Как правильно учитывать доставку до клиента
Доброго времени суток, что-то не соображу, подскажите )
Предположим Фирма за отдельную плату выполняет Доставку до Клиента своей продукции.
Для выполнения Доставки покупает Услугу на стороне.
Выводить Доставку в отдельное направление бизнеса не хочется, но хочется видеть рентабельность Доставки. Не прибыли ради, а чтобы убытков не понести )
Как получается себестоимость при выпуске продукции (из материалов, работ и прочих расходов) понимаю,
а в вопросе получить рентабельность производимой услуги - затык (
Вопорсы:
какой тип номенклатуры должен быдь у Доставки (услуга, работа) и Услуги?
какой счет учета выбрать для Доставки и Услуги
как отнести стоимость купленой Услуги на Доставку?
Предположим Фирма за отдельную плату выполняет Доставку до Клиента своей продукции.
Для выполнения Доставки покупает Услугу на стороне.
Выводить Доставку в отдельное направление бизнеса не хочется, но хочется видеть рентабельность Доставки. Не прибыли ради, а чтобы убытков не понести )
Как получается себестоимость при выпуске продукции (из материалов, работ и прочих расходов) понимаю,
а в вопросе получить рентабельность производимой услуги - затык (
Вопорсы:
какой тип номенклатуры должен быдь у Доставки (услуга, работа) и Услуги?
какой счет учета выбрать для Доставки и Услуги
как отнести стоимость купленой Услуги на Доставку?
По теме из базы знаний
- 1С:Хлебобулочное и кондитерское производство. Модуль для 1С:ERP и 1С:КА
- Концепция автоматизации многопрофильного Холдинга в системе АУБ на платформе 1С
- Корпоративный мозг на 1С и Python
- Видеозаписи онлайн-митапа "Service Desk"
- WEB-интерфейсы как механизм сбора и контроля данных в розничной сети. Инструменты и наработки
Ответы
Подписаться на ответы
Инфостарт бот
Сортировка:
Древо развёрнутое
Свернуть все
Я может сейчас скажу херню, но если задача ставиться как "Главное не уйти в минус", то может ее приходовать как запас? Или все таки есть еще "печать", "выгрузки в БП"?
А перепродажи услуг в чистом виде, кажется, не было...
А перепродажи услуг в чистом виде, кажется, не было...
(2) _KaA, прирходовать как запас, конечно, можно, но не хотелось бы, т.к. запас подразумевает количественный учет...
вот с услугой было бы намного проще и прозрачней, но УНФ ИМХО не умеет (
Попробовал купить как услугу сторонней организации и распределить затраты на свою Доставку (работу) реализованную заказ-нарядом - не показывает расход в Финрезультате
если купить как Услуга и продать как Услуга, то не формирует с/с вообще...
вот с услугой было бы намного проще и прозрачней, но УНФ ИМХО не умеет (
Попробовал купить как услугу сторонней организации и распределить затраты на свою Доставку (работу) реализованную заказ-нарядом - не показывает расход в Финрезультате
если купить как Услуга и продать как Услуга, то не формирует с/с вообще...
О - есть целая наука о доставке товара от продавца к покупателю правила которой определены в Инкотермс
но не будем углубляться в недра теории
Если товар покупатель забирает со склада продавца то тут все понятно ..
Для начала несколько уточняющих вопросов -
Начальство хочет ли показывать доставку как услугу в расходной накладной покупателю или отдельным актом выполненных услуг ? И как хочет показывать ? - за сколько обошлась услуга за столько и выставлять покупателю или крутить еще сверху свою наценку ?
Если начальство не хочет показывать услугу
То будет ли увеличиваться продажная цена товара(ов) на стоимость доставки или продажная цена - величина фиксированная ?
но не будем углубляться в недра теории
Если товар покупатель забирает со склада продавца то тут все понятно ..
Для начала несколько уточняющих вопросов -
Начальство хочет ли показывать доставку как услугу в расходной накладной покупателю или отдельным актом выполненных услуг ? И как хочет показывать ? - за сколько обошлась услуга за столько и выставлять покупателю или крутить еще сверху свою наценку ?
Если начальство не хочет показывать услугу
То будет ли увеличиваться продажная цена товара(ов) на стоимость доставки или продажная цена - величина фиксированная ?
(3) KontoraB,
цель не автоматизировать доставку в учесть затраты на поставщиков Доставки и компенсацию от покупателей Доставки.
Как учесть затраты на доставку прямые или распределяемые представляю.
Как учесть свою услугу (работу), где есть затраты на з/п, материалы и прочее для формирования с/с, и увидеть финарезультат от операции - знаю.
А как учесть штатными средствами услугу (работу), где затратами являются услуги сторонней организации?
показывать доставку как услугу в расходной накладной покупателю или отдельным актом выполненных услуг
- без разницы, операции редкие
за сколько обошлась услуга за столько и выставлять покупателю или крутить еще сверху свою наценку
- с небольшой наценкой, но не с целью заработать )
будет ли увеличиваться продажная цена товара(ов) на стоимость доставки
- продажная цена - величина фиксированная
цель не автоматизировать доставку в учесть затраты на поставщиков Доставки и компенсацию от покупателей Доставки.
Как учесть затраты на доставку прямые или распределяемые представляю.
Как учесть свою услугу (работу), где есть затраты на з/п, материалы и прочее для формирования с/с, и увидеть финарезультат от операции - знаю.
А как учесть штатными средствами услугу (работу), где затратами являются услуги сторонней организации?
(6) meskalin,
где? ткните носом, пожалуйста, не нашел ответа (
а может плохо искал
и, собственно, как получился показанный финрезультат?
закупкой и продажей услуги Доставки как запаса?
или
закупкой услуги у Транспортной компании с поледующим распределением затрат?
я пока других ходов не нашел (
Обсуждалось уже
где? ткните носом, пожалуйста, не нашел ответа (
а может плохо искал
и, собственно, как получился показанный финрезультат?
закупкой и продажей услуги Доставки как запаса?
или
закупкой услуги у Транспортной компании с поледующим распределением затрат?
я пока других ходов не нашел (
Для получения уведомлений об ответах подключите телеграм бот:
Инфостарт бот