УНФ: Инвентаризация по складу в целом по складу с разными организациями
Есть склад и три организации. Реальные остатки по складу можно смотреть, не разделяя их по организациям.
В конце месяца все это планируется сводить через Интеркампани.
Но в течении месяца нужны инвентаризации по складу в целом.
Как вообще можно это реализовать?
Одна знакомая бухгалтер говорит, что в ERP есть управленческая инвентаризация, которая проходит без учета организаций.
По сути, нужно остатки инвентаризации видеть в целом по организациям, а списывать и оприходовать по какой-то одной из организации.
Такое возможно или надо дорабатывать?
Есть еще галочка "Учет по кампании в целом", но там неудобно, взаиморасчеты тоже в целом ведутся, приходится в сверки залазить, вот если бы по взаиморасчетам она не делала общую организацию, а только по товарам.
В конце месяца все это планируется сводить через Интеркампани.
Но в течении месяца нужны инвентаризации по складу в целом.
Как вообще можно это реализовать?
Одна знакомая бухгалтер говорит, что в ERP есть управленческая инвентаризация, которая проходит без учета организаций.
По сути, нужно остатки инвентаризации видеть в целом по организациям, а списывать и оприходовать по какой-то одной из организации.
Такое возможно или надо дорабатывать?
Есть еще галочка "Учет по кампании в целом", но там неудобно, взаиморасчеты тоже в целом ведутся, приходится в сверки залазить, вот если бы по взаиморасчетам она не делала общую организацию, а только по товарам.
По теме из базы знаний
- 1С:Управление нашей фирмой 8 (УНФ) - цена на версии ПРОФ и базовая от 6300 руб.
- 1С:ERP Управление предприятием - цена на ЕРП от 662 800 руб.
- Концепция автоматизации многопрофильного Холдинга в системе АУБ на платформе 1С
- Перенос данных из БП 3.0 в УНФ 3.0. Переносятся остатки, документы и справочная информация
- Склад 15 - программа для подключения ТСД к 1С
Найденные решения
(20) Плохая идея вместо ЧС использовать С1. Идеального учёта нет в природе и всегда будут реальные расхождения. Вместо того, чтобы их спокойно сливать на ЧС - будете загаживать С1. Особенно пойдёт скрип при неизбежных корректировках.
В итоге все оказалось немного проще.
Есть основная организация А.
По ней настроили интеркомпани, продажи по организации Б в минус покрываются из остатков А каждый день..
Соответственно, по Б вообще нет остатков, поэтому инвентаризация всегда проводится по А.
А так конечно, вариант с управленческой вспомогательной организацией хорош, только как потом учитывать результаты этих инвентаризаций? Вопрос....
Есть основная организация А.
По ней настроили интеркомпани, продажи по организации Б в минус покрываются из остатков А каждый день..
Соответственно, по Б вообще нет остатков, поэтому инвентаризация всегда проводится по А.
А так конечно, вариант с управленческой вспомогательной организацией хорош, только как потом учитывать результаты этих инвентаризаций? Вопрос....
Остальные ответы
Подписаться на ответы
Инфостарт бот
Сортировка:
Древо развёрнутое
Свернуть все
(1) Давайте называть вещи своими именами. Фирму специально раздробили для экономии на налогах. Есть левые продажи, не отражаемые в БУ и НУ, а если товар покупной, то ещё и левые покупки.
Какая-то светлая голова предложила делать в УНФ чуть ли не еженедельные инвентаризации реальных остатков. И только одна встала проблема: а как разбить эту инвентаризацию по дробям, чтобы сразу перекидывать в бух-программы этих отдельных организаций.
Ну допустим разобьёте, и что? В Бухиях всё равно будут мерцать теперь уже нелевые инвентаризации. Вы думаете в ФНС сидят идиоты? Они не заметят, что во всех организациях чуть ли не каждый день товары исчезают в чёрной дыре и так же неожиданно оттуда возникают?
Детский сад.
Какая-то светлая голова предложила делать в УНФ чуть ли не еженедельные инвентаризации реальных остатков. И только одна встала проблема: а как разбить эту инвентаризацию по дробям, чтобы сразу перекидывать в бух-программы этих отдельных организаций.
Ну допустим разобьёте, и что? В Бухиях всё равно будут мерцать теперь уже нелевые инвентаризации. Вы думаете в ФНС сидят идиоты? Они не заметят, что во всех организациях чуть ли не каждый день товары исчезают в чёрной дыре и так же неожиданно оттуда возникают?
Детский сад.
(3) а при чем тут ФНС, собственно? Если мы говорим об упр учете в УНФ?
и задача по упр учету вполне реальная - если не делать регулярные инвентаризации, до конца месяца можно и не дожить - склад разграбят сотрудники.
И вариант решения я тоже предложил, но думаю, это наилучший или что еще можно предложить.
и задача по упр учету вполне реальная - если не делать регулярные инвентаризации, до конца месяца можно и не дожить - склад разграбят сотрудники.
И вариант решения я тоже предложил, но думаю, это наилучший или что еще можно предложить.
(1) Здравствуйте сообщество
а как Вам предложение сделать обработку чтобы при поступлении товара, поступившие тмц документом передача между организациями сразу перекидывалось на выбранную организацию?
тем самым у нас всегда остатки на одной организации, инвентаризации, документы производства и прочее работает корректно
А реализации с разных фирм тоже штатно работают, как по деньгам, так и по остаткам, посредством тех же передач между организациями.
Какие тут подводные камни для ВНУТРЕННЕГО учёта?
а как Вам предложение сделать обработку чтобы при поступлении товара, поступившие тмц документом передача между организациями сразу перекидывалось на выбранную организацию?
тем самым у нас всегда остатки на одной организации, инвентаризации, документы производства и прочее работает корректно
А реализации с разных фирм тоже штатно работают, как по деньгам, так и по остаткам, посредством тех же передач между организациями.
Какие тут подводные камни для ВНУТРЕННЕГО учёта?
"списывать и оприходовать по какой-то одной из организации."
вряд ли тебе получится списать по "какой-то одной из организаций", потому как на выбранной организации для списания тупо не будет остатка... Поэтому для списания и оприходования придется писать заполнялку-подборку, причем "нетривиальную" - запросто может получится, что списать надо 7шт, а по организациям лежит на двух организациях 3+4 (и списать лучше именно так, чтобы потом не генерить излишние передачи по интеркампани). Ну и для списания - ЕСЛИ ЭТО ПОЙДЕТ в бухию - нужно основание, а именно - инвентаризационная ведомость, а ее у тебя нет, она "управленческая общая"...
.
В УНФ, насколько я себе представляю, требуемых тебе возможностей нет, придется писать. А с учетом наличия интеркампани и необходимости представлять в бухию инвентную ведомость - придется перед инвентом делать интеркампани, хотя инвентную ведомость можно можно уже в самой бухии изобразить по данным списания и оприходования по организации.
.
Все это я в клюшках делал, но штук 5 годовых инвентов - ни разу не получалось что помогалка-заполнялка по списанию/оприходованию подходила от прошлого инвента, каждый раз бухия генерила отличающиеся хотелки по такойму распределению списаний/оприходований.
вряд ли тебе получится списать по "какой-то одной из организаций", потому как на выбранной организации для списания тупо не будет остатка... Поэтому для списания и оприходования придется писать заполнялку-подборку, причем "нетривиальную" - запросто может получится, что списать надо 7шт, а по организациям лежит на двух организациях 3+4 (и списать лучше именно так, чтобы потом не генерить излишние передачи по интеркампани). Ну и для списания - ЕСЛИ ЭТО ПОЙДЕТ в бухию - нужно основание, а именно - инвентаризационная ведомость, а ее у тебя нет, она "управленческая общая"...
.
В УНФ, насколько я себе представляю, требуемых тебе возможностей нет, придется писать. А с учетом наличия интеркампани и необходимости представлять в бухию инвентную ведомость - придется перед инвентом делать интеркампани, хотя инвентную ведомость можно можно уже в самой бухии изобразить по данным списания и оприходования по организации.
.
Все это я в клюшках делал, но штук 5 годовых инвентов - ни разу не получалось что помогалка-заполнялка по списанию/оприходованию подходила от прошлого инвента, каждый раз бухия генерила отличающиеся хотелки по такойму распределению списаний/оприходований.
Ну а по теме: лучше использовать третью переменную для "стека".
Лично я бы завёл новую организацию для предприятия - "Чёрная дыра" и для неё "Чёрный склад" без связи с бух-программой. Реальная инвентаризация предприятия по каким-то заранее заданным критериям раскидывается по реальным организациям, а разница - тупо на "Чёрный склад".
Тогда покатит. Или как выражался мой знакомый кфмн: "И потечёт дерьмо по трубам" )
Лично я бы завёл новую организацию для предприятия - "Чёрная дыра" и для неё "Чёрный склад" без связи с бух-программой. Реальная инвентаризация предприятия по каким-то заранее заданным критериям раскидывается по реальным организациям, а разница - тупо на "Чёрный склад".
Тогда покатит. Или как выражался мой знакомый кфмн: "И потечёт дерьмо по трубам" )
как как, указываете организацию которая работает на усн или ту по которой больше всего товарных остатков, в конце месяца по итогам интеркопании что нужно списать а чего у нее не было сделается нужными документами.
итого: оприх. списания не будут отражены по ндс. реальный ндс если и будет то будет "продан" а не восстановлен при списании.
итого: оприх. списания не будут отражены по ндс. реальный ндс если и будет то будет "продан" а не восстановлен при списании.
(7) Ну это чисто технически, а по правилам бухучета - склад находится в организации, инвентаризация делается по складу и соответственно одной организации. Если есть НДС, который идет к возмещению, то такое дробление не имеет смысла и может добавить проблем.
(14) Потому что документ "Инвентаризация" это бухгалтерский документ, составляемый по правилам бухучета, а для управленческого учета можно и другие отчеты по остаткам использовать. А если надо чтобы комиссия подписала, ну так добавьте их подписи к управленческому отчету.
(18) ну вы тут банальности рассказываете...
я же уже написал, как я хочу сделать доработку, там не надо будет отчет использовать, остатки можно будет прямо в документе видеть. Я вот только хочу понять, это единственный способ или есть получше?
я же уже написал, как я хочу сделать доработку, там не надо будет отчет использовать, остатки можно будет прямо в документе видеть. Я вот только хочу понять, это единственный способ или есть получше?
(19) Еще можно внешнюю обработку сделать с выводом печатной формы, но тогда без сохранения результата инвентаризации. А если физически сделаете как в (15), то и дорабатывать не надо будет и заморочек с интеркампани будет меньше. Т.е. все товары на одном складе в одной организации, а в момент продажи из других организаций будет происходить продажа с основной в организацию продажи.
(21) можно все, не все нужно. Вы представляете, как этим пользоваться бедному пользователю? Вот и я не представляю. Нет, это слишком сложные методы.
Интеркампани "на лету" как вариант можно рассмотреть, но все же мне кажется, чересчур сложная схема.
Интеркампани "на лету" как вариант можно рассмотреть, но все же мне кажется, чересчур сложная схема.
В последний раз: без стека ничего не выйдет.
Делаете по мере надобности Инв для ЧД и одного склада ЧС. Затем раскидываете с ЧС на склады своих трёх организаций: С1, С2 и С3.
Всё равно к этому алгоритму придёте.
Делаете по мере надобности Инв для ЧД и одного склада ЧС. Затем раскидываете с ЧС на склады своих трёх организаций: С1, С2 и С3.
Всё равно к этому алгоритму придёте.
(16) В третий раз: у Вас ведь всего один реальный склад, где сидят три дроби, так?
Вот Вы сделали общую Инв. Куда будете заносить остатки товаров, на бумажку? Нет, в программу. Если не сделаете стек, то заносить придётся СРАЗУ на С1, С2 и С3. Как это будете делать ФИЗИЧЕСКИ?
Да никак, ведь список же ОДИН и вся комиссия пошлёт Вас на ..., когда Вы им предложите вручную делать три списка.
Список -> Инв -> ЧС и только потом спустя нужное время программно разбрасывается на С1-С3.
You see?
Устал. Делайте что хотите. Вы свободный человек свободной страны.
Вот Вы сделали общую Инв. Куда будете заносить остатки товаров, на бумажку? Нет, в программу. Если не сделаете стек, то заносить придётся СРАЗУ на С1, С2 и С3. Как это будете делать ФИЗИЧЕСКИ?
Да никак, ведь список же ОДИН и вся комиссия пошлёт Вас на ..., когда Вы им предложите вручную делать три списка.
Список -> Инв -> ЧС и только потом спустя нужное время программно разбрасывается на С1-С3.
You see?
Устал. Делайте что хотите. Вы свободный человек свободной страны.
(17) вы устали, потому что усложняете.
Вот вам пример: (три организации С1, С2, С3)
С1 = 5 штук, С2 = -8 штук, С3 = 10 штук. Общее количество: 7 штук Факт = 9 штук.
Принимаем за правило все корректировки делать по С1.
Поэтому в данном случае делаем оприходование 2 штук на С1, получаем:
С1 = 7 штук, С2 = -8 штук, С3 = 10 штук. Общее количество: 9
Зачем мне стек?
Вот вам пример: (три организации С1, С2, С3)
С1 = 5 штук, С2 = -8 штук, С3 = 10 штук. Общее количество: 7 штук Факт = 9 штук.
Принимаем за правило все корректировки делать по С1.
Поэтому в данном случае делаем оприходование 2 штук на С1, получаем:
С1 = 7 штук, С2 = -8 штук, С3 = 10 штук. Общее количество: 9
Зачем мне стек?
(20) Плохая идея вместо ЧС использовать С1. Идеального учёта нет в природе и всегда будут реальные расхождения. Вместо того, чтобы их спокойно сливать на ЧС - будете загаживать С1. Особенно пойдёт скрип при неизбежных корректировках.
(23) да, согласен, лучше телодвижения для упр. учета делать по отдельной организации, допустим назовем ее ЧС.
Тогда интеркампани закрое в конце месяца продажи между С1, С2, С3, и там не будет по ним лишних движений, лишние движения будут в ЧС только.
Тогда интеркампани закрое в конце месяца продажи между С1, С2, С3, и там не будет по ним лишних движений, лишние движения будут в ЧС только.
В итоге все оказалось немного проще.
Есть основная организация А.
По ней настроили интеркомпани, продажи по организации Б в минус покрываются из остатков А каждый день..
Соответственно, по Б вообще нет остатков, поэтому инвентаризация всегда проводится по А.
А так конечно, вариант с управленческой вспомогательной организацией хорош, только как потом учитывать результаты этих инвентаризаций? Вопрос....
Есть основная организация А.
По ней настроили интеркомпани, продажи по организации Б в минус покрываются из остатков А каждый день..
Соответственно, по Б вообще нет остатков, поэтому инвентаризация всегда проводится по А.
А так конечно, вариант с управленческой вспомогательной организацией хорош, только как потом учитывать результаты этих инвентаризаций? Вопрос....
Для получения уведомлений об ответах подключите телеграм бот:
Инфостарт бот