По моему мнению, Сезонность в программе вообще НЕ нужна:
1) Москва зима 2008-2009 года. Когда наступит сезон продажи зимнего спортинвентаря? Когда выпадет снег. Можем ли мы на основе анализа предыдущего года сказать когда выпадет снег ? Если да, то нам нужна не система учета, а психотерапевт. Предлагая компании учитывать сезонность товара сразу получил ответ: когда будет сезон мы не знаем и просто заранее закупаем партию.
2) На сезонные товары производитель (бытовой химии) дает гарантию на возврат излишков. Так что смело закупают впрок.
1) Москва зима 2008-2009 года. Когда наступит сезон продажи зимнего спортинвентаря? Когда выпадет снег. Можем ли мы на основе анализа предыдущего года сказать когда выпадет снег ? Если да, то нам нужна не система учета, а психотерапевт. Предлагая компании учитывать сезонность товара сразу получил ответ: когда будет сезон мы не знаем и просто заранее закупаем партию.
2) На сезонные товары производитель (бытовой химии) дает гарантию на возврат излишков. Так что смело закупают впрок.
По теме из базы знаний
Ответы
Подписаться на ответы
Инфостарт бот
Сортировка:
Древо развёрнутое
Свернуть все
все понимают, что в сезон будет всплеск, а вот когда это будет - дело второе, по этому сезоннасть закладываеться обычно в БЮДЖЕТ, а вот исполнение бюджета - дело второе.
Пример шипованя резина - продаеться 2-3 недели, на это выделяються склады, деньги и закупаеться заранее (чем раньше тем дешевле), тут уже считают экономисты,
не учитывать сезонность можно только на не сезонной номенклатуре
Пример шипованя резина - продаеться 2-3 недели, на это выделяються склады, деньги и закупаеться заранее (чем раньше тем дешевле), тут уже считают экономисты,
не учитывать сезонность можно только на не сезонной номенклатуре
vde69 пишет:
на это выделяються склады, деньги и закупаеться заранее (чем раньше тем дешевле), тут уже считают экономисты,
на это выделяються склады, деньги и закупаеться заранее (чем раньше тем дешевле), тут уже считают экономисты,
И при чем тут программа ? Напомнить, что скоро 1 ноября пора закупать шиповоную резину. Данное решение о закупке будет приниматся НЕ на основе анализа предыдущих продаж.
Федор пишет:
И при чем тут программа ? Напомнить, что скоро 1 ноября пора закупать шиповоную резину. Данное решение о закупке будет приниматся НЕ на основе анализа предыдущих продаж.
И при чем тут программа ? Напомнить, что скоро 1 ноября пора закупать шиповоную резину. Данное решение о закупке будет приниматся НЕ на основе анализа предыдущих продаж.
а формирование бюджета, в его доходной части? как без этого?
CheBurashka Сергей пишет: а вот подсказать СКОЛЬКО - тут уже надо думать программе (по возможности)
Тебе известны такие задачи из практике ?
Даже если нет, то как ты предлагаешь это делать ?
Ты читал 2 тезиса в начале темы. Что ты о них думаешь ?
На самом деле, конечно человек решает о начале закупок сезонного товара. И сколько - тоже человеку нужно подумать. Реально - сезонность в случае с Москвой - это лишняя вещь в программе. Но где-то в глубинках погода стабильнее. Но и зачастую в этих глубинках нафиг не нужна программа автоматизации учёта. Там 2-3 человека за бутылкой всё посчитают быстро, и закупят. Значит, совсем наверное, не нужна сезонность?..
сезонность не нужна - это спорно...
например, если оборот ларька составляет 1000 руб в день и из-за неучета сезонности мы потеряем 300 руб - то даже это не напряжет _владельца_ ларька - ибо эти потери несопоставимы со стоимостью ларька, откатами чиновникам и почее...
Если же на фирме оборот составляет в месяц 100 лимонов рублей, а из-за неучета сезонности просадка составляет 30 лимонов - то вроде и там и там = 30%...
например, если оборот ларька составляет 1000 руб в день и из-за неучета сезонности мы потеряем 300 руб - то даже это не напряжет _владельца_ ларька - ибо эти потери несопоставимы со стоимостью ларька, откатами чиновникам и почее...
Если же на фирме оборот составляет в месяц 100 лимонов рублей, а из-за неучета сезонности просадка составляет 30 лимонов - то вроде и там и там = 30%...
CheBurashka Сергей пишет:
просадка составляет 30 лимонов - то вроде и там и там = 30%...
просадка составляет 30 лимонов - то вроде и там и там = 30%...
Согласен с тобой. Мне кажется, если сезонность имеет в себе некие размятые края-границы, с помощью которых можно прикинуть "разнос" от-и-до, то наверняка не зря была бы. В нашей компании не пользуются средствами анализа в 1С. Все как один крутанули носом, и отвернулись. Сейчас сидит отдел логистики и смотрит за погодой :))
Для получения уведомлений об ответах подключите телеграм бот:
Инфостарт бот