вы не можете отразить выпуск продукции с условие "программа, не важно что мы списали, но сделай так чтобы себестоимость была 1000). В 1С можно только задать пропорцию для распределения услуг (явно весь месяц РМЦ занимался не только ремонтом одного материала) по получателям. Можно попробовать включить в стоимость выпуска услуги по ремонту те же материалы которые и составили расчетную сумму (ОПЗС, распределение материалов). Но не факт что сверху не лягут не учтенные ремонтниками электроэнергии, ОПР и ОХР.
Второе, суммы в ОПЗС напрямую не будет при партионном учете, если в ОПЗС вы не говорите из каких затрат (материалов и прочих) должна состоять себестоимость ремонтной услуги. Если эти затраты будут распределены постфактум в конце месяца, себестоимость (и проводки) определиться только в конце месяца.
Третье. В программе нельзя отразить что РМЦ оказало услугу по ремонту на 10000. Принципиально. Также как вы не можете отразить выпуск продукции с условие "программа, не важно что мы списали, но сделай так чтобы себестоимость была 1000). В 1С можно только задать пропорцию для распределения услуг (явно весь месяц РМЦ занимался не только ремонтом одного материала) по получателям. Можно попробовать включить в стоимость выпуска услуги по ремонту те же материалы которые и составили расчетную сумму (ОПЗС, распределение материалов). Но не факт что сверху не лягут не учтенные ремонтниками электроэнергии, ОПР и ОХР.
В Вашем случае стоит рассмотреть сам процесс более детально, и тогда можно будет понять, как лучше отражать его в 1С. Если материал требует ремонта, то следовательно после ремонта получается качественно новый материал. Исходя из этого возможна схема: а) требованием-накладной списать в производство исходный материал и б) отчетом производства за смену выпустить продукцию = "материал отремонтированный", и в этом ОПзС как раз и отразить затраты в виде исходного материала и прочих составляющих (см. комментарий HobbitT-а выше). Далее "материал отремонтированный" будет списан в производство требованием - накладной и т.д. В общем, типичный встречный выпуск.
Для получения уведомлений об ответах подключите телеграм бот:
Инфостарт бот