Добрый день!
Используем 1С УПП 8.2 ред. 1.3. Пользуемся заказами на производство. В настройках учета установлен флаг "Вести Учет потребностей заказов на производство...".
Работаем позаказно, планирование не ведется. У номенклатуры(комплектующих) в свойствах указаны: Основной поставщик, Ответственный за закупки, Вид воспроизводства и т.д.. В документе "Заказ поставщику"(заказываем комплектующие для готового изделия по спецификациям), есть возможность заполнения табличной части потребностями, но при проведенном заказе на производство(вкладка материалы заполнена по спецификации), табличная часть "потребностями не заполняется.
Вопрос:
В заказе на производство формируются какие-то другие потребности? Или у нас что-то не корректно настроено?
Задача - автоматизировать заполнение заказов поставщикам по потребностям того или иного заказа на производство.
Используем 1С УПП 8.2 ред. 1.3. Пользуемся заказами на производство. В настройках учета установлен флаг "Вести Учет потребностей заказов на производство...".
Работаем позаказно, планирование не ведется. У номенклатуры(комплектующих) в свойствах указаны: Основной поставщик, Ответственный за закупки, Вид воспроизводства и т.д.. В документе "Заказ поставщику"(заказываем комплектующие для готового изделия по спецификациям), есть возможность заполнения табличной части потребностями, но при проведенном заказе на производство(вкладка материалы заполнена по спецификации), табличная часть "потребностями не заполняется.
Вопрос:
В заказе на производство формируются какие-то другие потребности? Или у нас что-то не корректно настроено?
Задача - автоматизировать заполнение заказов поставщикам по потребностям того или иного заказа на производство.
По теме из базы знаний
- Анализ заказов для УПП, УТ, КА
- Расчет дефицита для закупок с учетом аналогов
- Планирование остатков по потребностям заказов на производство. 1С: УПП
- От заказов покупателей до выпуска продукции (на примере работы в 1С:ERP предприятия химической отрасли)
- Технология разработки Рабочих мест для автоматизации производственных процессов и управленческого учета
Ответы
Подписаться на ответы
Инфостарт бот
Сортировка:
Древо развёрнутое
Свернуть все
(1) PavelSH,
По-моему, должно быть так:
1. Документ Заказ на производство с потребностями.
2. Документ Формирование потребностей на основании нужных вам данных.
3. Формирование заказов поставщикам через обработку "Календарный план закупок" или заполнение заказа поставщика непосредственно заполнялкой.
По-моему, должно быть так:
1. Документ Заказ на производство с потребностями.
2. Документ Формирование потребностей на основании нужных вам данных.
3. Формирование заказов поставщикам через обработку "Календарный план закупок" или заполнение заказа поставщика непосредственно заполнялкой.
По этой схеме сейчас и работаем.(без календарного плана). Но есть одна проблема - комплектующие по предыдущим заказам поступить не успевают, потребность не закрывается, поэтому при формировании новых заказов поставщикам (поставщики в заказах совпадают процентов на 70) попадают комплектующие из ранее сформированных потребностей.
Т.е. вы хотите сказать при отсутствии флага "Вести Учет потребностей заказов на производство...", потребности формироваться не будут?
Т.е. вы хотите сказать при отсутствии флага "Вести Учет потребностей заказов на производство...", потребности формироваться не будут?
(5) AlX0id,
Алексей, спасибо за помощь, не подскажите как правильно работать с документом -формирование потребностей, чтобы ранее сформированные потребности не попадали в последующие заказы.(на ранее сформированные потребности -сформированы заказы поставщикам, а по некоторым заказам на производство даже выпущены готовые изделия). Когда потребность по какому-либо заказу после чего считается исполненной-поступление ТМЦ?
Алексей, спасибо за помощь, не подскажите как правильно работать с документом -формирование потребностей, чтобы ранее сформированные потребности не попадали в последующие заказы.(на ранее сформированные потребности -сформированы заказы поставщикам, а по некоторым заказам на производство даже выпущены готовые изделия). Когда потребность по какому-либо заказу после чего считается исполненной-поступление ТМЦ?
(6) PavelSH,
А формирование потребностей не занимается отслеживанием того, чтобы ранее внесенные в заказы потребности не учитывались - оно формирует именно потребность (при чем даже не глядя вот на эти потребности заказов на производство - тупо разузловывает). Дальше уже при использовании обработки календарный план как раз видно, что потребность такая-то, заказано столько-то - хотите дозакажите еще, не хотите - как хотите.
Потребность по заказу (которая в регистре "Потребности по заказам") закрывается документами "Отчет производства за смену", "Распределение материалов на выпуск", "Корректировка заказов на производство".
Мне вот единственное, что не понравилось в формировании потребностей, когда в этом поковырялся - то, что оно мало того, что берет остатки заказанного выпуска, так еще и вычитает из них выпущенную на склад продукцию.. То есть, получается, что отчет производства за смену уменьшает остатки и кладет продукцию на склад, а затем формирование еще раз вычитает эту же продукцию, лежащую на складе, типа ей будет закрывать потребность..
То ли я чего не понял, то ли недоткнул чего. Но первое желание - вычеркнуть такие случаи из процедуры корректировки потребности программно )
А формирование потребностей не занимается отслеживанием того, чтобы ранее внесенные в заказы потребности не учитывались - оно формирует именно потребность (при чем даже не глядя вот на эти потребности заказов на производство - тупо разузловывает). Дальше уже при использовании обработки календарный план как раз видно, что потребность такая-то, заказано столько-то - хотите дозакажите еще, не хотите - как хотите.
Потребность по заказу (которая в регистре "Потребности по заказам") закрывается документами "Отчет производства за смену", "Распределение материалов на выпуск", "Корректировка заказов на производство".
Мне вот единственное, что не понравилось в формировании потребностей, когда в этом поковырялся - то, что оно мало того, что берет остатки заказанного выпуска, так еще и вычитает из них выпущенную на склад продукцию.. То есть, получается, что отчет производства за смену уменьшает остатки и кладет продукцию на склад, а затем формирование еще раз вычитает эту же продукцию, лежащую на складе, типа ей будет закрывать потребность..
То ли я чего не понял, то ли недоткнул чего. Но первое желание - вычеркнуть такие случаи из процедуры корректировки потребности программно )
Для получения уведомлений об ответах подключите телеграм бот:
Инфостарт бот