Бухонин Юрий | Индивидуальный предприниматель | Индивидуальный предприниматель

«Бизнес и "автоматизаторы". Проблемы взаимопонимания или как договориться?»

Что нужно делать, как объяснять и ставить задачи, чтобы то, что получилось в результате внедрения информационной системы было похоже на то, что представлял в своей голове предприниматель и хозяин бизнеса. Бизнес-процессы и их эффективность – НАШЕ ВСЕ! Так ли это? • Свойство человеческого мышления сосредотачиваться на процессе или действии и не уделять до-статочно внимания цели этого действия. К чему это приводит? • Бизнес-процессы – это важная вещь в работе предприятия, но они стоят на последнем месте трех-ступенчатого процесса систематизации предприятия. • Построение картины предприятия с точки зрения «что люди производят» вместо обычного взгляда «что люди делают». • Как договориться «о терминах» или что делать, когда под одними и теми же словами каждый понима-ет свое? • Бизнес-процессы. Что от них действительно нужно? • Бизнес-процессы, о которых почти никто почти никогда не думает. Принятие решений и сдача/приемка чего-то между сотрудниками и подразделениями. Прямая дорога к цели и «призраки». Где они прячутся и чем могут грозить? • Свойство человеческого мышления видеть, продумывать и планировать только прямую дорогу к це-ли, не думая о возможных «форс-мажорах». Сосредотачиваться на том что надо делать и пропускать контроль того, что делать НЕ надо. • Восприятие человеком времени как универсального ресурса, добавление которого достаточно для решения любых возникающих в проекте проблем. Это не так! • «Левый» и «Правый» призраки прямой дороги или как может получиться «недоделал» и «переде-лал»? Важность построения систем контроля возникновения «призраков» и выработки понимания, что делать в таких случаях • Невнимание к «призракам» приводит к нереально оптимистичному восприятию проектов, ресурсов, времени и т.д. В результате – срыв сроков и превышения бюджета. Превращение «нужно от меня» в «нужно мне» или как заставить людей выполнять работу, которая никому не нравится? • Привычка ставить задачи в формулировке «Что нужно сделать». Нужно переходить к формулировке «Что ты должен выдать». • Связь «работа -> результат». Пока работу делает один, а результатом пользуется другой – работа будет делаться не «как лучше», а «как проще». Это приводит к нерешаемым конфликтам с выполне-нием обязательной, но «никому не нужной» работы. • KPI, премии и штрафы. Закон «хрюшки Доси» - фундаментальный закон жизни и деятельности любого коллектива. • Важность понимания, что именно предприятие покупает у сотрудников за их зарплату? Как и по каким критериям это оценивается? «Социализм» и «Капитализм» в построении предприятия или что и как нужно контролировать? • Развитие предприятия. Пути «в ширь» и «в глубь». • Конкуренция и кооперация – два противоположных по сути подхода к эффективности системы. • Плюсы, минусы, условия и рамки применимости каждого.

Граница последовательности в обработке Проведение по партиям

1. cherva 89 27.01.16 11:51 Сейчас в теме
Имеем УПП 1.3.72
Очень часто хотелось бы воспользоваться обработкой "Проведение по партиям" Однако точка последовательности в ней стоит на 11 где , и если она начинает работать , то перепроводит документы оттуда, что естественно недопустимо. В настройках обработки есть возможность изменить точку, но при попытке сделать это система полностью вешается и дождаться конца этого изменения не удается. Какие есть возможности изменить эту границу? Поиск в Интернет дает некоторые результаты, но реально методы, изложенные там не работают!!!
Ответы
Сортировка: Древо
3. stvorl 885 27.01.16 12:12 Сейчас в теме
(1) cherva,

		
Последовательности.ПартионныйУчет.УстановитьГраницу(ДатаНужнаяВам, Новый Структура("Организация, ПроведенВХронологическойПоследовательности", 
    Справочники.Организации.ПустаяСсылка(), Ложь));

Последовательности.ПартионныйУчетБУ.УстановитьГраницу(ДатаНужнаяВам, Новый Структура("Организация, ПроведенВХронологическойПоследовательности", 
    Организация, Ложь));


Только следовало бы задуматься над вопросом, почему она там (в 2011-м), и не следовало бы восстановить, или иным способом навести порядок в партионке на начало нужной вам даты.
2. Boosted 27.01.16 12:11 Сейчас в теме
На моей практики действительно возникала необходимость программного изменения точки последовательности.
Сам (как администратор программы с правами доступа на более раннюю дату) по "запаре" проводил документ прошлого периода.
Что в этом случае делал:
1. Поднимал копию базы, сверял регистры документа (что изменилось/ не изменилось).
2. При благоприятном обстоятельстве (когда движения документа остались те же), программно выполняю следующий код:
МоментВремениДокумента = Новый МоментВремени(Ссылка.Дата, Ссылка);
Последовательности.ПартионныйУчет.УстановитьГраницу(МоментВремениДокумента);
Где Ссылка - документ границы, который ранее был указан в последовательности на момент до моего распроведения документа прошлого периода.
4. tiger12 3 07.11.16 08:54 Сейчас в теме
Устанавливаю границу последовательности, ничего не происходит

Последовательности.ПартионныйУчет.УстановитьГраницу(ЭлементыФормы.НачПериода.Значение, Новый Структура("Организация, ПроведенВХронологическойПоследовательности",
ЭтотОбъект.Организация, Ложь));

Последовательности.ПартионныйУчетБУ.УстановитьГраницу(ЭлементыФормы.НачПериода.Значение, Новый Структура("Организация, ПроведенВХронологическойПоследовательности",
ЭтотОбъект.Организация, Ложь));
5. cherva 89 07.11.16 09:59 Сейчас в теме
Я обошелся штатной перестановкой точки последовательности, просто вечером посидел подольше, точка встала в 16 год. Теперь перестановки проходят нормально.
6. olga1512 6 07.11.16 20:22 Сейчас в теме
(5)У нас тоже глав бух что то поменял в 2013 нечайно, запустил обмен из подчиненной базы. Поэтому она сдвинулась. Нужно было сдавать отчетность и изменить ее в срочном порядке. Нашли следующий способ: скопировали стандартную обработку проведение по партиям . Закомментировали строку где устанавливается препроводятся документы, и дождались пока граница установится на текущую дату последнего по времени документа. НО ВНИМАНИЕ! Данный метод подходит только тогда, когда бухгалтер сверил все отчеты и разрешает не перепроводить все доки так как больше ничего никто не менял. Нам очень помогло и отчетность вовремя успели сдать
7. корум 316 08.11.16 10:15 Сейчас в теме
(6) О_о какие затейливые и настойчивые пользователи пошли.
Дёшево и сердито, методом вьетнамского комсомола...
Оставьте свое сообщение

Вакансии

Бизнес-аналитик 1С
Санкт-Петербург
зарплата от 80 000 руб. до 100 000 руб.
Полный день

Руководитель проектов по внедрению 1С документооборота
Санкт-Петербург
зарплата от 100 000 руб. до 130 000 руб.
Полный день

Руководитель по сопровождению и внедрению 1С
Санкт-Петербург
зарплата от 100 000 руб. до 120 000 руб.
Полный день

Программист 1С
Санкт-Петербург
Полный день

Ведущий специалист 1С
Москва
Полный день