Отчет по поступлению и реализации товаров в разрезе Контрагентов
Может кто делал отчет:Отчет по поступлению и реализации товаров в разрезе Контрагентов, смысл в том что мне нужно видеть либо по всем КА либо с отбором по конкретному КА сколько было товаров (остаток без привязки в КА), Приход (отбор КА)- расход (всего товара) + остаток на конец. Плюсом еще отбор может по группе или конкретной номенклатуре.
По теме из базы знаний
- 1С:Бухгалтерия хлебобулочного и кондитерского предприятия
- Реализация товаров в разрезе торговых точек. БП 3.0
- Многофункциональная выгрузка из 1С: Альфа-Авто 5 и 6 в 1С:БУ 3 (соответствия товаров, контрагентов, складов, статей ДДС)+Свёртка по НДС
- 1С:Предприятие 8. Бухгалтерия крестьянско-фермерского хозяйства. Базовая версия
- 1С:Управление недвижимостью и арендой КОРП на базе 1С:Бухгалтерия 8 КОРП
Ответы
Подписаться на ответы
Инфостарт бот
Сортировка:
Древо развёрнутое
Свернуть все
только партии товаров на складах, при чем 100% будет потребность опускаться до документа поступления... все остальные способы, как показывает опыт - танцы с бубном, которые не к чему не приводят... в УПП есть еще РАУЗ, но то уже совершенно другая история )
Так по другому зайдем, мне не важны партии, списание идет по среднему, мне нужно просто к примеру есть отчет по поставщикам, в него добавть графы Остаток на начало и остаток на конец, расход (вне зависимости от поставщика, короче по всем остаткам ) для выбранных товаров и поставщика
(6) вытаскивай контрагента из регистратора. Остатки товара на складах - отсюда вытаскивай по отбору движения + присоедини остатки и получишь свой отчет. В стандарте попробуй ведомость по товар с группировками склад - товар -регистратор.контрагент, ну скорее всего придется добавить сам регистратор - свернешь потом.
только смысла нет в схеме остаток общий + приход (отбор КА) - расход общий остаток общий. В отчете посмотришь только приход - тоже что и в отчете по закупкам.
Я бы тогда смотрел вариант без отборов - с разворотом по КА. а так отчет делается минут за 30-ть
только смысла нет в схеме остаток общий + приход (отбор КА) - расход общий остаток общий. В отчете посмотришь только приход - тоже что и в отчете по закупкам.
Я бы тогда смотрел вариант без отборов - с разворотом по КА. а так отчет делается минут за 30-ть
(10) Дядя , ты поаккуратнее в выражениях то то -)
ты бы вдумчивей почитал - осознал бы что нужно человеку , а потом бы заикался что бред а что нет.
а вот конкретнее сюда посмотри - КА либо с отбором по конкретному КА сколько было товаров (остаток без привязки в КА), Приход (отбор КА)- расход (всего товара) + остаток на конец
Ему важна корреляция товарного запаса на начало и на конец в разрезе поступлений и отгрузок по контрагентам. В задаче ни слова не сказано про ОСТАТОК ПО КОНТРАГЕНТУ, как и в моем посте. посмотреть от кого что приходило кому что уходило.
кроме того - даже наличие партионного учета не гарантирует (я бы сказал в большинстве случаем даже наоборот) возможность получения точных данных по поставщикам и конрагентам. Пример - партионный учет. ПРодуктовый магазин. Одинаковые бананы от двух поставщиков лежат вместе на витрине по одной цене. Проходящая мимо обезяна взяла 10 бананов. пробили по кассе и т.д. Вопрос - при наличии партионного учета товар какого конкретно контрагента в каком количестве купила обезяна.
ты бы вдумчивей почитал - осознал бы что нужно человеку , а потом бы заикался что бред а что нет.
а вот конкретнее сюда посмотри - КА либо с отбором по конкретному КА сколько было товаров (остаток без привязки в КА), Приход (отбор КА)- расход (всего товара) + остаток на конец
Ему важна корреляция товарного запаса на начало и на конец в разрезе поступлений и отгрузок по контрагентам. В задаче ни слова не сказано про ОСТАТОК ПО КОНТРАГЕНТУ, как и в моем посте. посмотреть от кого что приходило кому что уходило.
кроме того - даже наличие партионного учета не гарантирует (я бы сказал в большинстве случаем даже наоборот) возможность получения точных данных по поставщикам и конрагентам. Пример - партионный учет. ПРодуктовый магазин. Одинаковые бананы от двух поставщиков лежат вместе на витрине по одной цене. Проходящая мимо обезяна взяла 10 бананов. пробили по кассе и т.д. Вопрос - при наличии партионного учета товар какого конкретно контрагента в каком количестве купила обезяна.
(11) reazek,
при наличии партионного учета товар какого конкретно контрагента в каком количестве купила обезяна
, а вот это уже определяется методом списания партий. А ещё в магазине могли фасовать бананы в пакеты и штриховать отдельные партии разными ШК, что легко реализуемо. Тогда уже не по методу, а точно мы знаем, товар из какой партии купили.
(13)та ладно,это не логично:
-как правило клиент сам выбирает сколько бананов ему нужно,взвешивая его на весах
-нужна определенная система складского хранения для разделения одинаковых коробок бананов по поступлениям
- организация фасовки- ни дай бог рабочий возмет банан из такой же коробки другой поставки
-сложная и дорогая система фасовки- печать товара веса цены и идентификатора ПАРТИИ,обыкновенные весы с принтером этикеток не подходят
-кассовое по и связка с бэком,умеющая работать с весовыми партиями
-необходимость повторного сложного этикитированния товаров уже имеющих заводской шк.
Это на вскидку. Есть организации,где партии работают-например медицинское оборудованние,правда там скорее посерийный учет.
Партии скорее нужны например для товаров, входная цена которых часто и существенно меняются, на производстве. +еще пару моментов.
-как правило клиент сам выбирает сколько бананов ему нужно,взвешивая его на весах
-нужна определенная система складского хранения для разделения одинаковых коробок бананов по поступлениям
- организация фасовки- ни дай бог рабочий возмет банан из такой же коробки другой поставки
-сложная и дорогая система фасовки- печать товара веса цены и идентификатора ПАРТИИ,обыкновенные весы с принтером этикеток не подходят
-кассовое по и связка с бэком,умеющая работать с весовыми партиями
-необходимость повторного сложного этикитированния товаров уже имеющих заводской шк.
Это на вскидку. Есть организации,где партии работают-например медицинское оборудованние,правда там скорее посерийный учет.
Партии скорее нужны например для товаров, входная цена которых часто и существенно меняются, на производстве. +еще пару моментов.
(16)хе, у него бизнес заточен на фасовку и производство, естественно ему важны партии. но - он же при фасовке не отмечает с какой партии сырья товар изготовлен. да! важный момент - по крайней мере по моему опыту на подобных производствах так - запускают партию сырья одного производителя (поставка) - после - другого, и так чередуется, т.е. партия "уходит " целиком. Так например физически работает процесс у крупных заводов по производству подсолнечного масла.
Но - это производство и тут ФИЗИЧЕСКИ можно разделить партии, в этом есть потребность (ТТХ сырья и конечного продукта из него).
Но - это производство и тут ФИЗИЧЕСКИ можно разделить партии, в этом есть потребность (ТТХ сырья и конечного продукта из него).
(17) reazek, совершенно верно, они знают, какую партию запускают в производство. И хотя на выходе продукция одна, для ключевых партнёров сообщают, из какого сырья она была изготовлена, т.к. даже в рамках ГОСТа допустимы отклонения, а партнёры имеют свои пристрастия.
Вернёмся к теме. Ничто не мешает в продуктовом магазине всё же организовать такой процесс. Другое дело, что это весьма трудозатратно и врядли интересно топикстартеру.
Вернёмся к теме. Ничто не мешает в продуктовом магазине всё же организовать такой процесс. Другое дело, что это весьма трудозатратно и врядли интересно топикстартеру.
Для получения уведомлений об ответах подключите телеграм бот:
Инфостарт бот