Сертификат 1С: Профессионал по знаниям блока производства в ERP
По теме из базы знаний
Ответы
Подписаться на ответы
Инфостарт бот
Сортировка:
Древо развёрнутое
Свернуть все
А что не так с ЗП "нынешних программистов" ?
Вероятно проблема в кадровой политике. Программистов нанимают для поддержки того, что уже написано, освоение ими чего-либо нового воспринимается руководством как угроза стабильности предприятия (они что, на нас учиться будут?).
К тому же у руководства свой круг общения, и там им порекомендуют у кого купить проект по внедрению ЕРП, а "свои" программисты должны будут до этого счастливого момента подбирать конфигурации по принципу "что угодно, только не ЕРП" и дорабатывать по мере возможности.
(21) Нет, конечно. ЕРП не сложнее, чем другие конфигурации. Но в ней заложены все те же опции, что и в отдельных (метод отклонений в ЗУП, партионный/по среднему в УТ). В случае с внедрением ЕРП выбор как правило уже сделан и все остальные варианты "для маленьких" просто не вписываются в картину нормального ведения процесса, оставляя кучу пустых полей и ветки кода, который никогда не будет использован.
Кроме того, мне непонятно, зачем в УНФ или УТ "управленческий баланс", если можно было вместо него использовать международный план счетов (один на все случаи жизни, пусть даже не полную его версию).
Вместо десятка версий 1с-сервера можно было спокойно выложить ЕРП по-среднему и ЕРП партионное отдельно.
И да, расширение с собственными данными производства (какими-то подробностями или спецификой) в филиале никак нельзя вставить в центральную ЕРП базу. Оно часто бывает необходимо, а внешние данные как то для этого тоже не очень подходят. Ексель или отдельная база наше все.
А если принять предлагаемый подход, то вытекает отсюда необходимость ручного копипаста например элемента справочника со всеми заполненными полями из базы в базу (экспорт/импорт в XML не так удобен, но тоже сойдет, не зря же гуиды существуют). Осталось вообще мелочь - копипастить перечисления между конфигурациями, потому что о гуидах забываю не только я.
Кроме того, мне непонятно, зачем в УНФ или УТ "управленческий баланс", если можно было вместо него использовать международный план счетов (один на все случаи жизни, пусть даже не полную его версию).
Вместо десятка версий 1с-сервера можно было спокойно выложить ЕРП по-среднему и ЕРП партионное отдельно.
И да, расширение с собственными данными производства (какими-то подробностями или спецификой) в филиале никак нельзя вставить в центральную ЕРП базу. Оно часто бывает необходимо, а внешние данные как то для этого тоже не очень подходят. Ексель или отдельная база наше все.
А если принять предлагаемый подход, то вытекает отсюда необходимость ручного копипаста например элемента справочника со всеми заполненными полями из базы в базу (экспорт/импорт в XML не так удобен, но тоже сойдет, не зря же гуиды существуют). Осталось вообще мелочь - копипастить перечисления между конфигурациями, потому что о гуидах забываю не только я.
(25) Про внешние данные: я добавлял свои регистры. которые отдельно хранили свою информацию со своими измерениями из внешних ресурсов. А отчеты строил объединяя данные из этих регистров с данными ERP.
В результате никаких отдельных баз и экселей, сразу можно было построить любой отчет объединяющий и внешние и свои данные.
В результате никаких отдельных баз и экселей, сразу можно было построить любой отчет объединяющий и внешние и свои данные.
По моему убеждению есть вещи в 1с 8 которых не должно было быть на уровне платформы (и метод отклонений в расчете один из самых ярких представителей). Я допускаю, что знание этих участков крайне необходимо для сертификации 1С Специалиста/Профессионала. Просто для того чтобы никогда не предлагать такое клиентам.
Для получения уведомлений об ответах подключите телеграм бот:
Инфостарт бот