у кого есть опыт распределения затрат по товарам в торговой организации?

Во-первых, необходимо определиться с понятием с/стоимости и ее распределением.
В торговле существует ПЕРВОНАЧАЛЬНАЯ стоимость приобретения товаров, которая включает в себя сумму, которую вы оплачиваете своему поставщику и сумму за доставку товаров, которая включается в с/с.
И сумма издержек предприятия, включающая в себя затраты на электричество, охрану, аренду и т.д.
Сумма издержек к первоначальной стоимости товаров, вообще отношения никакого не имеет. Она влияет на маржинальную прибыль вашего предприятия в текущем месяце. Стоят продажи - значит производится работа в убыток, есть продажи - значит от суммы выручки необходимо вычесть сумму первоначальной с/стоимости и сумму фактически понесенных затрат текущего периода.
Сумма фактически понесенных затрат отражается по 44 счету и затем уходит к расчету общей прибыльности на 90.7 счет.
Вопрос то в чем?
В том, что заказчик не понимает разницы между текущими затратами и суммой с/стоимости товара?
Пусть идет на курсы повышения квалификации и не выдает более бредовых идей.

Такое распределение поможет правильной политике ценообразования, поэтому оно полезно.