Добрый день!
Нужен отчёт в котором можно отразить приход/расход (как в товарном отчёте торг-29). Только для Оптового склада.
Ну и желательно приход/расход денег по кассе.
Подскажите пожалуйста, есть ли такой отчёт в УТ10.3? Может можно как-то настроить?
Если нет, то может быть есть как внешний отчёт?
Нужен отчёт в котором можно отразить приход/расход (как в товарном отчёте торг-29). Только для Оптового склада.
Ну и желательно приход/расход денег по кассе.
Подскажите пожалуйста, есть ли такой отчёт в УТ10.3? Может можно как-то настроить?
Если нет, то может быть есть как внешний отчёт?
По теме из базы знаний
- Остатки по контрагенту
- Алгоритмы с решениями для экзамена Специалист УТ 11.1
- Оценка упущенной выгоды от отсутствия товаров на складе
- Автоматизация склада мебельной компании: Как компания избавилась от бумажных носителей и забытых столешниц (практический кейс)
- Анализ движения товаров по документам сборки и пересортицы по поставщикам (остатки и обороты) – УТ 11.5, КА 2.5, ЕРП 2.5
Ответы
Подписаться на ответы
Инфостарт бот
Сортировка:
Древо развёрнутое
Свернуть все
Давайте поставим вопрос по другому а что вы хотите увидеть в этом отчете? если движение по складу в деньгах то по какому типу цен? если по себестоимости то можно воспользоваться отчетом ведомость по партиям товаров на складах
П.с. Правильно поставленный вопрос 50% в получении правильного ответа.
П.с. Правильно поставленный вопрос 50% в получении правильного ответа.
(2) Tigreno, Да движение по складу в розничных ценах.
Магазин работает с оптовым складом т.к. на розничном менеджеры постоянно забывали сравнивать цены атт и номенклатуры из-за чего возникали проблемы. Ранее можно было ежедневно отразить результат работы магазина Товарным отчётом Торг-29 и ведомостью по денежным средствам.
Теперь товарного отчёта нет.
Магазин работает с оптовым складом т.к. на розничном менеджеры постоянно забывали сравнивать цены атт и номенклатуры из-за чего возникали проблемы. Ранее можно было ежедневно отразить результат работы магазина Товарным отчётом Торг-29 и ведомостью по денежным средствам.
Теперь товарного отчёта нет.
Хе, одно лечим - другое колечим... не правильный у Вас подход к решению проблем...
Если у менеджеров склиоз надо его лечить... При проведении перемещения или поступления делаем проверку, где сравниваем цены АТТ с определенным типом ценом и проблема склиоза уходит.
Как таковых розничных цен на оптовом складе нет, есть тип цен, который мы можем назвать "розничные". А у тебя продавцы материально ответственные? Они расписываются что получили такое то количество на такую то сумму и при изменении цены делается переоценка??? Я так понимаю нет, а очень зря.
Сделать такой отчет можно, но он довольно сложный (читай дорогой). Поэтому тебе дешевле (и правильнее) будет просто дописать защиту от склиоза.
Повторяю вопрос: "а что вы хотите увидеть в этом отчете?"
Если у менеджеров склиоз надо его лечить... При проведении перемещения или поступления делаем проверку, где сравниваем цены АТТ с определенным типом ценом и проблема склиоза уходит.
Да движение по складу в розничных ценах
Как таковых розничных цен на оптовом складе нет, есть тип цен, который мы можем назвать "розничные". А у тебя продавцы материально ответственные? Они расписываются что получили такое то количество на такую то сумму и при изменении цены делается переоценка??? Я так понимаю нет, а очень зря.
Сделать такой отчет можно, но он довольно сложный (читай дорогой). Поэтому тебе дешевле (и правильнее) будет просто дописать защиту от склиоза.
Ранее можно было ежедневно отразить результат работы магазина
Повторяю вопрос: "а что вы хотите увидеть в этом отчете?"
(4) Tigreno,
Ещё раз убеждаюсь в своей правоте... Будем продолжать уговаривать руководство не уходить от розничных складов.
Переоценку забыли сделать один раз, появилась недостача, собрался консилиум. Почему, кто виноват? Менеджеры поведали про два документа установки цен : установка и переоценка. Вот тут то и началось: сделайте так, чтобы была только установка... что за программа такая беспонтовая... и т.п.
Спасибо за советы!!!
Ещё раз убеждаюсь в своей правоте... Будем продолжать уговаривать руководство не уходить от розничных складов.
Переоценку забыли сделать один раз, появилась недостача, собрался консилиум. Почему, кто виноват? Менеджеры поведали про два документа установки цен : установка и переоценка. Вот тут то и началось: сделайте так, чтобы была только установка... что за программа такая беспонтовая... и т.п.
Спасибо за советы!!!
Для получения уведомлений об ответах подключите телеграм бот:
Инфостарт бот