Себестоимость производства

Интересно, а о чем вы думали, закупая КА? Этот вопрос должен был появиться именно тогда.

Когда покупали КА, производства не было, была прост торговля.

Уважаемые, ну прошу разъяснить. Поступление материала Лес 10-60 500,000 м3 по 2700р Далее Требование-накладная 20-10 7,140м3 документ списывает 19084р далее Выпуск продукции Брус 43-20 5,000м3 суммы нет. Делаем расчет себестоимости в котором Лес 20-10 -589,53р Оформляем реализацию Бруса и сообщение "движения сформировались без суммовой оценки" Что бы при продаже Бруса формировалась стоимость нужна его приходная цена, как или чем получить сумму?

Интерфейс: Бухгалтерский -Документы, Регламентные, Расчет себестоимости. Этот документ проанализирует все проводки и создаст проводки по сумме.

Я его проводилпосле документа реализации т.е. самый последний, он создает только по Лесу, а по Брусу нет проводок.

Или Расчет себестоимости не выделяет по Продукции, а по Статье затрат?

Расчет себестоимости собирает все затраты по номенклатурной группе(Субконто на 20 счете) и вешает на стоимость продукции - если затрат по брусу не было - то и стоимость на 43 не образуется - мне кажется косяк в этом.

Сейчас попробывал поставить учетные цены плановая себестоимость, завел соответсвенно цену. Которая идет по выпуску и Реализации, но при проведении документа Расчет себестоимости минусует обе суммы. А вот номенклатурная группа нигде не используется.

без номенклатурной группы ни как - Комплексная автоматизация только по ней может затраты и себестоимость получать - нужно с этого копать - завести номенклатурные группы - указать соответсвующюю аналитику в требованиях накладных . Обязательно посмотреть чтоб аналитика везде совпадала - и только после этого запускать расчет себестоимости который проводки сделает.

А материал и продукцию можно ставить в одну группу, что бы по идеи стоимость материала и продукции была равна

Добрый день. Возникла в принципе схожая ситуация, а информации по комплексной очень мало.
Так же оформляем выпуск продукции - требование накладную(везде формирует проводки), далее расчет себестоимости и в отчете калькуляции он показывает списание сырья не конкретно по продукции,а в целом "размазывает" её по всей выпущенной продукции. То есть по факту это сырье не использовалось на продукцию,а программа кидает его её в себестоимость. И в итоге в отчете калькуляция себестоимости показывает среднею себестоимость, может нужно что-то исправить в настройках учета или в расчете себестоиомсти?
Везде указанно подразделение, номенклатурная группа одна.

Я так понимаю, что правильно все списывалось: то есть сырье которое пошло на выпуск каждой конкретной продукции, а сверху распределялось между всей продукцией аренда, з.п нужно искать корни в настройке закрытие месяца и способы распределения статей затрат организации.
Может кто-то подскажет как правильно настроить?

levdesyatov, в КА отсутствует возможность списать конкретный материал на выпуск конкретного элемента номенклатуры. Только на НоменклатурнуюГруппу.
При закрытии месяца в настройке закрытия на закладке "Распределение затрат" вы указываете нужную настройку распределения (из справочника способы распределения затрат), согласно этой настройки и оценивается что у вас будет являться базой распределения, и способ ее оценки.
Таким образом если у вас всего одна номенклатурная группа (либо вы ее не указываете в документе требование-накладная), то затраты действительно как-бы "размажутся" на всю продукцию, но опять-таки, как именно они лягут на себестоимость будет зависеть от выбранного способа распределения затрат.

Простой пример, допустим есть следующие исходные данные:
Номенклатура1: выпустили 5 штук, продали 4 штуки
Номенклатура2: выпустили 3 штуки, продали 3 штуки
Материал - передали в производство на сумму 5000 руб.

Если мы возьмем базу распределения "по объему выпуска" (способ оценки базы натуральные единицы), тогда затраты (сумма) распределятся следующим образом:
Номенклатура1: коэфф. 5 / 8 = 0,625 * 5000 = 3125 (следовательно себестоимость единицы 3125 / 5 = 625)
Номенклатура2: коэфф. 3 / 8 = 0,375 * 5000 = 1875 (следовательно себестоимость единицы 1875 / 3 = 625)

Если же возьмем базу распределения "по объему продаж" (способ оценки базы натуральные единицы), тогда затраты (сумма) распределятся следующим образом:
Номенклатура1: коэфф. 4 / 7 = 0,571 * 5000 = 2855 (следовательно себестоимость единицы 2855 / 5 = 571)
Номенклатура2: коэфф. 3 / 7 = 0,429 * 5000 = 2145 (следовательно себестоимость единицы 2145 / 3 = 715)

То есть если мы хотим увидеть реальную себестоимость то нужно к каждому товару создавать отдельную группу?
Мне сказали, что себестоимость так размазалась, из-за того, что не вбиты спецификации по списанию сырья, и что если их вбить , то программа будет распределять все.Это реально так?
Просто для нас это проблема крайне актуально, из-за того,что используется много видов сырья, одно из, которых стоит дешево, другое очень дорого и нужно видеть сколько реально стоила нам продукция на выходе. Или это получается можно рассчитывать только вручную по выпуску продукции?

Вопрос не совсем понятен: что значит "увидеть реальную себестоимость"? Что значит "будет распределять все"?
Чем полученная себестоимость не реальна? Или что у вас не распределилось на выпуск?

Насчет спецификаций - если не ошибаюсь в УПП такое возможно. В КА там вроде спецификации участвуют только в расчете плановой себестоимости.


Ну это всегда так.
Все равно непонятно что у вас не так в расчете, чем не устраивает результат. Без конкретики - о чем говорить?

Подробно:
Идет выпуск чая, примерно 100 позиций в месяц, на которой используется примерно 150 позиций сырья.
На один сорт чая может использоваться только один вид сырья(фасовка), на другой идет производство(ароматизатор,различные ингредиенты и т.п).
В данном случае получается из отчета калькуляция себестоимости, что все сырье распределилось согласно объему выпуска. То есть чай, который должен получатся примерно 300р, на выходе по отчету получается 65р. Другой чай наоборот дороже.
В реализации программа берет себестоимость из выпуска продукции, то есть из плановой себестоимости.
Хочу узнать это нормально?То есть один чай мы будем продавать потом при закрытии месяца с убытком,а другой с огромной прибылью?

Почти ничего не понял. Если говорить о том примере, который я привел выше, то я взял одни из предопределенных способов распределения затрат, просто чтобы показать разницу в результатах. Естественно не факт что они подойдут к вашему производству. Если же брать ваш пример, пожалуйста, первое что приходит в голову: установите способ распределения затрат "По плановой себестоимости".
Тогда например имеем:
Номенклатура1: выпустили 5 штук, плановая себестоимость единицы 300 руб
Номенклатура2: выпустили 3 штуки, плановая себестоимость единицы 210 руб
Материал - фактически передали в производство на сумму 5000 руб.

Номенклатура1: коэфф. 1500 / 2130 = 0,704 * 5000 = 3520 (следовательно себестоимость единицы 3520 / 5 = 704)
Номенклатура2: коэфф. 630 / 2130 = 0,296 * 5000 = 1480 (следовательно себестоимость единицы 1480 / 3 = 493)

Т.о. фактическая себестоимость получилась выше плановой почти в 2,5 раза.


Изменим условие, считаем что материала в производство фактически передали всего на 2000 рублей.
Номенклатура1: коэфф. 1500 / 2130 = 0,704 * 2000 = 1408 (следовательно себестоимость единицы 1408 / 5 = 281)
Номенклатура2: коэфф. 630 / 2130 = 0,296 * 2000 = 592 (следовательно себестоимость единицы 592 / 3 = 197)

А здесь фактическая себестоимость будет меньше плановой.


Почему данный расчет не устраивает? На мой взгляд все верно: фактическая себестоимость у вас получается именно исходя из суммы фактических затрат.
Вам надо просто правильно рассчитать и установить плановую себестоимость на начало месяца. Средства для этого в программе есть (допустим с помощью тех же спецификаций).

А дальше можно развивать идею. Со спецификой производства чая не знаком, но например если у вас на выпуск разного сорта чая идет разное сырье - то весь чай разбить на 3 номенклатурные группы (чай высшего сорта, чай 1 сорта, чай 2 сорта), соответственно когда будете списывать материалы в производство - передавать основные материалы (чайный лист или из чего там чай делается) на соответствующую номенклатурную группу, тогда затраты будут распределяться уже чуть сложнее чем в примере: только с учетом номенклатурной группы. Мелочь (ароматизаторы) например передавать на конкретную группу не вижу смысла, насколько я понимаю доля их стоимости в общей себестоимости небольшая, да и учитывать сложно.

У меня производство, пришлось на каждую номенклатуру завести ном.группу. но у меня производство оборудования, можно разнести расходы по группам, и выпуск в месяц измеряется единицами. А для потокового производства КА не подходит. будете знать только все расходы на всю продукцию. А по видам надо было УПП брать. Т.е. если производство мебели и сделать одну группу - то получится на все столы, диваны, стулья ушло 5 досок. И это все что вы будете знать. А сколько ушло на конкретную вещь - это надо покупать УПП. Как не грустно.

Уважаемые проблема была в Регистре Способ распределения статей затрат организаций. А имено почему то не стояли галки в колонке Распределять. 20 часов возни и себестоимость заработала.

Всем спасибо. Чуть попробую с плановой себестоимостью поиграться, чтобы распределяла затраты более - менее равномерно.

(0) расчет себестоимости.
для распределения затрат используйте номенклатурыне группы

Еще надо проверять, чтобы в карточке "Номенклатурной группы" в состав группы входила продукция (по которой нет сумм на 43 счете) - у меня в этом случае появились суммы по 43 счету