Бп 3.0.
Имеется производство в котором довольно большой ассортимент мелких составляющих.
Хотелось бы наладить учет с помощью штрихкодирования.
Можно ли все это организовать в БП 3.0?
Поступил товар, сразу же присвоить ему штрихкод и отслеживать его уже не визуально в документах, а с помощью
подключенного сканера?
Имеется производство в котором довольно большой ассортимент мелких составляющих.
Хотелось бы наладить учет с помощью штрихкодирования.
Можно ли все это организовать в БП 3.0?
Поступил товар, сразу же присвоить ему штрихкод и отслеживать его уже не визуально в документах, а с помощью
подключенного сканера?
По теме из базы знаний
- 1С:Полиграфия 2. Модуль для 1С:ERP, 1С:КА и 1С:УТ
- Этюды по программированию: Штрихкодирование серий номенклатуры
- Подсистема штрихкодирования серий номенклатуры для 1С:УТ 11.4/11.5 КА, ERP 2.4/2.5
- Как мы внедряли электронную инвентаризацию средствами штрихкодирования в учреждениях, у которых нет денег, но все должно быть по высшему разряду
- Штрихкодирование номенклатуры. УАТ
Ответы
Подписаться на ответы
Инфостарт бот
Сортировка:
Древо развёрнутое
Свернуть все
Да штрих-коды присвоить можно, но! Если с поступлением и перемещением в БП 3.0 более-менее настроено (с натяжкой), то документ передачи в производство (Требование-накладная) со штрих-кодами товара не работает от слова совсем. Помнится в расширении добавляли функционал.
(5) По логике запрограммированные префикс и суффикс просто эмулируют нажатие комбинации на клавиатуре и это не должно зависеть от программы. К сожалению сканера сейчас нет, так что проверить не могу.
Ещё по этому вопросу: нужно понимать что помимо сканера понадобится термопринтер+этикетки+смотчик+аппликаторы. Причём нужно учитывать время хранения, так как обычные выгорают возможно понадобится термотрансферный. Клеить на большое количество мелких материалов трудо- и финансово затратно, удобнее создавать упаковки и клеить одну этикетку, но тогда понадобится КЛТ тара. Да и БП 3.0 не очень то хорошо предназначена для подробного учёта, имхо. Следует заранее всё продумать, насколько это решение будет выгодным.
Ещё по этому вопросу: нужно понимать что помимо сканера понадобится термопринтер+этикетки+смотчик+аппликаторы. Причём нужно учитывать время хранения, так как обычные выгорают возможно понадобится термотрансферный. Клеить на большое количество мелких материалов трудо- и финансово затратно, удобнее создавать упаковки и клеить одну этикетку, но тогда понадобится КЛТ тара. Да и БП 3.0 не очень то хорошо предназначена для подробного учёта, имхо. Следует заранее всё продумать, насколько это решение будет выгодным.
(12) Использовать, конечно, можно, но будет ли результат, который вас устроит и который ожидается. Списывать материалы можно, например, документом "Отчет производства за смену, описав для готового изделия ассортимент и количество необходимых материалов в спецификакции выпускаемой номенклатуры.
(15)
1. Поступление ТиУ. На Основной склад.
2. Перемещение на разные склады, в зависимости от производства.
3. Отчет производства за смену.
4. Реализация
Ошибки возникают в момент поступления и в момент перемещения, как это часто бывает один пользователь завел материал по-своему, не посмотрел, что такой уже имеется, при перемещении опять не ту позицию выбрали, в Отчете производства поэтому в спецификации добавляется потом еще позиции номенклатуры и т.д.
1. Поступление ТиУ. На Основной склад.
2. Перемещение на разные склады, в зависимости от производства.
3. Отчет производства за смену.
4. Реализация
Ошибки возникают в момент поступления и в момент перемещения, как это часто бывает один пользователь завел материал по-своему, не посмотрел, что такой уже имеется, при перемещении опять не ту позицию выбрали, в Отчете производства поэтому в спецификации добавляется потом еще позиции номенклатуры и т.д.
(16) От ошибок в поступлении это вас не спасёт, тут чисто человеческий фактор.
А про перемещения, вы добавляете сотрудникам работу. Печать, наклейка и считывание этикеток отнимают время. Если раньше они ошибались выбрав не ту номенклатуру, то теперь они и проверять ничего не будут ссылаясь на данные штрихкода и ошибка одного сотрудника в наклейке пройдёт через все движения. Поэтому кроме покупки и настройки оборудования следует менять регламент работы сотрудников, а это самое сложное, так как придумать его это: "Ты ж программист, а мы не понимаем. Скажи нам как надо", а вот работать по нему - это: "Ты всего лишь программист. Ты ничего не понимаешь. Мы всегда так работали и менять ничего не хотим".
И ещё, так как бухгалтерия не очень приспособлена под такой учёт советую вам создать какую нибудь форму "Рабочее место кладовщика" для упрощения их работы. Так же вместо сканера можно использовать ТСД, они сейчас не очень дорогие.
А про перемещения, вы добавляете сотрудникам работу. Печать, наклейка и считывание этикеток отнимают время. Если раньше они ошибались выбрав не ту номенклатуру, то теперь они и проверять ничего не будут ссылаясь на данные штрихкода и ошибка одного сотрудника в наклейке пройдёт через все движения. Поэтому кроме покупки и настройки оборудования следует менять регламент работы сотрудников, а это самое сложное, так как придумать его это: "Ты ж программист, а мы не понимаем. Скажи нам как надо", а вот работать по нему - это: "Ты всего лишь программист. Ты ничего не понимаешь. Мы всегда так работали и менять ничего не хотим".
И ещё, так как бухгалтерия не очень приспособлена под такой учёт советую вам создать какую нибудь форму "Рабочее место кладовщика" для упрощения их работы. Так же вместо сканера можно использовать ТСД, они сейчас не очень дорогие.
Для получения уведомлений об ответах подключите телеграм бот:
Инфостарт бот